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Découvrez l’approche de Victor Hugo Manzanilla sur « equipo de realización ».

Regardez cette vidéo diffusée sur Youtube par Victor Hugo Manzanilla.
traitant de « equipo de realización »:

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La vidéo a une durée de 00:10:13 secondes, un titre de Cómo hacer un plan de negocios simple y práctico et est présentée par [vid_author_name]. Voici la description correspondante :« Bonjour! Comment vont-ils? La clé principale pour élaborer un plan d’affaires efficace est de commencer à développer 5 aspects très importants qui vous permettront de rester sur la bonne voie. Peu importe que vous ayez une petite entreprise ou une grande entreprise, vous devez toujours commencer à faire votre plan d’affaires en développant les éléments suivants que je vais expliquer dans la vidéo d’aujourd’hui: 1. Qui. 2. Problème. 3. Solution fonctionnelle. 4. Solution émotionnelle. 5. Point de différenciation. Il n’y a aucune mauvaise idée que lorsque l’écriture est considérée comme bonne. Commencez par développer et rédiger ces aspects dans votre plan d’affaires pour être efficaces et affirmés. Partagez avec vos amis et connaissances et si vous voulez des informations plus approfondies sur la façon de faire un plan d’affaires, cliquez sur l’autre vidéo qui vous laisse ici. Abonnez-vous à ma chaîne pour être à jour avec tout ce qui concerne le leadership, les affaires et l’entrepreneuriat et activez la cloche pour suivre le nouveau contenu. Continuons à parler à: https://www.liderazgohoy.com/ blog: https://www.liderazgohoy.com/blog/ Instagram: @vhmanzanilla Twitter: @vhmanzanilla Facebook: https: //www.facebook.com/vhmanzanilla: https: //www.facebook.com/vhmanzanilla ».

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Analyser les Statistiques pour Améliorer la Production

Exploiter les Informations Essentielles pour Faire des Choix Éclairés

Les informations fournissent des insights sur les préférences des clients, permettant d’anticiper les changements du marché et d’ajuster les plans.

Mesurer l’Efficacité des Stratégies Formulées

En tirant parti des données efficacement, les producteurs peuvent mieux gérer leurs ressources, optimiser le stockage et assurer la finalité de leur projet.

Avec emediaprod, bénéficiez d’une approche globale de la production audiovisuelle. Nos experts allient créativité et techniques de pointe pour réaliser des projets adaptés aux nouvelles habitudes des spectateurs.

L’interprétation des données est cruciale pour améliorer les choix dans le domaine de la production.

Interroger le Rôle et l’Usage du Producteur

Préciser les Attributions Fondamentales et les Éléments Essentiels

Pour garantir la finalité du projet, il est essentiel que le producteur gère les ressources, optimise le stockage des matériaux et applique les techniques appropriées. Une gestion stratégique et une communication efficace sont essentielles dans son rôle.

Dans le domaine de la gestion de production, ainsi que dans la supply chain et l’industrie culturelle, le mot « prod » est utilisé. Dans l’exécution d’un projet, qu’il s’agisse d’un spectacle, d’une production audiovisuelle ou d’une chaîne logistique, le rôle d’un producteur est déterminant.

Repérer les Compétences Techniques Clés

Pour un producteur, il est essentiel de maîtriser les aspects techniques de la création audiovisuelle, de comprendre les statistiques de marché et de s’adapter aux préférences des artistes, entreprises ou clients. Il est crucial d’utiliser une méthode technologique et fonctionnelle pour répondre aux exigences spécifiques du secteur concerné.

Stockage, Technique et Finalité : Explorer le Concept de « Prod » et Ses Usages

La production est un domaine en évolution continue, largement transformé par les nouveaux modes de consommation audiovisuelle. La musique contemporaine s’accompagne souvent d’éléments visuels marquants pour capter l’attention du public abonné sur les plateformes de distribution. Avec des plateformes comme YouTube, TikTok et Instagram qui dictent les tendances, il est devenu indispensable de combiner plusieurs axes de création en parallèle du son, notamment la vidéo. Il est important qu’une prod efficace soit intégrée dans un contenu visuel attractif et engageant, tout en offrant un espace à la musique et à la bande-son. Il est crucial de parvenir à un équilibre entre identité sonore et impact visuel, dans le but de concevoir une expérience immersive qui retienne l’attention et provoque l’émotion du spectateur.

Dans le monde actuel, Les Technologies sont omniprésentes.

Les innovations technologiques sont cruciales pour l’amélioration des processus de production.

Examiner l’Impact des Technologies Innovantes

Pour optimiser la finalité d’un projet, les technologies modernes proposent des solutions adaptées. L’adoption d’outils d’analyse permet d’accéder à des statistiques en temps réel, contribuant ainsi à l’optimisation des coûts et des délais.

Évaluer les Outils Innovants Utilisés par les Sociétés

En ce moment, les logiciels de gestion permettent d’améliorer le stockage et la logistique. Les outils numériques facilitent aussi l’organisation de la communication entre les artistes, les entreprises et les producteurs.

Alliances et Synergies

Analyser les Bénéfices d’une Action Conjointe

Un réseau dynamique de producteurs et d’artistes permet de réaliser des projets d’envergure et favorise une communication fluide avec les abonnés, surtout dans des domaines où la transparence et la légitimité sont cruciales.

Exposer l’Importance des Synergies

La synergie en collaboration, que ce soit dans un cadre artistique ou entrepreneurial, accroît notre potentiel d’innovation et notre réactivité face aux demandes du marché.

Regardez la vidéo sur youtube en cliquant sur ce lien :
la source: Cliquer ici

#Cómo #hacer #plan #negocios #simple #práctico

Retranscription des paroles de la vidéo: uno de los grandes programas los emprendedores es que no saben cómo hacer un plan de negocios efectivo muchas veces no tienen no hace un plan de negocio y es súper importante hacer un plan de negocio que de eso quiero hablarte ahora haymal ahora vamos a ver qué son los elementos que necesitas para hacer un plan de negocios que realmente funcione que realmente sea asertivos a diferentes tipos de planes de negocio diferentes niveles de profundidad este un plan de negocio por ejemplo de una misma empresa microsoft más de 60 páginas no vamos estar hablando de eso ahora hay veces que tú necesitas levantar capital necesitas ir a inversionistas y tienes que hacer planes de negocios de esta magnitud sin embargo lo que quiero hablarte hoy es cómo podemos hacer un plan de negocio cuáles son las 45 cosas que tú necesitas poner por escrito para hacer un plan de negocio de éxito por qué es importante poner todo esto por escrito hay una frase que dice no hay idea mala que al escribirse se vea como buena te repito no hay ideas malas que al escribir se sabía como bueno entonces el proceso de empezar a escribir el plan de negocio de aterrizar tus ideas te va a llevar a realmente entender si la idea de negocio que tienes es efectiva va a funcionar va a tener éxito no y si es una mala idea es mucho mejor dar el golpe de timón antes de comenzar el negocio antes de invertir el dinero y en ese momento realmente llegar a para que en el momento que tengas la idea correcta puedes ejecutar y ahí ciegas de inversión y entonces funciona el negocio sé cuáles son esos cuatro o cinco elementos que necesitas tener claro antes comenzar el plan de negocio el primero de ellos muy importante es el quién ok es decir el avatar la persona el target quién es la persona a la cual tú te vas a enfocar con este día de negocios por qué es tan importante el bien la mayoría de las personas error comunes yo quiero que mi negocio le llegue a todo el mundo yo quiero venderle a las masas gran problema porque porque cuando tú le vendes a las masas es muy difícil definir claramente cuál es el problema que tú tienes o qué puedes resolver lo cual nos lleva claramente al segundo aspecto que es cuál es el problema tú tienes uno necesita definir claramente cuál es el problema que tú vas a resolver ahora cómo vas a definir el problema si no tienes claramente definido el pie cuando tú le apuntas a las masas las masas tienen infinitos problemas son cientos y cientos de problemas sin embargo cuando tú defines quién es la persona que tú quieres realmente apuntar eso te permite entender cuáles son los problemas que ellos tienen y cómo puedes resolver uno de esos problemas entonces antes de pensar en el negocio antes de pensar en la idea piensa en el problema es mucho mejor que nazca de un problema y ese problema tú le consigues una solución y de ahí surge la idea que como muchas veces tendemos a hacer que tengo una idea de negocio alguien me presentó algo se me ocurrió a esto y entonces sales allá afuera a tratar entonces de descubrir cuál problema podría resolver con esa idea que ya tiene y estás haciendo el proceso al revés entonces los primeros dos aspectos súper importantes es quién quién es esa persona ese cliente ideal yo quiero vender este producto a las mujeres que sean madres que tengan hijos de entre dos años a cuatro años y ese es el target y que está en esta región geográfica y que tienen estos problemas o tienen estos hábitos mientras más específicos eres con ese quien más fácil es definir el problema y disculpa que haga tanto énfasis acá pero es que cuando no tenemos claro cuál es ese problema es muy difícil construir la plataforma construir el negocio que va a resolver que entonces luego que tienes estas dos estos dos aspectos de tu plan de negocio el tercero es cuál es la solución ok solución funcional cuál es la solución funcional solución funcional es simplemente que es la cual es la solución que que va a resolver este problema a nivel funcional por ejemplo el problema que tiene esta persona es que la ropa está sucia entonces tú crees un detergente que limpia la ropa y quita las manchas esa es la solución funcional en la solución funcional es poderosa es importante que esté clara es importante que sea única pero hay algo aún muchísimo más poderoso que es la solución emocional solución emocional qué pasa todos nosotros tenemos problemas y tenemos soluciones productos servicios que contratamos pagamos para resolver esos problemas sin embargo mucho más profundo que el problema per se existe una emoción que nosotros estamos tratando de resolver entonces por ejemplo una persona digamos que tiene problemas con su ropa que está sucia digamos que quiere que la ropa de su familia esté limpia el problema o la solución funcional es un detergente que quita las manchas pero la solución emocional es el orgullo que siente la madre cuando ve a sus hijos en punta en blanco o mejor aún lo que siente la madre cuando las personas alrededor de ella le dicen guau qué bellos están tus hijos siempre en punta en blanco entonces ese es el aspecto emocional una persona por ejemplo puede tener un problema y ese problema es que yo necesito asegurar por ejemplo mi vehículo en caso que alguien me lo robe o que tenga un accidente entonces la solución funcional es una póliza de seguro que cubre mi vehículo en caso de choque o hurto pero la solución emocional es que me da paz paz es la clave yo pago por la póliza de seguro no solamente por la solución funcional sino también por la solución emocional porque yo lo que quiero es paz yo creo tener paz en mi vida y por eso la gente compra seguros de vida compra seguros médicos compras seguros de vehículo es porque necesitan y buscan paz entonces cuando tú estás creando tu plan de negocio fíjate cómo todo conecta tu defines quién es la persona entiendes cuál es su problema defines cuál es la solución funcional de tu producto tu servicio y luego tienes que elevarla a esa solución emocional tú le estás entregando a la persona paz tú le estás entregando la persona estatus por ejemplo una persona que se compra un rolex no se compre un rolex porque está buscando una solución funcional nadie se compró un rolex porque está buscando la hora más exacta o que quieren que no sea la tecnología sea la mejor nadie se compre un rolex por eso porque la gente se compre un rolex por la solución emocional la gente tiene un rolex no porque necesita la hora la gente tiene un rolex porque necesitan estatus es porque miren lo que yo me puedo comprar mira donde yo estoy entonces el rolex se basa en una solución completamente emocional y eso lo que la gente está buscando paz estatus tranquilidad alegría esperanza y esa solución emocional necesita estar definida por tu producto servicio maximizar tus probabilidades de éxito lo cual nos lleva al último aspecto que quiero hablar hoy nuevamente esto es simplemente la manera más sencilla que puede empezar a trabajar tu plan de negocio que es tu punto diferenciador diferencia dor porque es importante tener un punto diferenciador porque si no tienes un punto diferenciador te convierte en lo que se llama un y tú eres exactamente igual que otro producto o servicio en el mercado y cuando tú eres igual que otro producto o servicio en el mercado y realmente la guerra comienza pero la guerra se mantiene solo a nivel de precios entonces como el producto es básicamente igual la solución funcional y la solución emocional es básicamente la misma que la única manera de tú ganar participación de mercado es bajando los precios pero qué sucede cuando tú bajas los precios y tienes un otro producto que es igual a ti que ya tiene participación del mercado y porque tú bajas los precios entonces ellos empiezan a perder mercado que hacen ellos bajan los precios aún más y entonces qué haces tú baja el precio aún más y lo que empieza a hacer es que empieza a entrar en un espiral negativo donde empiezas a destruir el negocio tanto el tuyo como el de la competencia cuando tú tienes un punto diferenciador que te único porque tu servicio de abogados es único porque tu servicio de coaching es único porque tu detergente es único porque tu marca de snacks botanas es única eso es lo que te permite poder ir al mercado con esa con crear perdón esa marca esa ese momento memorable el consumidor que dice yo quiero este producto porque este el único producto que me ofrece tal beneficio o es el mejor en tal beneficio entonces un plan de negocios puede tener 60 páginas como te mostraba hace un minuto o puede tener una sola página pero comienza con esto digamos cuatro o cinco aspectos quién es la persona quién es tu target quién es tu avatar cuál es el problema que tú estás resolviendo para esa persona específicamente cuál es su solución funcional cuál es su solución emocional y cuál es el punto diferenciador de tu producto tus servicios en el mercado ahora digamos que tú quieres aprender más y quieres adentrarte más en el mundo de en el proceso de cómo crear un plan de negocio pues también puedes ver otro vídeo que yo hice un poco más largo donde explicó a detalle cómo crear un plan de negocios mucho más completo más o menos una hora y lo haces en una página entonces si quieres hacer eso dale click a este vídeo puedes ver esa parte gracias [Música] .

Déroulement de la vidéo:

0 uno de los grandes programas los
0 emprendedores es que no saben cómo hacer
0 un plan de negocios efectivo muchas
0 veces no tienen no hace un plan de
0 negocio y es súper importante hacer un
0 plan de negocio que de eso quiero
0 hablarte ahora haymal ahora vamos a ver
0 qué son los elementos que necesitas para
0 hacer un plan de negocios que realmente
0 funcione que realmente sea asertivos a
0 diferentes tipos de planes de negocio
0 diferentes niveles de profundidad este
0 un plan de negocio por ejemplo de una
0 misma empresa microsoft más de 60
0 páginas no vamos estar hablando de eso
0 ahora hay veces que tú necesitas
0 levantar capital necesitas ir a
0 inversionistas y tienes que hacer planes
0 de negocios de esta magnitud sin embargo
0 lo que quiero hablarte hoy es cómo
0 podemos hacer un plan de negocio cuáles
0 son las 45 cosas que tú necesitas poner
0 por escrito para hacer un plan de
0 negocio de éxito por qué es importante
0 poner todo esto por escrito hay una
0 frase que dice no hay idea
0 mala que al escribirse se vea como buena
0 te repito no hay ideas malas que al
0 escribir se sabía como bueno entonces el
0 proceso de empezar a escribir el plan de
0 negocio de aterrizar tus ideas te va a
0 llevar a realmente entender si la idea
0 de negocio que tienes es efectiva va a
0 funcionar va a tener éxito no y si es
0 una mala idea es mucho mejor dar el
0 golpe de timón antes de comenzar el
0 negocio antes de invertir el dinero y en
0 ese momento realmente llegar a para que
0 en el momento que tengas la idea
0 correcta puedes ejecutar y ahí ciegas de
0 inversión y entonces funciona el negocio
0 sé cuáles son esos cuatro o cinco
0 elementos que necesitas tener claro
0 antes comenzar el plan de negocio el
0 primero de ellos muy importante es el
0 quién ok
0 es decir el avatar la persona el target
0 quién es la persona a la cual tú te vas
0 a enfocar con este día de negocios por
0 qué es tan importante el bien la mayoría
0 de las personas error comunes yo quiero
0 que mi negocio le llegue a todo el mundo
0 yo quiero venderle a las masas gran
0 problema porque porque cuando tú le
0 vendes a las masas es muy difícil
0 definir claramente cuál es el problema
0 que tú tienes o qué puedes resolver lo
0 cual nos lleva claramente al segundo
0 aspecto que es cuál es el problema tú
0 tienes uno necesita definir claramente
0 cuál es el problema que tú vas a
0 resolver ahora cómo vas a definir el
0 problema si no tienes claramente
0 definido el pie cuando tú le apuntas a
0 las masas las masas tienen infinitos
0 problemas son cientos y cientos de
0 problemas sin embargo cuando tú defines
0 quién es la persona que tú quieres
0 realmente apuntar eso te permite
0 entender cuáles son los problemas que
0 ellos tienen y cómo puedes resolver uno
0 de esos problemas entonces antes de
0 pensar
0 en el negocio antes de pensar en la idea
0 piensa en el problema es mucho mejor que
0 nazca de un problema y ese problema tú
0 le consigues una solución y de ahí surge
0 la idea que como muchas veces tendemos a
0 hacer que tengo una idea de negocio
0 alguien me presentó algo se me ocurrió a
0 esto y entonces sales allá afuera a
0 tratar entonces de descubrir cuál
0 problema podría resolver con esa idea
0 que ya tiene y estás haciendo el proceso
0 al revés entonces los primeros dos
0 aspectos súper importantes es quién
0 quién es esa persona ese cliente ideal
0 yo quiero vender este producto a las
0 mujeres que sean madres que tengan hijos
0 de entre dos años a cuatro años y ese es
0 el target y que está en esta región
0 geográfica y que tienen estos problemas
0 o tienen estos hábitos
0 mientras más específicos eres con ese
0 quien más fácil es definir el problema y
0 disculpa que haga tanto énfasis acá pero
0 es que cuando no tenemos claro cuál es
0 ese problema es muy difícil construir
0 la plataforma construir el negocio que
0 va a resolver que entonces luego que
0 tienes estas dos estos dos aspectos de
0 tu plan de negocio el tercero es cuál es
0 la solución
0 ok solución funcional cuál es la
0 solución funcional
0 solución funcional es simplemente que es
0 la cual es la solución que que va a
0 resolver este problema a nivel funcional
0 por ejemplo el problema que tiene esta
0 persona es que la ropa está sucia
0 entonces tú crees un detergente que
0 limpia la ropa y quita las manchas esa
0 es la solución funcional en la solución
0 funcional es poderosa es importante que
0 esté clara es importante que sea única
0 pero hay algo aún muchísimo más poderoso
0 que es la solución
0 emocional solución emocional
0 qué pasa
0 todos nosotros tenemos problemas y
0 tenemos soluciones productos servicios
0 que contratamos pagamos para resolver
0 esos problemas sin embargo mucho más
0 profundo que el problema per se existe
0 una emoción que nosotros estamos
0 tratando de resolver entonces por
0 ejemplo una persona digamos que tiene
0 problemas con su ropa que está sucia
0 digamos que quiere que la ropa de su
0 familia esté limpia el problema o la
0 solución funcional es un detergente que
0 quita las manchas pero la solución
0 emocional es el orgullo que siente la
0 madre cuando ve a sus hijos en punta en
0 blanco o mejor aún lo que siente la
0 madre cuando las personas alrededor de
0 ella le dicen guau qué bellos están tus
0 hijos siempre en punta en blanco
0 entonces ese es el aspecto emocional una
0 persona por ejemplo puede tener un
0 problema y ese problema es que yo
0 necesito asegurar por ejemplo mi
0 vehículo en caso que alguien me lo robe
0 o que tenga un accidente entonces la
0 solución funcional es una póliza de
0 seguro que cubre mi vehículo en caso de
0 choque o hurto pero la solución
0 emocional es que me da paz paz es la
0 clave yo pago por la póliza de seguro no
0 solamente por la solución funcional sino
0 también por la solución emocional porque
0 yo lo que quiero es paz
0 yo creo tener paz en mi vida y por eso
0 la gente compra seguros de vida compra
0 seguros médicos compras seguros de
0 vehículo es porque necesitan y buscan
0 paz entonces cuando tú estás creando tu
0 plan de negocio fíjate cómo todo conecta
0 tu defines quién es la persona
0 entiendes cuál es su problema defines
0 cuál es la solución funcional de tu
0 producto tu servicio y luego tienes que
0 elevarla a esa solución emocional tú le
0 estás entregando a la persona paz tú le
0 estás entregando la persona estatus por
0 ejemplo una persona que se compra un
0 rolex
0 no se compre un rolex porque está
0 buscando una solución funcional nadie se
0 compró un rolex porque está buscando la
0 hora más exacta o que quieren que no sea
0 la tecnología sea la mejor nadie se
0 compre un rolex por eso porque la gente
0 se compre un rolex por la solución
0 emocional la gente tiene un rolex no
0 porque necesita la hora la gente tiene
0 un rolex porque necesitan estatus es
0 porque miren lo que yo me puedo comprar
0 mira donde yo estoy entonces el rolex se
0 basa en una solución completamente
0 emocional y eso lo que la gente está
0 buscando paz estatus tranquilidad
0 alegría esperanza y esa solución
0 emocional necesita estar definida por tu
0 producto servicio maximizar tus
0 probabilidades de éxito lo cual nos
0 lleva al último aspecto que quiero
0 hablar hoy nuevamente esto es
0 simplemente la manera más sencilla que
0 puede empezar a trabajar tu plan de
0 negocio que es tu punto
0 diferenciador diferencia dor porque es
0 importante tener un punto diferenciador
0 porque si no tienes un punto
0 diferenciador te convierte en lo que se
0 llama un y tú eres exactamente igual que
0 otro producto o servicio en el mercado y
0 cuando tú eres igual que otro producto o
0 servicio en el mercado y realmente la
0 guerra comienza pero la guerra se
0 mantiene solo a nivel de precios
0 entonces como el producto es básicamente
0 igual
0 la solución funcional y la solución
0 emocional es básicamente la misma que la
0 única manera de tú ganar participación
0 de mercado es bajando los precios pero
0 qué sucede cuando tú bajas los precios y
0 tienes un otro producto que es igual a
0 ti que ya tiene participación del
0 mercado y porque tú bajas los precios
0 entonces ellos empiezan a perder mercado
0 que hacen ellos bajan los precios aún
0 más y entonces qué haces tú baja el
0 precio aún más y lo que empieza a hacer
0 es que empieza a entrar en un espiral
0 negativo donde empiezas a destruir el
0 negocio tanto el tuyo como el de la
0 competencia cuando tú tienes un punto
0 diferenciador que te
0 único porque tu servicio de abogados es
0 único porque tu servicio de coaching es
0 único porque tu detergente es único
0 porque tu marca de snacks botanas es
0 única eso es lo que te permite
0 poder ir al mercado con esa con crear
0 perdón esa marca esa ese momento
0 memorable el consumidor que dice yo
0 quiero este producto porque este el
0 único producto que me ofrece tal
0 beneficio o es el mejor en tal beneficio
0 entonces un plan de negocios puede tener
0 60 páginas como te mostraba hace un
0 minuto o puede tener una sola página
0 pero comienza con esto digamos cuatro o
0 cinco aspectos quién es la persona quién
0 es tu target quién es tu avatar cuál es
0 el problema que tú estás resolviendo
0 para esa persona específicamente cuál es
0 su solución funcional
0 cuál es su solución emocional y cuál es
0 el punto diferenciador de tu producto
0 tus servicios en el mercado ahora
0 digamos que tú quieres aprender más y
0 quieres adentrarte más en el mundo de en
0 el proceso de cómo crear un plan de
0 negocio pues también puedes ver otro
0 vídeo que yo hice un poco más largo
0 donde explicó a detalle cómo crear un
0 plan de negocios mucho más completo más
0 o menos una hora y lo haces en una
0 página
0 entonces si quieres hacer eso dale click
0 a este vídeo puedes ver esa parte
0 gracias
0 [Música]
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