Le film qui traite de «empresa de produção de drones» est accessible en streaming sur youtube.

Un contenu proposé par Produttare Consultoria explorant « empresa de produção de drones ».

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focalisé sur « empresa de produção de drones »:

Cette vidéo connaissait un certain engouement lors de notre récente découverte. Le nombre de Likes indiquait: 71.

Notez la durée de la vidéo (02:03:03s), le titre (Webinar: O Futuro do Agronegócio com a Indústria 4.0) ainsi que l’auteur, suivis de la description :« Suivant la série de webinaires ProductTare sur l’économie et l’innovation industrielles, nous avons la participation en tant que conférencière de Cristina Orsolin Klingenberg, professeur à la Unisinos School of Management and Business, discutant des impacts de l’industrie 4.0 sur l’agro-industrie. Cristina montrera une partie des résultats de sa thèse de doctorat, analysant comment la numérisation change les activités, les acteurs, les flux et la gouvernance dans la chaîne de valeur agroalimentaire. Il discutera des nouveaux modèles commerciaux et de l’émergence de plateformes dans le secteur agricole, soulignant les changements dans le processus de création de valeur, et en particulier les effets sur l’appropriation de la valeur par les participants. Page d’inscription de ce webinaire: https://eventos.producttare.com.br/webinar-agronegocio-02-06-2020 pour connaître nos événements et webinaires: https://producttare.com.br/eventos abonnez-vous à ProductTare Newsletter pour recevoir des mises à jour, de nouveaux événements, du contenu et des Webinares: http://eventos.producttare.com.br/producttare-newsletter ».

Que ce soit pour partager des idées, découvrir de nouvelles perspectives ou s’informer, youtube reste une référence en matière de contenu vidéo accessible à tous.

Boîte de Production Aérienne : L’Expertise du Drone

?Équipements et technologies en application

Les drones professionnels essentiels

Les drones FPV, le DJI Mavic 3 et l’Inspire 3 se distinguent par leur performance et leur adaptabilité aux différents types de tournages. Selon les besoins du projet, chaque drone est choisi pour maximiser la qualité d’image.

Il est essentiel de considérer les matériels additionnels

Avec les caméras et capteurs professionnels, la netteté est toujours au rendez-vous. Avec des microphones spécialisés, la qualité audio s’améliore. Des outils de montage avancés garantissent une fluidité et une précision en post-production.

Quelles questions poser pour sélectionner une agence de production drone ?

Critères significatifs à réfléchir

L’expertise et le dossier d’une agence constituent des critères essentiels pour évaluer la qualité des services. La conformité aux règles aériennes est la clé d’une sécurité optimale lors des prises de vue. La maîtrise des technologies récentes et l’expertise technique sont des atouts essentiels pour garantir un rendu professionnel.

Quels sont les bénéfices de choisir des experts certifiés ?

Les opérations aériennes sont réalisées en toute sécurité par des télépilotes qualifiés, en respectant les normes légales. Un suivi individualisé tout au long du projet permet de satisfaire les exigences du client et d’optimiser le résultat final.

Cycle de création et de post-production

Les moments cruciaux d’un projet audiovisuel utilisant un drone

Pour chaque projet, il est essentiel de réaliser une analyse des besoins et de définir un concept précis. La localisation des sites et l’organisation du tournage sont cruciales pour prévoir les défis techniques. La réalisation des images de haute qualité est confiée à des pilotes chevronnés. Le montage et la post-production font partie de la phase finale pour garantir un rendu optimal.

Pratiques de montage et d’édition

En réalisant la correction des couleurs et l’étalonnage, on parvient à une esthétique visuelle cohérente. En incorporant des transitions dynamiques et des effets visuels, on intensifie l’impact des vidéos. Une bande sonore bien conçue, comprenant musique et voix-off, favorise l’immersion et l’émotion du spectateur.

Qu’est-ce qui pousse à choisir une boîte de production de drones ?

? Les atouts des drones dans la production audiovisuelle sont nombreux

La production vidéo est révolutionnée par les drones, qui fournissent des prises de vue aériennes saisissantes pour un rendu cinématographique. Ils se distinguent par une flexibilité accrue, avec des options de captation en intérieur et en extérieur. Ils offrent une solution moins coûteuse pour les prises de vue par grue ou hélicoptère, contrairement aux méthodes habituelles.

Un effet direct sur la qualité des photographies aériennes

Capturer des images en haute résolution permet d’obtenir un rendu professionnel grâce aux capteurs 4K et 8K. Des vidéos immersives adaptées aux films d’entreprise, à la publicité et au cinéma peuvent être réalisées grâce à des angles originaux et à une fluidité des transitions.

Illuminez votre communication avec une vidéo aérienne !

Travailler avec une société de drones permet d’obtenir des images époustouflantes et de valoriser efficacement une entreprise. En captivant le public, un projet bien exécuté renforce également l’identité visuelle d’une marque. Contactez un professionnel pour réinventer votre communication.

Offrir des vidéos spectaculaires et dynamiques, c’est la promesse du partenariat entre SupraDrone et E-Media Production. L’association de leurs compétences garantit un rendu visuel impressionnant. En savoir plus sur c e partenariat.

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#Webinar #Futuro #Agronegócio #Indústria

Retranscription des paroles de la vidéo: nós começaremos em 10 segundos bom então é isso bom então vamos lá ó é muito bem sejam todos muito bem vindos a mais essa edição de um webinar da produttare eu fui vai de pellegrin e sócia-diretora da preocupar com as coisas associados e esclarece conduzindo os trabalhos nesta edição desde já eu agradeço a presença de todos e espero que possamos ter bastante interação entre os nossos debatedores a cristina que vai fim de fazer a forma principal e o público né o nosso grêmio e goiás a integração ea troca de informações entre o nosso público e os nossos cuidados hoje nós vamos tratar um pouco mais de um tema que tem sido recorrente que a questão da digitalização e da indústria 4.0 e vamos focar um pouco mais em alguns segmentos ligados ao agronegócio e como todo mundo sabe no brasil tem vantagens comparativas significativas nas negócio elas nos colocam como uma nação estratégica para garantir a segurança alimentar em todo planeta e uma das residências que eu colocasse assim recentes da importância no brasil para o mundo no que diz respeito a esses segmentos que se envolvem com agronegócio com alimentos com bebidas enfim é justamente ato desses setores mesmo agora nessa época de pandemia terem sido menos acertados digamos assim né seus mercados continuam aquecidos e as oportunidades de negócio para esses segmentos não estão tão prejudicados quanto outros setores é uma forma simplificada ainda eu queria iniciar uma provocação que seguinte raciocínio aqui não é me parece que nós poderíamos colocar que o agronegócio ela as cadeias produtivas que o alimentam e na história recente passaram por uma série de vamos chamar assim revoluções e produtividade por exemplo nós poderíamos dizer que tivemos uma revolução de produtividade e mais baseada na física na engenharia mecanização da agricultura o evoluções tecnológicas máquinas e equipamentos para indústrias de alimentos bebidas enfim e outra parte a gente poderia também dizer que nós tivemos uma outra revolução e produtividade mais baseada na química na biologia na genética né no desenvolvimento de sementes de matrizes de defensivos e fertilizantes e por aí vai e aí vem a pergunta aí agora vamos ter uma nova revolução de produtividade no agronegócio brasileiro baseado agora na digitalização na indústria 4.0 e é para trocar ideias sobre essa questão que nós temos como convidada hoje é nosso convidado especial doutora cristina orsolin a cristina ela tem uma importante experiência pro as contas indústrias de bebidas e telecomunicações no varejo também trabalhou na petrobras biocombustíveis em logística de grãos para usinas de biocombustível entre outras atividades ela é professora da escola de gestão de negócios da unisinos e fez seu doutorado sanduíche na alemanha justamente tratando desta temática indústria 4.0 no agronegócio também estão conosco hoje aqui como convidados como debatedores é o meu caro amigo taylor guedes economista investidor especialista em projetos agro o nosso amigo e parceiro joão furtado economistas yoda elabora consultoria professor da poli-usp que tem vasta experiência com sistemas de inovação política desenvolvimento industrial e o meu caro colega júlio antunes engenheiro se o do grupo produtório e é mais uma vez então meu muito obrigado a por estarem hoje conosco e antes de passar a palavra para cristina rapidamente queria fazer aqui é combinar as regras do jogo de hoje com vocês como é que vai funcionar não é nós vamos ter dois blocos no primeiro bloco a cristina vai começar a fazer uma fala e trazendo uma série de elementos da sua pesquisa recente é e depois de aproximadamente uns quinze minutos de fala da cristina eu vou estar monitorando aqui no chat perguntas e comentários que venham do público e vou passar a palavra então para os nossos debatedores por ter por joão para o único para que eles comem tem algum ponto específico faço alguma pergunta específica para cristina e na medida em que a gente for tendo textões colocadas no chat ou também vou transmitindo para eles depois dessa interação então nas provas que o segundo bloco a cristina volta com mais uma fala demais aproximadamente 15 minutos oi e aí a gente repete essa sessão de networking e de interação via chat aqui o nosso público então ia ser a mecânica é fiquem a vontade para irem tecendo as suas considerações no chat eu vou organizando aqui para passar para os nossos convidados e damos sequência então cristina de imediato passo a palavra para você por favor fique bastante à vontade aí para conduzir daqui para diante certo obrigado ivan quero agradecer em primeiro lugar o convite né para mim uma alegria tá aqui discutindo o tema na minha tese recentemente apresentado recentemente defendida aí em março né com também a participação do professor joão furtado junico que foi meu orientador e também com taylor aí que é especialista na área agradeço pelo convite da produttare e vou trazer aqui como iva falou algo os resultados da nossa pesquisa realizada aí ao longo desses quatro anos né é pouco tempo mas a gente vai tentar condensar para poder gerar em uma discussão interessante bom esse doutorado conviveu falou foi feito na engenharia de produção da unisinos ea gente guiou toda a nossa pesquisa por um questionamento quer dizer essa indústria 4.0 que está sendo discutida está sendo de batida como uma nova revolução industrial como é que a gente entende o impacto dela nas cadeias de valor quer dizer diversas cadeias de valor e a gente queria entender como é que a gente poderia estudar essa foi a pergunta que o nossa pesquisa e aí a nós desenvolvemos a pesquisa em diversas etapas dentre as quais eu vou trazer duas aqui que fazem sentido para o nosso o debate de hoje tá então eu vou compartilhar minha tela com vocês e deixa eu ver eu tô escrevendo é sim tá ok então vamos falar um pouquinho do futuro do agronegócio indústria 4.0 que na verdade foi assim uma visão que nós conseguimos utilizando o fêmur que a gente desenvolveu na estrutura analítica que a gente desenvolveu ao longo da tese tá então as duas etapas que eu falei para vocês uma foi realizada na alemanha que foi uma consulta especialistas da indústria 4.0 a gente conversou com profissionais da teodorico uma profissionalização rofer na smart factory que é do centro alemão de inteligência artificial instituto está em plataforma indústria 4.0 o que é um dos principais consórcios entre governo empresas e universidades da alemanha e o instituto william chernhak é o chefe do modelo y que o único tanto gosta de seguir que de fato faz todo sentido nós falamos com esses especialistas para entender o que era indústria 4.0 para entender que tipo de de análise a gente tem que fazer para entender o impacto dela dessa de o paradigma nas cadeias de valores por outro lado aqui no brasil nós desenvolvemos um estudo de caso aí sim na cadeia do agronegócio onde eu pesquisei produtor de fertilizantes a falei com o produtor de defensivos uma empresa de máquinas e equipamentos magtech não é uma empresa de drones um produtor agrícola e também o consultor de agronegócio com base nessas nessas duas etapas e em outras né que eu não vou estar aqui a gente construiu então essa estrutura de análise mais estrutura que nos guia para a gente tentar entender os impactos da indústria 4.0 em qualquer cadeia de valor e que aqui a gente vai falar especificamente de estudo de caso que foi na cadeia de valor do agronegócio está então o framework ele ficou dessa forma ele é apresentado em cinco blocos os dois primeiros blocos são para a gente entender mas o contexto quer dizer onde é que as indústria 4.0 está se desenvolvendo e o que que está direcionando as ações das organizações e aí a gente chama o ambiente de mudanças e o bloco de novas propostas de valor que já estão surgindo na ares é o terceiro bloco é o bloco da indústria 4.0 aplicada a cadeia em questão nesse caso nós vamos tentar analisar a agricultura quatro pontos é raro né ou a fazenda digital enfim é porque nós estamos analisando o agronegócio e aí sim a gente olha o impacto disso tudo na cadeia de valores que a gente vai analisar as atividades das atividades da cadeia de valor que aquela a pesquisa e desenvolvimento a produção a logística marketing vendas e serviços é a cadeia de valor interna de porta depois nós vamos falar um pouquinho dos fluxos limpakto da indústria 1.04.01 success transferências físicas e não físicas na cadeia vamos falar também dos atores e são as empresas e indivíduos que fazem parte desse processo de criação de valor e por fim da governança que é o projeto e orquestração da criação de valores e e e termina ea gente aí vai para nós mais interessante que é como é que tudo isso impacta na captura de valor né que é o que realmente interessa para as organizações quanto eu vou capturar quando eu vou me apropriado o valor criado e como isso retro alimento as novas propostas que estão surgindo na cadeia tá a minha proposta então é no primeiro bloco a gente conversar sobre as três três primeiros blocos do frame né um ambiente de mudança no agronegócio as novas propostas de valor que estão surgindo e agricultura 4.0 e aí no segundo bloco aqui da nossa conversa a gente vai mais afundo discutindo a cadeia de valor em si e essas quatro camadas de análise que a gente identificou aí durante o nosso estudo tá é a gente usou esse freio aqui então nem do do do na cadeia de valor do agronegócio e respondi tentando responder à seguinte questão quatro cinco dicas são quais os impactos da indústria 4.0 no agronegócio porque a gente escolheu a cadeia do agronegócio né é a gente não e fez todo uma pesquisa sobre vários impactos em várias cadeias e nos chamou atenção um artigo do porta que provavelmente muitos de vocês conheçam né um artigo de 2014 que fala sobre os impactos do produto inteligente conectado na competição e esse artigo ele traz a sua figura né ele traz um exemplo das máquinas agrícolas e como elas estão evoluindo e com isso muda a forma como as organizações competem nessa cadeia de valor a partir dessa desse exemplo dado a gente se interessou e aprofundou em algumas pesquisas aí exploratórias que nós fizemos a gente acabou entendendo que era uma cadeia bem importante de a gente investigar então foi por isso que nós escolhemos o agronegócio e também tá lá importância que ele tem para o brasil sem dúvida alguma né é eu vou começar então definido indústria 4.0 porque isso é um ponto que todo mundo fala mas ninguém sabe exatamente o que é oi gente vai usar eu vou mostrar para vocês a definição que nós usamos no nosso trabalho podem existir outras né para nós então a indústria 4.0 novo estágio dos sistemas produtivos onde processos em rede automatizados inteligentes serão flexíveis e alto configuráveis melhorando as operações e permitindo a criação de novas fontes de receita e aí eu queria chamar atenção para vocês dois aspectos aqui nessa definição primeiro que em rede automadas automatizados inteligentes para nós é o meio né não é o fim da indústria 4.0 é através de processos e redes automatizados inteligentes que a gente vai alcançar o fim que é melhorar as operações ou mesmo criar novas fontes de receitas então são essas duas também formas de entender essa definição é entendendo a indústria 4.0 como um novo estágio que vai ter tecnologias habilitadoras que vão levar a novos resultados para as organizações e quando a gente fala em cadeia de valor do lago negócio é claro que ela é uma cadeia grande né a e aí desde os produtores de insumos equipamentos até o cliente final que é o consumidor é a mas nós focamos na nossa pesquisa somente até o produtor agrícola que a gente entendeu que do produtor para trás do existe um bastante alterações importantes para que a gente pudesse pesquisar investigar e chegar a algumas conclusões em relação aos impactos da indústria 4.0 sem dúvida alguma dali para frente também tem outras mas o nosso foco na pesquisa foi esse então vamos falar um pouquinho do ambiente de mudanças né que é o primeiro bloco do frame que é onde a gente discutir quais são os direcionadores dessas mudanças quais são os direcionadores da implementação dessas novas tecnologias a gente identificou três grupos né hum é puxado pela demanda o outro pela regulamentação e outro empurrado pela tecnologia né normalmente a literatura já fala neles e a gente identificou isso na nossa pesquisa quando a gente fala em puxado pela demanda sugiro as tendências mas a gente pegou duas que de certa forma acaba um resumindo aqui é o crescimento populacional vai aumentar a demanda por alimentos então tem uma preocupação um segurança alimentar precisamos ser mais produtivos e a gente sabe que os recursos são limitados né recursos de terra de espaço e assim por diante o segundo elemento da demanda é um consumo responsável quer dizer é um consumidor exigindo que a o alimento seja de qualidade que o alimento não impacto ao meio ambiente o impacto mínimo possível e assim por diante então nós temos aí duas tendências que fazem com que a demanda né puxe os desenvolvimentos tecnológicos por outro lado e relacionado a isso a gente tem a regulamentação que tá cada vez mais buscando proteção à saúde humana e também proteção ambiental então espera assim uma regulamentação mais restrita e o que faz com que as organizações busquem formas de fazer melhor o seu trabalho aproveitando os cursos que já são bastante escassas assim como o solo e água né e por fim a tecnologia né que houve uma democratização da tecnologia cujo único gosta de falar que o chip ficou barato né e é de fato a gente tem várias tecnologias que antigamente eram inacessíveis e que hoje são muito mais acessíveis e com muito maior poder de processamento e isso faz com que isso possa chegar a todos os cantos né e por outro lado ela é acaba sendo embarcada nos produtos muitas vezes mesmo sem o cliente pedir o que faz com que de certa forma isso seja empurrado e a evolução tecnológica ela aconteça sempre que o cliente peça muito bem isso tudo faz com que na cadeia de valor de agronegócio comecem a surgir novas propostas de valor as propostas que a gente identificou a gente tentou é classificar elas em grupos e chegamos há três né a primeiro deles é plataformas plataformas para auxílio das decisões do agricultor e essas decisões são decisões o gerenciamento de frota gestão de eficiência entre outras também identificamos o surgimento de marketplaces né que elas são os mercados na internet que ligam fornecedores e consumidores tanto de insumos conto de commodities quanto de crédito e até utilizando a transação de fidelidade né utilizando a fidelidade pontos e assim por diante e outras soluções específicas que são robôs drones tablet sendo utilizados ou outros aparelhos móveis que auxiliam nos trabalhos executados ao longo da cadeia do agronegócio isso tudo nos faz levar então a o que é agricultura o que é a indústria 4.0 para agronegócio o que a gente também pode chamar de agricultura 4.0 ou agronegócio e 4.0 o que que ela é na verdade é a utilização das tecnologias mais os dados da indústria 4.0 e aqui a gente vai falar de big deita inteligência artificial computação na nuvem drones internet das coisas tudo isso está em uso já e deve aumentar o uso na agricultura mas para quê né a gente identificou aqui está se buscando a individualização assim como na indústria 4.0 voltada a manufatura se fala em personalização se fala individualização do consumidor na agricultura a gente também tá falando hein individualização personalização do que tem um lado que fala da planta eu saio da lógica da fazenda vou para loja do talhão do talhão eu vou para o setor para zona e aí eu vou para a planta especificamente eu consigo olhar a planta planta e tratar isso de uma maneira mais detalhada de forma que eu possa ter soluções e utilizem menos insumos menos recursos e eu tenho mais precisão né o que já se vem buscando aí desde os anos 2000 com agre a precisão e por outro lado também se fala em individualização dos usuários que é o princípio de que nem todos os produtores agrícolas têm as mesmas necessidades a gente sabe disso né seja pelo local onde está a produção seja pelo tipo de cultura que esse produtor produz seja pelas suas condições de produção e assim por diante essa individualização do usuário ela também permite uma personalização dos serviços de forma que a gente possa melhorar não só as operações esse usuário né desse desse consumidor aqui nesse caso é o agricultor mas também a gente possa melhorar a experiência dele com todas as tecnologias com todas as opções então na verdade a indústria 4.0 ou agricultura 4.0 é sim a utilização de todas essas tecnologias para flexibilizar os sistemas produtivos buscando a melhoria das operações que vai se dar um aumento da eficiência ou seja a gente reduz os recursos os sumos para produzir a mesma quantidade e também para gerar novas fontes de receita que é a possibilidade de a gente captar através de serviços novos recursos para o nosso negócio tá então aqui a gente deu uma breve visão e aí acho que já terminamos o meu primeiro tempo né o ivan ah tá bom assim ó foi muito rápido e obrigado cristina foi foi bem dentro do do tempo nos parabéns amigas convidadas feita o tempo regulamentar que nada vai ser muito bem então obrigado pela tua primeira participação cristina e e eu estou aguardando aqui que o nosso público coloque as suas considerações e as primeiras perguntas no chat tá enquanto isso vou passar a palavra para o taylor é para o joão ir para o único para eles fazerem cada um deles no mundo alguma observação mais rápida ou algum questionamento para você tá certo e aí as perguntas do público eu vou interromper os aqui para começar a colocar os para para o debate obrigado nada vagina é o que posso fazer um comentário evandro por favor thiago falava contigo então tá ok cristina ribeiro lugar parabéns pela apresentação eu havia lido a tua tese mas novamente com apresentação feita curtir ficar muito mais completa e palatável da foi bem abrangente né realmente fosse abrangente e sucinta atendendo o tempo então a complementando um pouco que tu falaste corroborando até para a para que o público possa a enfim formula perguntas a algum ponto importante é a secreção de alimentar o mundo né e função das a questão da pandemia largamente a economia toda essa do mundo mundial dos países foi severamente afetada mas a o mundo a seguiu a necessidade é nesse se alimentar então os setores obviamente ouviu impacto a temporário em função da admissão da demanda de restaurantes bares e até massa os mercados a seguiram o funcionando a pleno ea china e inicialmente começou a retomar suas operações e agora na sequência europa enfim começou a demandar a alimentos então se nós podemos uma nova se nós acompanharmos tanto na bolsa enfim a operação das empresas ligadas alimentos elas foram menos afetadas e o mundo segundo a dados da onu em 2050 terá dez bilhões de bocas para alimentar na a ásia ainda a maior delas vai ter a maior parte da população se alimentada na em 2050 então de 54 por cento assim por dois aviões e haverá um aumento de 87 por cento da população da áfrica é o continente que mora a aumento de população e entendo que a agricultura 4.0 a agricultura exponencial ou agtech né assim como que era chamar ela tem um papel fundamental né para alimentar o mundo aliás a inovação sempre teve um papel fundamental na agricultura agora de forma exponencial papa tecnologia digital mas vamos pegar um exemplo desde do pós-segunda guerra né a para alimentar o mundo naquela naquela época e funcionais que da escassez de alimentos pode seguir sua destruição da lavoura na página views é ovo investimento ah mas isso dos aliados no fomento da pesquisa e desenvolvimento com melhoria de técnicas de manejo das máquinas agrícolas na genética o ivan comentou inicialmente o início da dcv bom então isso como por consequência uma melhoria na produtividade agropecuária não adora revolução verde a partir dos 50 anos 70 nossa utilizantes defensivas setra porque o direto um dos 80 de ou tecnologia de forma mais maciça na alimentos transgênicos anos 90 abertura agricultura de precisão nos dois mil e a partir 2010 e atualmente agricultura digital aliada agricultura de precisão na surtindo efeito enorme na que obviamente será uma das bases para alimentar o mundo a nos próximos anos e futuramente e ela permite que o produtor a possa a vamos dizer assim a minimizar os efeitos de fazer uma gestão não completamente atualmente do outro elemento o nec da indústria indústria fim a metal mecânica etc e outras eu não senti tanto efeito perfeito da natureza o elemento natureza ele é muito complicado e tal e agricultura 4.0 enfim indústria 4.0 aí que eu tô de precisão a agtech é minimizar esses efeitos lá e mesmo com ela agricultura para a gtec muito presente atualmente na e finn como permitir que o brasil em 40 anos aumentasse 500 por cento a sua a produção à frente a a setenta por cento um aumento diário mesmo conheço o rio grande do sul agora na nossa atual safra teve uma quebra na média dos principais grãos soja trigo a arroz e milho de vinte por cento porque mesmo com todas essas ferramentas a o alimento natureza ainda é muito forte então sim é por hora essas são meus comentários a mas é muito importante a de dentro dessa questão do da estátua digital sempre dar o foco no cliente que é o produtor neto analisar se ali toda a cadeia de valor tu desce uma verdade no produto o produtor a tendo a um sistema de gestão a com seus processos automatizados melhorando a precisão de suas ações preventivas corretivas ele ele vai minimizar esses efeitos né a natureza e também vai ser mais produtivo porque tem um outro tema que importante em algum momento a detalhar a questão da da mão de obra no campo que ela é difícil conseguir uma mão de obra mão de obra qualificada ainda mais em tempos de agricultura digital possa encerro por ora e a minha a minha a participação parabenizo a tua apresentação e obrigado obrigado a taylor obrigado pelas considerações joão júnior cemitério item eu vou colocar algumas perguntas que estão vindo do público e aí na medida em que vocês forem responder as perguntas do público vocês também já por favor fazem as pontuações que vai seus teriam para fazer sobre a apresentação da cristina tá então vamos lá e vamos começar aqui com vamos começar pelo início como diria o outro não é o cristina marcelo luís cortes pergunta momento né interessante a questão da tua pesquisa ele faz comentário que bom tem que lembrar que somente 10 por cento das áreas tem conectividade né então esse impõe aí talvez uma restrição como tratar isso e ele mesmo pergunta sobre a tua pesquisa né em que cenário em que região é você desenvolveu a pesquisa propriamente dita tá eu vou colocar já também na segunda e na terceira pergunta para você a o vaneide jeremiah pergunta como que você está vendo a questão da infraestrutura de internet do brasil ou seja ela vai na mesma linha da pergunta primeiro do marcelo e também e o nelson cara é uma coloca também essa questão da infraestrutura oi gente disponível né que talvez esteja mais a favor aí de grandes corporações não é uma democratização de notícia de uma ação de governo pergunta a ele abraço parabéns aos palestrantes é então eu vou colocar essas três questões tem a ver com a questão de infraestrutura sobretudo né sendo que aquela do marcelo pergunta especificamente se você focou o teu estudo em alguma região específica à vontade em seguida eu coloco mais algumas questões para vocês legal é obrigada pelas pelas perguntas marcelo foi ótimo que tu fizeste as perguntas porque eu esqueci de comentar que quando nós fizemos análise da cadeia de valor a gente não restringiu a uma agricultura agronegócio do brasil ou de qualquer outro lugar do mundo nós olhamos tendências gerais e fizemos obviamente o estudo de caso de empresas instaladas no brasil e não produtor agrícola brasileiro um grande produtor agrícola então na verdade o contexto foi esse certamente é outros contextos podem mudar boa parte dos resultados mas a gente acredita que a espinha dorsal da transformação ela tá bem maquiada e ela é genérica para a cadeia de valor de uma forma geral com relação a conectividade que foi perguntando o marcelo e do vanei também né é sem dúvida ela é uma um ponto importante dessa revolução vamos chamar assim como taylor colocou que agora é a revolução dos dados ea revolução digital é a gente conseguiu utilizar dados para tomar melhores decisões e as decisões especialmente quando a gente lida com agricultura que está sujeita a clima como o ivan já vem comentou aí que o taylor também reforçou que está sujeita a interpéries que a gente não tem como controlar é você ter agilidade é fundamental então esse tipo de isso de infraestrutura de comunicação no campo ela se torna extremamente valiosa o que essa revolução atingir de nos assim todos os benefícios possíveis o que eu quero dizer com isso aqui não é se não tem internet não adianta não é isso tá porque existem outros benefícios existem outros avanços que podem ser feitos antes que a conectividade chega no campo então acho que há muita coisa que pode melhorar entre o entre o que se tem de registro de lado de análise de dado hoje e o que se pode ter até que a conectividade chega mas sem dúvida alguma a conectividade total ela vai fazer parte de um ganho mais abrangente de um ganho mais efetivo para as empresas que produzem né porque aí elas conseguem ter essa reação mais rápida ela é alguns estão chamando aí de agricultura de decisão né justamente a ideia de usar o dado para tomar decisão e essa decisão tem que ser tomada rápida agilidade aqui conta nesse caso então para isso a conectividade e é com relação à pergunta acho que do nelson acho que foi na relação à assim como é que fica o pequeno produtor acho que foi isso né que ele perguntou se isso seria sensível se o governo teria que investir né acredito que sim né eu não cheguei a estudar a fundo esse aspecto aí mais uma opinião efetivamente do que do que resultado umas o governo eu sei que tem interesse tem algumas parcerias mas as empresas também já estão buscando alternativas né eu acho que isso tem que ser uma tem que ser uma busca da sociedade de uma forma geral e aí considerando vamos dizer tríplice hélice né se a gente puder falar que a gente puder ter parcerias aí para inovar no campo considerando o governo considerando a universidades instituições de pesquisa e também as empresas isso sem dúvida ajuda a fazer com que isso alcance aos pequenos também se não acaba aqui os preços ficam muito restritos ao grande né então acho que são essas as minhas colocações e aí e a cristina vou falar podia colocar aquela lâmina do potter por favor posso claro e aí e enquanto a cristina coloca a lâmina do porta que eu gostei de fazer alguns comentários palavra lâmina já diz que o seu antigo né o ponto o seguinte é é muito relevante entender o que que muda aqui quando porta ele fala em pactos de produtos inteligentes conectados inclusive o hospital própria contradição do porta nos porque o modelo das cinco forças ele não conseguem responder à pergunta que ele coloca aí acontece eu tenho um produto máquinas por exemplo trator eu tenho a competitividade no trator eu tenho uma estrutura de armazenamento e eu tenho a compra da da indústria armazenamento eu tenho irrigação eu tenho a compra e dando induzir ligação eu tenho fertilizante eu tenho competitividade na indústria de fertilizantes aí eu tenho adubo eu tenho competitividade no adulto e por enquanto você o chipizinho barato pega o produto e ele se transforma num produto que ele está conectado eu começo a ver com esse trator passa ter endereço passa a ter tempo e passa a ter espaço a custo muito baixo e aí você vai avançando esse produto que é inteligente e conectado conecta com outro dispositivo e aí eu passo a ter no sistema de equipamentos onde o trator né seria com as plantadeiras se se une com as outras coisas e sistemas e sistemas de irrigação se rimam com os sistemas de produção seguir com os sistemas é que vão ver o tempo e virar sistema sistema a pergunta fundamental é o que que o produtor quer quer comprar trator a quero mais amar quer comprar no google quero fertilizante o ele quer uma resposta tecnológica global do sistema a produtividade e tornar econômico seu desempenho o ou seja o que importa mostra aqui é que a competição futura será em sistemas e sistemas e aí eu voltei aqui o cara de máquinas agrícolas e adubo de fertilizante o pessoal que tá ligado aí com creme etc e esses caras vão estar envolvidos em sistemas sistema é a minha pergunta é a esse sistema de sistemas vai ser do google da jonder vai ser da bayer de quem vai ser esse sistema de sistema tá do que o cara que tá no campo ele necessita da solução então esse trabalho do porta da frente com o réu plano é o plano é um cara da área de ter contato jogos se desloca pesadamente para a questão digital não porque seja uma coisa bonitinha mas que isso permite conexões indústrias de tintas e a competição será quem oferece melhor sistemas de sistemas e esse é provocação porteriana fundamental a desse debate e evidentemente que é um produtor que é o cara que faz a demanda desse processo e tem que perguntar se o se o nosso amigo produtor quer comprar trator de um comprar fertilizante do outro comprar adubo do outro compare ligação do outro isso é o interesse de quem esse é o debate que está em jogo portanto quanto eu eu fiz essa intervenção pode deixar claro que a motivação porteriana mata o próprio porte porque aqui não tem cinco forças a não ser que o análise o sistema de sistemas e segundo o marcelo é igual a se desenvolve ao redor da digitalização e pode qualquer país que quiser ter política pública decente rápido e competitiva precisa parar de pensar em infraestrutura pensar em estrada pensar em aeroporto pensar em ferrovia isso faz parte da infraestrutura mas não é toda infraestrutura e também não é infraestrutura do futuro portanto é óbvio que nós temos que ter políticas públicas fortíssimas do governo do estado do venus regionais e no governo federal para democratizar amplamente infraestrutura não só pela questão do campo mas também por exemplo vendo que tá acontecendo hoje na academia quanto nós estamos perante uma situação que podemos ter um ensino digital no ensino a bastante massivo que se acoplado com tecnologia de ensino boas e bons professores pode massificar educação o que inclui a necessidade da educação do campo da educação digital a educação que proporcione na agricultura no agronegócio o que nós precisamos para a competitividade futura dado que o brasil é um prêmio absolutamente central no campo mundial do tema dos argumentos tão infraestrutura já rápida massiva e difundida essa deveria ser uma luta de todos os brasileiros era o meu comentário inicial e e aí o tronco e obrigado ao juninho e é eu vou colocar uma pergunta para o joão e aí na sequência na resposta joga que que a vantagem também para colocar suas considerações dessa primeira nesse primeiro bloco tá e aí na sequência da fala do joão eu tenho um conjunto de perguntas aqui que eu vou distribuir para vocês não vai dar infelizmente para todo mundo falar sobre cada uma delas porque são várias perguntas então eu vou procurar dirigi-las conforme é tô entendendo aqui que é mais apropriado é uma pergunta que eu colocaria joão para você e de imediato e aí fique à vontade para seguir uma a tua fala é do laércio aniceto silva e comenta aqui nos estados unidos e no brasil segmento de proteínas foi bastante afetado na pandemia e ele pergunta como que como você vê e eu o movimento no pós pandemia para indústria 4.0 se algum dos colegas quiser também comentar fique à vontade ta o jogo ah eu acho que também na região na no brasil santa catarina em especial a pandemia também provocou efeitos importantes tem um artigo recente do de uma publicação mostrando uma alta concentração de ocorrência de caso de contaminação naquela região que fica a gás na fronteira da santa catarina com o rio grande do sul onde há uma unidade de produção muito grande com muitas pessoas com postos de trabalho muito próximo juntos e o nível de contaminação foi muito elevado né então eu acho que a convivência desses ambientes produtivos no poste.com de mia vai exigir protocolo é diferente pelo menos enquanto não houver vacina cheque nós teremos uma vacina eficaz num prazo razoável né então a impressão que eu tenho é que o a pandemia nesse setor vai durar mais tempo do que falar numa indústria que não tem uma aglomeração de pessoas tão grande e que não tem é portanto taxas de transmissão tão elevados sei lá pergunta química é provável que na indústria química nós tenhamos algo sobre o pensamento diferente é um e eu tenho três filhos pequenos e estão sem escola e nem sempre eu consigo arrumar com o compartilhamento de tomar conta com a missão é muito bem então eu acho que a pandemia vai na cadeia de carlos durar muito mais tempo do que nas outras atividades e nós é um desafio que eu acho que é produttare seria capaz de ajudar a pensar como é que nós vamos reorganizar os processos de produção para não temos uma ruptura completa dessas cadeias que podemos ter eu não acredito que a isto acelere muito uma tendência a outros tipos de padrão de padrões alimentares mas eu acho que haverá problema assim de abastecimento e se houver ruptura em algumas dessas cadeiras eu queria fazer um outro comentário que vai um pouco na linha do comentário que o único fez sobre o o padrão da indústria 4.0 na agricultura o brasil tem cinco milhões 5,3 milhões de produtores rurais uma sem miúdas produtores na verdade 97200 produtor respondem por mais de um quinto do território e nós corremos um sério risco de que a mecanização e este novo padrão da indústria 4.0 aceleram o processo de concentração fundiária o que tem alguns efeitos adversos não é apenas o problema da concentração econômica da concentração de renda é o problema da concentração de culturas o brasil não é uma potência agrícola o brasil uma potência agrícola em algumas culturas e dançamos uma potência agrícola em todas as culturas o produto que alimenta os brasileiros todos os dias a hora do almoço na hora do jantar que é o arroz nós importamos nós somos importadores líquidos nós somos grandes importadores de trigo nós somos hipercompetitivo em um conjunto relativamente pequeno de culturas assistir não tem sido feito às custas de uma diferenciação cada vez maior entre algumas culturas muito competitivas e outras culturas cada vez menos competitivo um dos meus temores é que o pacote da indústria 4.0 aplicável a agricultura geforce excessivamente esta concentração promovendo uma especialização cada vez maior do padrão agrícola brasileiro em algumas poucas culturas e uma perda de e da pequena agricultura da diversificação da integração dos novos modelos agrícolas dos velhos modelos agrícolas que poderiam ter sua produtividade reforçadas etc então eu sei que tem amigos da indústria de máquinas usadas estilo é resolver uma fazenda 4.0 no cerrado seja no cerrado de mato grosso seja no tocantins seja no oeste da bahia que tem 20 mil hectares é fácil companheiros o difícil é criar a solução de boas por cinturão verde de porto alegre eo rio de janeiro de são paulo e de belo horizonte essa aqui é a dificuldade esse que é um desafio e é um desafio importantíssimo então este é o meu primeiro comentário e eu tô devolvendo a bola não apenas para cristina mas também para todo mundo os nossos amigos da indústria de máquinas nh por exemplo serve nós estamos ouvindo que diretor de inovação e que eu gostaria de quem sabe provocá-lo anotar a elementos da sua da sua experiência do seu trabalho do seu planejamento obrigado joão muito obrigado e eu vou passar aqui duas ou três perguntas para cristina e já vou antecipar aqui também em duas perguntas por taylor certo e em seguida eu volto aqui para passar mais algumas para vocês vão para o único enfim fiquem à vontade para fazer é considerações cruzadas aí a respeito de uma outra pergunta aí tá o jogo democrático e muito bem não é cristina do tom koga parabéns pela apresentação e na tua pesquisa você viu alguns casos práticos da indústria 4.0 no agronegócio teria alguns exemplos para citar do nelson ricardo schaffer parabéns pela apresentação ele pergunta se ele também se no estudo de caso que você fez né se tem teve acesso a alguma solução de riot para melhoria de resultados então essas duas são vão na mesma linha tem uma terceira questão aqui do feltraco da fecoagro não é cristina em seus estudos descreve a cadeia de valor relacional como uma das vertentes da indústria 4.0 onde certamente teremos a dependência da confiança como um fundamento e gostaria de saber qual é a sugestão dela para um arranjo peculiar ou arquitetura e na relação à eventual entre eu até te provoca o juninho para também falar um pouquinho sobre grandes relacionais aí depois que a cristina a responder a essas três perguntas e em seguida a taylor por favor veja aí a resposta para o alexandre ambar parabéns pela apresentação cristina ele é uma entusiasta indústria 4.0 pergunta se existe algum caso de sucesso na pecuária ou na lavoura de soja talvez já vem essa resposta na primeiras considerações a cristina senão taylor deixaria para você trazer um pouco da tua experiência também e a segunda questão do eduardo batista o retorno financeiro das diferentes culturas agrícolas por exemplo soja em relação as outras não vai representar um descompasso na adoção dessas novas ações fora o joão comentou um pouquinho sobre isso né quando falou de que nós somos muito bons em algumas culturas né não sabem de agronegócio lados enzo mas eu e também ter um comentário seu a esse respeito em seguida eu volto com mais questões é perfeito obrigada irmã obrigada pessoal aí que tá participando com os questionamentos eu vou tentar então respondê-los aqui na medida do que a gente conseguiu alcançar aqui na pesquisa né bom com relação a casos práticos sim a gente na verdade escolheu essa cada exatamente o que a gente sabia que poderia encontrar casos práticos de aplicação das tecnologias relacionados à indústria 4.0 o que eu gosto sempre de falar é que nem os alemães são indústria 4.0 né quando eles colocam este este conceito lá em 2011 eles dizem isso vai se tornar realidade ou vai se tornar o paradigma dominante lá por 2040 né eles não estão eles não estão dizendo que nós estamos como indústria 4.0 e nos responderam com o texto é o próximo estágio dos sistemas produtivos então a gente não vai encontrar todas as tecnologias funcionando em todos os lugares ainda e talvez nem um lugar específico ou em uma indústria específica tá o que que a gente conseguiu é nesse sus de casa por exemplo a gente já tem várias plataformas sendo desenvolvidas aí pelos pelos atores existentes a nessa os autores tradicionais nessa cadeia a gente vai falar um pouco sobre isso depois mas se você pegar e a jessy ó tem o fuse o a basf tem a scar viu e uma glissa bayern tem o fio de viu a john deere com outra vez no center a syngenta comprou a estrada aqui também era magtech quer dizer nós temos várias grandes players né fazendo o início tomando iniciativas relacionadas a criar plataformas de conexão que possam oferecer diversas soluções conectar fornecedores e o produtor agrícola para através dos dados tomar melhores decisões tá e aí tem várias várias coisas que vários dados aí sentados vem download né e vende coleta com um tablet e vende e sensores de telemetria dos equipamentos uma das colheitadeiras plantadeiras vem da cultura de da agricultura de precisão com uma série de outros equipamentos relacionados ao clima então existe sim hoje no campo e esse tipo de iniciativa nós temos por outro lado a slc agrícola aqui no rio grande do sul né que é é é gaúcha mas está no brasil inteiro ela tem uma reportagem dela na exame o contando o quanto ele já avançaram nesse sentido que eles estão colocando uma série de conexões as suas fazendas que eles têm o centro de controle que que conseguem monitorar o que está acontecendo em tempo real então nós já temos sim exemplo no brasil é claro que é um pouco daquilo que o joão falou né tem a ver com as grandes fazendas tem a ver com os ganhos de escala hoje se paga esse tipo de tecnologia principalmente para o grande o que não quer dizer joão que o pequeno não consiga também adquirir benefícios aí e essa é a é a minha colocação tem um pouco respondendo o que você falou é existe sim a possibilidade de o pequeno também ser benefícios nessa revolução o que a gente tem que assegurar eu acho que aí também vai ao encontro dos que o único falou é as condições para que esse pequeno chegue lá tá agora que há uma tendência de concentração aí eu concordo com você também né a gente enxerga conversando com algumas pessoas da área alguns consultores é existe sim uma tendência de que o pequeno produtor por não se tornar tão competitivo quanto o grande simplesmente a regra sua terra o entrega sua terra porque não vai não vai mais ter condições de competir agora por outro lado nem toda a terra nem todo pedacinho de terra é interessante para o crânio na a então se a gente conseguisse assegurar pelo menos nesses nessas produções locais como você falou nesse cinturão verde ou mesmo na pecuária né de a produção de laticínios enfim nós conseguimos assegurar o acesso ao crédito o acesso à infraestrutura de internet aí sim eu acho que a gente poderia também garantir que o pequeno se beneficiasse ou que ele se beneficia né não vamos colocar como algo já perdido mas que ele se beneficia dessa revolução né eu acho que sim sem os cuidados devidos na seus investimentos devidos e o esse é um risco que se corre bom falei dos exemplos então com relação o alexandre falou se houve algum exemplo a pecuária no meu estudo eu não estudei isso olhei mais grãos olhei mais produtores de grãos e agricultura mas sim conheço alguns exemplos de laticínios por exemplo não tampar com armas o laticínio produtor de queijo por exemplo um ali em carlos barbosa né que que tem robôs é uma agricultura familiar tem robôs que fazem todo o processo de ordenha e de seleção de leite de as placas com sensores com controle de todo todo o estado de saúde dos animais e assim por diante e na lavoura de soja eu já falei né tem essa eles e aí que é soja algodão e milho e eles têm sem dúvida alguma já um avanço bem significativo nessas tecnologias com relação à pergunta do feltraco da estrutura relacional a gente vai conversar um pouquinho depois sobre a questão da governança você não tá trazer para vocês o que que a gente já chegou aí e sem dúvida deve-se ter uma preocupação com os papel o papel das cooperativas eu acho que isso também entra nessa linha que a gente falou garantir que o pequeno exista eu acho que é o papel da cooperativa é fundamental nesse processo né então essas são os meus meus retornos as minhas respostas e depois a gente vai poder conversar um pouquinho mais ainda quando eu te falar um pouco sobre governança e sobre os impactos as implicações dessas mudanças todas o elo da cadeia juniko ah ah eu acho que o importante é a tua fazer apresentação aí do modelo que tu concluiu o cristiano que eu acho que ele já que bate aí tá ligado né ah então deixa eu compartilhar com vocês novamente a minha tela fica já deixei o meu duas perguntas para titia aí né sem é assim ela tá assim aí na resposta eu te agradeço para gente poder ir para esse segundo bloco da cristina porque eu tenho impressão que vai responder várias perguntas que já estão colocadas no cheque pode ser sim a aquela pergunta o alexandre ea cristina jardim santa forma respondeu exemplos de pecuária e de soja na realidade no campo da agtech eu dentro dos meus tudo que eu li estudei até hoje eu quase caí em 11 grandes áreas jagtec sofre sofre de gerenciamento agricultura de precisão em análise preditiva de dados sensores inteligentes de internet das coisas né dados de animais donos robótica a irrigação inteligente fazenda da próxima geração né next generation fones da é de planta baixa parte genética controle biológico de pragas e os facilitadores da cadeia de valor blockchain e-marketplace então esse dá uma geral em todas as áreas a gente tende a falar em exemplos de produção de grãos em especial soja né que enfim que eu que o produto de maior relevância ao dizer é econômica na porém a tecnologia está todas as áreas na então exemplo agora vai só falta de gerenciamento a évora uma empresa fica e nascido aqui a no grande do sul na ufrgs e enfim já recebeu duas ou três rodadas de venture capital exemplo nessa área de software de gerenciamento a farms a business na lá dos estados unidos o marketplace marketplace enorme que tá tem cozido incomodando as cooperativas que ela faz financiamento compra venda a jessy o diego e o botão de precisão a rex uma outra empresa aqui do rio grande do sul na cida lá no tecnosinos lar tem aqui na parte de irrigação inteligente enfim a um sem-número de empresa aqui que eu até se o ivan puder passar a meu contato eu posso fornecer as informações aí para o alexandre ea outra pergunta que tu tinha me feito era sobre a questão a se o avanço da soja vai dificultar adoção e outras culturas são me engano é isso né ivan sucesso na e é isso eu retorno financeiro a soja vai desligar a descompasso até eu acho que é o contrário obviamente há muitas soluções para a questão da produção a soja né se formos olhar aí função da tecnologia houve um uma não só a ampliação da fronteira agrícola no centro-oeste e norte do país mas no rio grande do sul recentemente os últimos dez anos houve a ampliação da área de soja porque tem na em áreas da região áreas irrigadas na com muita a irrigados muita eficiência hídrica de produção de arroz que com soja com soja com com variedades que aqui são a consegue a desenvolvem em ambientes mais úmidos ouvir na permitir-se essa evolução e soja variados de soja e ambien pela regiões mais secas é que o aplicação a questão por irrigação permitiu então ampliar de em torno de 400 por cento a área de soja na fronteira oeste do rio grande do sul na na região sul do estado e na campanha e essas áreas que eram de arroz e pecuária que foram diminuir diminuíram a tecnologia agtech vai permitir que eles possam ter mais eficiência na produção pecuária produzir produzir e fazer uma gestão mais eficiente e tem uma melhor produtividade eu acredito então quê que gera gera a oportunidades e para outras culturas mesmo com o avanço da soja processo teria mais coisa para falar mas não vou não vou tomar o tempo a ligar ter então palavra com a cristina e aí já estão vendo novamente aí meu meu meus slides ah sim ok então a gente vai tratar agora dos impactos dessa indústria 4.0 ou da agricultura 4.0 na cadeia de valor olhando esses quatro essas quatro camadas da cadeia aqui tá primeiro a gente vai olhar as atividades que eu falei para vocês são as atividades internas afirma aquelas tradicionais do porta lá pesquisa desenvolvimento produção logística marketing vendas e serviços eu olhei para dentro de cada um desses elos aqui tentei entender como essas atividades estão alterando tá então na verdade de todos eles têm essas atividades uns mais outros menos com outras características ou não mas todas as empresas têm pesquisou aumento produção logística marketing vendas e serviços todos esses elos né e aí quando a gente olha para dentro a gente percebe que existe uma tendência geral de que todas essas atividades passam ser fortemente embasado em dados a que elas passem a ser boa parte delas é executadas remotamente ou em parcerias com conexão com as organizações a uma melhoria das operações então se a gente for pensar em pesquisa e desenvolvimento eu tenho eu posso chegar a varietais mais produtivos através de análise de um monte de dados né através de analytics usando largos de dados enfim é produção a gente pode utilizar tanto automação quanto à manutenção preditiva né que evita que as máquinas parem enfim e na aqui na produção no caso do produtor agrícola a gente pode também fazer com que a se use manutenção preditiva que se utilize é a captura de dados para melhor a informação sobre qual é o trajeto que o trator tem que fazer e outras coisas mais então a melhoria das operações ela também acontece em virtude do uso dessas tecnologias e serviços como os novos novas fontes de receita isso também apareceu se a gente for olhar basicamente nos produtores agrícolas o que tá o que tá focado agora a mente atividade de produção é como é que eu vou utilizar essas tecnologias relacionadas à agricultura quatro pontos e arão né de conectividade de birita de nuvem de internet das coisas na produção para melhorar a produção aqui é um foque claro eficiência né produzir mais com os mesmos recursos ou reduzir o uso de recursos para os animais a gente tem um nos outros elos contudo um foco mais claro no serviço porque a gente já tá falando aí de produtores de defensivos e sementes que a indústria química produtores de máquinas e equipamentos ea indústria mecânica né que a gente tem produtores fertilizantes que também na industrial química e aí a gente passa a ter química e biológica né e a gente passa a ter ao entendimento de que eles já investiram muito nos seus processos internos é boa parte deles principalmente a indústria química e indústria principalmente a indústria de máquinas né já tem processos com muito bom então a indústria 4.0 não é que ela não causa impacto nenhum mas ela é muito mais evolutiva no sentido de que ele já tem automação muitos deles já já coletam dados das suas máquinas já tem máquinas conectadas dentro da produção já tem todo um processo que se fala né que é da indústria 4.0 no entanto eles não o que eles estão investindo agora e o grande foco dessa dessa agricultura 4.0 para esses players para esse céus está sendo investir na prestação de serviços é o que a gente fala da servitização da manufatura né é justamente consegui fornecer soluções vinculadas ou não o produto que se que normalmente eles produzem e fornecem para o produtor tá aí no segundo uma segunda camada a gente analisa os fluxos que são as transferências que existem na cadeia tá e aí os fluxos não físicos são dados o vento informações enfim a gente observou que a tendência é cada vez maior volume de se sucos né dados sobre tudo solo clima operações máquinas pessoas uma maior frequência desses as óbvio como eu falei para você essas né onde a internet um fluxo contínuo quanto maior esse fluxo maior a tendência de reação rápida e isso é importante no ambiente como agrícola e a multidirecionais ou seja os sucos para todos os lados é o agricultor para diversos atores e entre esses atores claro sempre que o dono do dado permita e a gente já vai falar um pouco mais sobre isso tá ela nos fluxos físicos a gente percebeu uma tendência de menor volume relacionado a precisão operacional o que que significa isso eu uso menos insumos eu uso menos peças um movimento menos peças em movimento – pessoas eu sou o movimento o necessário né a ideia da precisão e garante o que não seja movimentado nada daquilo que não é necessário não seja desperdiçado insumos e outros tipos de equipamentos e pés é o mesmo movimento pessoas né a maior frequência também dos fluxos físicos sabe porque ele é suprido quando necessário então em menor quantidade mas com maior frequência ele passa a ser um fluxo mais contínuo também essa ideia né o continuou mais dentro da ideia de sempre que necessário e na quantidade necessária e multidirecionais porque tem a ideia de que os produtos e os insumos vão ser transacionados de diversas formas enquanto hoje nós temos uma um fluxo muito linear né a gente sabe de onde quer dizer o produtor vai vender para o seu desculpa o fabricante do insumo vende do seu distribuidor que vai vender para o produtor agrícola os fluxos passam a ser multidirecionais eles passam passar por plataforma os outros fornecedores e a gente não a gente não tem mais aquele único fluxo linear que a gente tinha na cadeia vamos ver quais são os impactos disso para governança mas eu quis trazer essa frase porque ela me chamou atenção né executivo de uma fabricante de máquinas e equipamentos agrícolas disse assim primeiro nós vamos escritório para dentro do trator né que aquele monte de telas e enfim tablet o controle para operador e agora nós estamos trazendo o trator para dentro do escritório é justamente essa ideia de trazer a decisão de trazer a operação para uma resposta rápida o monitoramento remoto e uma resposta remota por isso trazendo o trator para dentro do escritório tá com relação aos impactos nos atores a gente também identificou três aspectos importantes primeira pluralidade de papéis dos atores existentes quer dizer a gente já vai ver que a quem tradicionalmente fornecerá produto agora fornece produto e serviço também é provedor de uma plataforma se o concorrente uma aqui também é cliente e assim por gente né então existe uma pluralidade de papéis os papéis já não são mais único já não são mais tão bem definidos por outro lado existem novos atores e esses novos atores eles podem ser tanto pequenas statapes né sagtex com propostas específicas de valor quanto grande os atores grande os conhecedores e com competência naquilo que hoje é considerado bastante relevante para esse novo paradigma que a competência nos dados né a competência em saber interpretar os dados em saber analisar e o saber armazenar fazendo aquilo uma decisão ah e por fim óbvio novas competências necessárias a gente percebeu que os atores que que já estão dentro dessa cadeia precisam se se se reinventar né a ideia essas competências relacionadas à análise de dados ela é fundamental ela aparece em todas as nossas conversas e também a competência de competência dinâmica né daí né mickey habilite que a gente fala que é a capacidade de se reinventar mais rapidamente de mudar de forma mais rápida tá e aí a gente trouxe também uma fala né um profissional de uma empresa de fertilizantes que a gente a gente vê um movimento muito forte de empresas que nunca colocaram o pé no lago e que agora estão fazendo um movimento intenso para fazer parte dessa onda e ele se refere aí a ibm a google microsoft mesmo com a empresas de consolar com uma center e outras mais tá oi e o quê que isso representa para governança né a governança é a hora que a situação e o controle do processo de criação de valor aqui e aí a gente identificou também quatro impactos né primeiro relacionamento continuar e estratégico entre os atores então aquilo que a gente tava falando da questão relacional ela ela surge com bastante relevando-se aqui as organizações não querem mais ser transacionais elas querem ter um relacionamento com tino e isso também leva o nosso outro impacto identificado né que são os contatos embasadas em licenças assinaturas e desempenho eu posso citar aqui o caso do fio de viu que é da bayer né foi desenvolvido pela primeira hora mais tarde foi comprar até um monsanto quando a mansão que foi comprada pela barreira ele foi junto e hoje é o principal produto digital da bayer é ele já estão testando alguns contratos embasar os resultados do produtor quer dizer o produtor agrícola tem resultado vai pagar um valor maior e serviços da plataforma tá é propriedade de segurança dos dados para agricultura isso é muito importante tá isso surgiu com uma regra para poder competir quer dizer o produtor tem que ter direito tem que ter a propriedade dos seus dados tem que ter poder levá-lo de uma plataforma à outra e tem que ter a certeza de que eles estarão seguros nessas transações é isso é extremamente importante nós temos boa parte das grandes empresas como a gente ó de um de ir bayern todas elas têm contratos e assegura um para o agricultor que o dado é dele que esses dados não serão usados sem a sua permissão ah e por fim mas não menos importante a interoperabilidade né tanto entre dispositivos quanto nuvens porque a diversidade de soluções enorme e vai continuar sendo porque se eu falar na individualização do agricultor que aquilo que eu tava falando antes eu não posso ter uma coisa que vai atender tudo então nós temos vários proponentes de soluções diferentes específicas e que na verdade precisam conversar entre si se a gente não tivesse a interoperabilidade eu perco e não consigo colocar tudo isso no ramo e uma plataforma onde isso possa me ajudar ela conseguirá produzir aumento da produtividade embasada em tudo que eu tenho de dados e embasado naquilo que a gente consegue analisar de vários dispositivos e de várias nuvens então essa é uma tendência também é importante que as empresas pensem nisso tá bom oi e aí a gente olha como é que isso fica para competição que aquela pergunta que o porta nossa na ele mostrou lá especificamente a da indústria de equipamentos e a gente traz aqui olhando para essa cadeira que a gente analisou como é que é a competição tradicional nega eu falei para vocês nós temos aqui indústrias bem específicas né nós temos alguns competidores eu botei que a título de exemplo tá gente que tem mais que esses e eles através dos seus revendedores e parceiros concessionários distribuidores mana os seus produtos né o fornecem seus produtos para o a fazenda o para o produtor agrícola a competição depois ou mesmo agora que já está acontecendo essa revolução né eu começo a ter plataformas e todos esses players aqui estão desenvolvendo essas plataformas é alguns desenvolvem mais de uma em diferentes países estão testando o que que vai ficar melhor o que que vai funcionar melhor o que que vai dar melhor experiência todos eles e pensando em como se colocar como o principal hub das transações do agricultor tá e aí a gente tem eles foram sendo os seus próprios produtos através das plataformas para o produtor agrícola nós temos agtex que fornecem soluções específicas e às vezes quando as soluções estão muito importante elas são compradas as suas soluções são compradas por essas grandes ou muitas vezes ela só fornece suas soluções específicas através das plataformas esses grandes players e nós temos os elas eventualmente fornecendo também diretamente para o agricultor isso acontece mas como elas não têm capilaridade a tendência é que elas entrem também nas plataformas e também nós temos os próprios players aqui fornecendo cada um nas plataformas dos outros eles estão cada vez mais fechando os acordos de interoperabilidade para poder fornecer seu serviço nos nas diversas plataformas isso significa que nós temos agora uma competição diferente e ainda tem aquele som e os grandes que tem a competência em dados que nós falamos ibm google elas um microsoft poderia colocar a apple e alguns outros mas esses são os principais que também tem uma competência relacionada plataformas e que podem eventualmente tá entrando como grandes parceiros ou mesmo como grandes players principais que vão se apropriar desse valor o que que acontece isso faz com que as os limites nada das indústrias ele acaba ficando menos evidente é competição ela é muito mais entre todos ela não tem mais a barreira da indústria e por isso que o único fala que o modelo das cinco forças do porta eh acaba sendo quebrado por essa lógica porque a gente não tem mais uma indústria definida nós temos uma cadeia uma série de propostas de valor e que acabam sendo atendidos aí por vários de vários indústrias já estabelecidas e até dentro dos seus modos tá essa é a minha unha é minha última lâmina então a cultura do valor como é que fica né esse é o nosso último bloco mais interessante eu acho que aí dá para gente debater bastante em cima disso primeiro que a competição ela acontece entre diversos atores de diferentes em duas ser aquilo que a gente acabou de comentar então mudam as características mudam as competências e muda a forma de competição isso é bastante importante e as empresas tem que se acostumar com isso o segundo ponto é que é uma migração do valor dos fornecedores de máquinas e insumos para proprietários de plataforma é esses players os grandes players da cadeia já viram que no futuro o que eles fornecem passam a ser mais commodity e que eles precisam se posicionar como ramos de relacionamento com o produtor agrícola para que eles possam se apropriado o valor tão todos eles estão trabalhando com plataformas colocaram como prioridade hoje não é exata óbvio não é o que garante a sua lucratividade mas eles entendem que é o que garante tirar a a lucratividade no futuro tá e o terceiro ponto é que aí sim a capim o valor do ponto de vista do cliente que é o produtor agrícola era está condicionada à propriedade dos dados ea existência de plataformas alternativas tá para que ele possa escolher o fato é que a gente tem aquele negócio das plataformas né que vários autores falam que é the winner take sol é o vencedor leva tudo né aquele efeito de rede da plataforma que é preocupante no sentido de hoje não tem nenhuma que tá quer a vencedora elas estão nessa briga e nessa briga muitas vezes o cliente sai ganhando porque tá todo mundo querendo conquistar o cliente o importante é que ainda exista competição ainda exista concorrência entre esses alternativas para que essa captura do valor pelo cliente ela continua existindo bom é são ela as minhas considerar essas eram as minhas considerações aí me coloco à disposição para continuar o debate pessoal ó é muito obrigado cristina a gente não combinou mas você guardou o melhor para o final né então olha só que que eu vou para pôr para vocês eu tenho quatro perguntas aqui ainda que ficaram para trás eu vou colocar as perguntas aqui tá certo eventualmente aí nesse meio tempo alguém pode postar mais alguma pergunta sobre essa tua última parte aí sua última apresentação mas eu vou pedir para os nossos debatedores e eles se concentrem aí também comentar e é especialmente essa parte final que você colocou agora que me parece ser assim se a questão mais relevante do teu trabalho com o outro então é o que que ficou aqui de pergunta para eu passar para vocês e é o nosso público me perdoem se por acaso algumas das questões colocadas ficar sem ser passado adiante é porque de alguma forma eu considerei que ela já tava embutida dentro de outros mas eu estou aqui à disposição para recolocar alguma do rogério ferquin quais as principais barreiras para chegada da agricultura 4.0 nos produtores no brasil né quais são e quais são os principais agentes que estão neste jogo já colaborando levanto agricultura 4.0 aos produtores é essa do rogério e do dawson depois eu tenho do jarley gonçalves e único não seria importante ter uma estrada digital onde todas estas informações fluam em um grande blockchain interligando o governo clientes fornecedores serviço de centro eu tenho aqui do rafael é dentro pra mim quais os meios e como promover a mudança cultural no campo para que haja o engajamento necessário e efetivo para gerar resultados significativos ou indústria 4.0 a e do gilmar couraça ele ver a pandemia catalisando a reação do processo de digitalização não é e perguntas a opinião de vocês não é se o processo de digitalização no campo também tá nessa onda de vamos fazer cinco anos em apenas um ou dois por conta aí desse nesse contexto todo da pandemia que tem impulsionado digitalização eu essas questões que tinham ficado ainda do bloco anterior e o peço a vocês aí na medida em que forem fazer nos comentários de vocês sobre as colocações finais da cristina aqui nesse último bloco que vão fazendo também referência às questões que houve alguma energia e o igor por favor esse é o primeiro lugar os seguintes é o que é uma plataforma né tem quatro elementos uma plataforma eu e os cara que ofertam tá certo produtos e serviços do boré tem os consumidores que já tem os carros campos agricultores nesse caso a ver a plataforma é o dono da plataforma que tem a propriedade intelectual ea governança e deus provedor que fazem o hardware do negócio net é claro e etc bom então uma plataforma não necessariamente o negócio digital e vamos tomar o caso uma cooperativo uma cooperativa não gosta na loja certo que liga determinado consumidores da são produtores que ao mesmo tempo só os caras importante conecta o negócio existem ofertantes né que oferta o próximo campo grande quanto é o que que vai ficar fazendo o papel da plataforma no futuro e como será a competição no futuro fato concreto é eu entro na discussão e agradeço outra pergunta gilmar é que eu não acho que não é pandemia especificamente que tá fazendo de finalização ela coloca vários pontos importantes mas o problema é extrutural o movimento é claro a seja quem dominasse a plataforma vai dominar a parte central do que nós chamamos de apropriação de valor hum hum o que é muito diferente de geração de valor e esse problema da probabilidade do valor é que é o tema central em jogo e que evidentemente conduz toda a discussão estratégia como colocou feltraco muito apropriadamente esse negócio aí funciona por relacionamento porque você vai ter um network a partir de plataformas que tem o maior capacidade de fazer essa relação e fundamentalmente geral o ativo central das plataformas que são o conjunto de clientes e de ofertantes que estão juntos nessa mesma nessa mesma proposta isso significa senhoras que nós estamos mudando tudo não é só no google a amazon e eu vou dar aqui uma colocação você sabe que eu sou especialista ou pelo menos aparentemente especialista no sistema toyota o chão e o dono da toyota 2 anos atrás né ele foi no congresso geral da toyota e começou a dizer o seguinte sonhei hoje a noite com problema competitivo é isso para pensar que ele tava sonhando com a general moto tá com a hyundai etc e é meu sonho foi com o google meu sonho foi com a amazon o meu sonho foi com um conjunto de cargas os big five da estrutura de tecnologia que que estão falando então falando da propriedade valor e o que o doutorado da cristina deixa muito claro é que esse jogo está sendo jogado no presente momento eu já estava sendo jogado doente da pandemia e continuará sendo jogado no futuro isso significa pessoal dois polos o polo da plataforma e outro polo absolutamente fundamental que é o problema da propriedade de dados quem tem o dado e de quem é esse da porque não há nenhuma dúvida que para que eu possa ser o cara que na plataforma domina o jogo do lelo eu preciso de ter os dados e o preciso de ter os atores principais desse jogo e é nesse sentido que o sol que nós somos meu ponto de vista refletir numa linguagem chandlery ana que é a minha base raciocínio a estratégia precede a estrutura ea estrutura precede o processo então perguntas que foram feitas pelo rogério pelo dawson também que são fundamentais ele dentemente tem que ter uma cultura digital tem que transformar educação digital mas o ponto mais importante para reflexão brasileira a ação das empresas para reflexão das cooperativas é precisamente qual é o jogo estratégico em curso e também para os produtores que detém um poder importante nesse momento que eu poder dos dados ou seja isso aí é uma discussão absolutamente central para que você possa constituir essa soluções então vejam que não é um problema do agronegócio é um problema da competição da indústria tradicional é um problema para toyota para indústria automobilística e também é um problema para estrutura de água né mas não é por aí que eu acho que a reflexão na cristina né tende a contribuir para a conversa geral seja de uma empresa de trator seja do mar empresa uma colheitadeira seja do insumo seja de fertilizante também seja das cooperativas dos produtores é isso que nós estamos observando que o porta é colocado mas não dessa forma tão direta no texto dele produtos interligados e a inteligentes e conectadas quer dizer a conversa é a mesma só que de outro ponto de vista seja do ponto de vista da competição por e na plataforma tá ligado junico joão por favor nossas considerações e eu acho que a preocupação que o juninho que eu trouxe é uma preocupação central que deveria juntar dois atores que digamos tem hoje uma posição relativamente secundário nos acho que são os agricultores e de preferência organizados em torno da sua forma típica do sul do brasil pelo menos que estão as cooperativas e formuladores de políticas públicas a a a produção de informação no campo vai modificar substancialmente a posição relativa dos atores a propriedade do dado e tão importante quanto a propriedade do dado a interpretação do dado falar mais sentido em grandes volumes tu que para cada propriedade individualmente e por tantos grandes produtores de informação e serão em princípio as empresas de máquinas o que produzem mais informação do que o empresas de sementes e de fertilizantes ou de defensivos e e essas empresas a existem iniciativas um pouco mais coletivo de um pouco mais compartilhada e eu acho que essas iniciativas deveriam receber todo o apoio tanto das organizações agrícolas do cabo quanto dos formuladores e gestores públicos sejam eles do plano federal sérgio do plano estadual eu acho que isso vai ajudar a agricultura brasileira a não cair em um modelo em que o agricultor é um desculpe não fazer analogia assim mas eu não resisto em que o agricultor é transformado no motorista de uber o que é o pior cenário de tudo é que quando quando o motorista de uber dirige ao final de uma hora 25 por cento da receita dele foi para a califórnia e vai ser muito duro que uma vez o teu brasileiro seja um terceirizado de um pacote tecnológico comandado pelo modelo 4.0 aplicado ao campo esse é o pior pesadelo eu acho que nós precisamos antecipar esse problema juntando as pontas da política pública e dos agricultores para criar uma solução mais aberta mas federativa mais compartilhada que permita a superar essa ameaça e era isso que eu tinha comentar muito obrigado a e obrigado joão taylor mais uma vez a cristina parabéns pela por essa segunda parte da apresentação só caixa um ponto que eu sempre menciona que a ser chave no processo a interoperabilidade entre as plataformas os equipamentos aí para mim é o ponto central a conseguir aquela a gênese da história das startups lado na criação de empresas vale do silício né o indivíduo é o elemento central no caso da agtech o produtor é o cliente ferramentas as ele deve ter que devem ser pensadas como diz como sendo práticas de fácil uso para que elas possam ser utilizadas na sua plenitude só que não apenas geradas dados mas gerar informações úteis né inclusive que que na própria gestão ele ele possa capturar de forma fácil através de a magia em vez de digitar né porque os equipamentos converse entre si e daí tem esse desafio desafio de interoperabilidade eu estive é um tempo atrás uma shop da famato no mato grosso do sul a água e rubi pessoal sensacional e eu vi um produtor que que fazia parte de um caso piloto lá da desse projeto agriambi que falaram o meu problema é o seguinte o a tem a tecnologia mas ainda tem esse desafio da interoperabilidade o verde ainda só fala converge por causa de um dia o vermelho só com vermelho caso a jessy ó o azul só com azul no caso da new holland enfim então amarelo como é amarelo entre outros tá porque a ainda está concentrada as plataformas ainda são fechadas e eu acho que o desafio é avessa intercambialidade entre as plataformas para que os as pequenas há soluções as soluções as pequenas empresas startups nascentes possam fornecer né esse acabou isso aí de facilidades informações para que o produtor possa oi desculpa produtor possa de fato usar e sua plenitude e esse uso seja democratizado a barato a aos dois é um ponto é um ponto central outra questão o que que te ver hoje em dia os grandes grupos né a cristina já citou alguns exemplos da história certo adquirindo soluções de pequena de startups para a trazerem para suas plataformas e é muito comum na ar que eles vão tragam as vezes grupo não tragam soluções de outros países que eles escondem as soluções envolvidas dentro no caso aqui do brasil para as regiões do brasil tropicalizada muito mais fácil né porque as condições de clima solo as variedades são ação são as desenvolvidas para a determinadas regiões então esse movimento é muito forte comprar soluções existentes já criadas dentro ah enfim e nos países o outro ponto assim trazer a buscando aquela que foi apresentada ali aquela cristina naquela figura do por ter outro dia eu assisti um uma apresentação e chegar a mesma figura usando o caso da john dina de onde ir lá historicamente desenvolvi a máquinas equipamentos partir de 2010 as ela começou a adquirir diversas empresas né a startup sim ao vivo empresas em israel é de irrigação empresária de desenvolvimento de sementes a parte de previsão climatológica né e desenvolver a sua plataforma em 2010 quando iniciou esse movimento ação a ela tem o valor de 50 dólares na bolsa nova iorque atualmente ela tem uma ação um valor de 154 dólares realmente o isso faz a diferença lá o cupom só um espaço enorme nesse mercado a saída volvo para minha obrigado taylor você queria também colocar uma pergunta ou uma consideração é para cristina salvo engano meu carro na realidade ivan de cristina eu queria falar justamente sobre aquele slides de interoperabilidade que ela mencionou brilhantemente eu só fiz o complemento mas e um ponto que é interessante eu tava recebido o único a um pouco antes da apresentação aí um das evento um estudo da mckinsey e trouxe um levantamento a interessante que eu já tinha lido um estudo esse me lá que atualmente não é nesse estudo dos produtores agricultores pesquisados 85 porcento usa o whatsapp as suas transações as suas transações aí enfim não só entre produtores entre produtores com seus empregados com seus fornecedores e na com os seus compradores porque eles usam whatsapp porque é uma solução simples simples área de comunicação que revolucionou a comunicação altamente no rp até uma sériede de deficiência lá de vista de gestão ah não ah obviamente já há várias soluções e a países envolvidos conectados com as soluções mas então por que que tem esse uso a e aumentou de uma forma muito rápida e o acompanhe o dia-a-dia do campo os exemplos da minha sogra produtor de frangos em ibiraiaras interior já tinha usado exemplo no outro jeito que eu participei com o único ela ela do whatsapp ela gerencia todos produção a na hora que vai receber a ração na hora que ela lá consegue integração com seu técnico lá da perdigão da brasil foods né sobre questões técnicas a água para saber se o funcionário foi a a a verificar a temperatura dos pintos coleção no inverno quando ele são uns 15 enfim então por que que isso e esse esse então essa profusão esse número percentual djauto de uso porque é uma solução simples e prática de fácil uso então a trazendo para as soluções agtech eu acho que esse é o caminho que que essas plataformas startups devem seguir obrigado obrigado a taylor mais é a cristina que você não vai se levar porque ele não fala pergunta você faço eu então eu vou fazer eu vou colocar uma pergunta para você cristina é que vem do público e já vou colocar uma em seguida também para o joão e para o único comentário cristina o laércio e é lércio aniceto silva as plataformas inicialmente trouxeram a desintermediação um vantagens para alguns atores mais tarde estes atores acabaram sendo explorados este aprendizado trará resistências para o avanço desta lógica de plataformas e aí eu já deixo colocado aqui também é uma questão para o joão o único do alexandre que ver nosso amigo da gcco acho que as máquinas é a primeira que eu fiz do laércio aniceto é é da fundação cert e do guerreiro aguardar gesiel as máquinas do agro são 4.01 sensores telemetria inteligência faltares conectividade para avançar a indústria em geral não é a tem conectividade mas as máquinas não são 4.0 há uma dicotomia nestas nessas diferentes indústrias tão cristina primeiro você por favor tá ótimo obrigada e vamos brigada alécio pela pergunta é primeiro lugar eu acho que é um pouco complicado nosso colocar nos todo mundo no mesmo saco né diz assim plataforma é isso acho que plataforma é um novo modelo de negócio que está surgindo com força né a gente chama de novo né que ele seja tão novo assim como o único já disse existem plataformas analógicas os próprios mercados da antiguidade da idade média no plataformas eram marketplaces né mas na verdade dentro desse contexto de digitalização as plataformas digitais elas têm surgido como um modelo de negócio dominante tá não podemos dizer no entanto que todas têm a mesma lógica eu acho que talvez se existem algumas que fizeram desintermediação e que depois houve exploração e e existem né é não podemos dizer que todas têm essa mesma nessa mesma intenção nós como consumidores a gente percebe que muitas as plataformas facilitaram nossas vidas é bem verdade que a gente muitas vezes tem que acender os nossos dados né que eles contrato de adesão e aí tem essa essa ele diz assim essa troca que a gente tem que entender o quanto ela vale ainda isso talvez não esteja tão claro porque movimenta é muito recente mas eu acho que as plataformas elas são caminhos meio que sem volta a gente tem que talvez entender o que que nós queremos como como atores dessa cadeia né que eu no lugar que eu estou no meu no é lucas o que que eu quero dessas plataformas e por outro lado pensar onde a gente quer se posicionar para conseguir capturar uma maior valor possível para não ficar como diz o como diz o joão aí como um simples a com o perdão da palavra tá o motorista de uber no sentido de que não se apropria do maior valor e que 25 por cento da renda vai para califórnia que isso também em termos de país a e aí sim como o país a gente tem que ser questionar o que que a gente quer desse modelo é eu acho que são essas duas coisas que eu como player qual é o como ator da cadeia quero desse modelo e o país quer desse modelo sabendo que nós somos um importante player mundial na no agronegócio né é é bem verdade que os movimentos têm sido feitas em sido feito por grandes limpezas americanos alemãs e infelizmente nós não temos um grande movimento de plataforma nós tínhamos alguns iniciativas nacionais devemos ser outras mas que acabam sendo compradas por essas grandes né o produtor ele pode se beneficiar eu acredito eu não sou eu não tenho uma visão é ruim do avanço eu prefiro olhar para o lado bom né talvez exista uma possibilidade de se pegar um desse pagar um percentual e pelo pelo processo de uso da plataforma mas se a gente tem um aumento de produtividade que justifique isso aí pode ser que vale a pena agora tô dizendo que pode ser por isso que eu disse que nós temos que pensar e essa decisão não se nós faremos através de planta falando não mas em que como é que nós queremos jogar esse jogo como disse o único ela tem que ser tomada a gente não pode entrar nesse jogo de forma nem gelo né que eu acho que uma palavra importante aí que que o joão até trouxe na minha na minha tese na minha defesa de tese né não podemos entrar de forma ingênua e nem achar que podemos evitá-la eu acho que encarar o jogo de frente entender como ele funciona é o melhor é o melhor a melhor forma de encarar isso e entender como é que a gente pode jogar nesse negócio né segundo ponto que eu gostaria de comentar e com relação até uma pergunta anterior né do rogério do da alstom em relação às as barreiras isso eu quero comenta aqui surgiu muito tá em toda a minha pesquisa a questão da educação ela é extremamente relevante muitos dos profissionais que eu entrevistei disseram que hoje tem uma nova geração aos poucos assumindo o campo e que já é uma geração mais digital obviamente hoje todos os novos nessas pessoas que nasceram aí a partir da década de vivemos de 90 né 80 90 geração já são muito mais hábeis nesse tipo de de tecnologia já aceito e não só aceitam como carrie então existe isso mas existe sim o pessoal que trabalha né nas produções existe sim uma necessidade de capacitação a gente não pode achar que está tudo resolvido muito pelo contrário né tem sim uma é um processo de formação de desenvolvimento de competências tanto na parte do duelo né digamos assim do produtor agrícola quanto nos elos das indústrias tradicionais que por mais que ela se movem elas também tem uma série de dificuldades de vencer essa coisa de ser um incumbents né que ser um participante já da velha da velha forma de se fazer de negócios na vela na tradicional forma de fazer negócios então só queria fazer mas esses dois comentários e acredito que acredito que responde as questões que me colocar as neiva ah tá beleza e tem um palavra com joão e o único sobre a as outras questões ali colocadas e o alexandre guerreiro fez uma pergunta muito chuteira para fazer jus ao nome dele né que é uma uma uma questão importante que parece haver um descompasso entre o caminho brasileiro para uma indústria 4.0 que no meio urbano possui uma chata infraestrutura embora não seja ideal mas vezes uma infraestrutura de conectividade a massa as empresas não estão investindo não estão se preparando exceto talvez o topo da pirâmide uma centena de empresas né e no caso do meio do meio rural da agricultura você tem exatamente a situação simétrica né o alexandre registrou aqui um ponto muito importante é eu participei participou ainda do menos o que reúne uma empresa de equipamento de telecomunicações uma empresa de serviços para tentar organizar um sistema de agrícola que amplie a cobertura no cerrado brasileiro né eu eu não vejo honestamente perto dos benefícios anime parece que os investimentos necessários são absolutamente rentáveis não vejo nenhuma dificuldade nisso e isso me leva para a questão que o único colocou que é necessidade de colocar os atores em conversa é a necessidade de articular as diversas partes deste problema né é por incrível que pareça a meu juízo é mais fácil resolver alexandre a pergunta a questão do campo de criar aqui rua do campo do que levar a indústria brasileira que está em publicando que tá se arrume nando é mais fácil resolver o problema agrícola do que resolver o problema industrial e rural e urbano então a tua pergunta eu sei que não faz parte deste debate mas faz parte dos debates que aproveitaram e e elabora vem promovendo isso não leva para questão de como nós impedimos está ruína da indústria brasileira criando condições para uma digitalização que não seja apenas de 200 empresas de 500 empresas na seja uma uma digitalização capaz de discriminar de alargar seus horizontes de conectar as cadeias produtivas com pequenas médias grandes empresas prestadoras de serviços ataca e para que a gente passa num segundo momento efetivamente a avançada de são essas tecnologias habilitadoras mais avançadas que que você cristina mencionou então alexandre é a tudo pergunta uma pergunta muito importante muito importante nós vamos esgotá-la hoje mas eu sugiro e nosso digamos auxiliam o ivan registra essa pergunta para uma reflexão futura de todos nós quer fazer um comentário meu lugar e o que verão é um profissional de altíssimo nível nos conhecemos desde a velha alvariza do seu regnery etc e a tua pergunta é importante tanto que nós queremos trazer aqui para tu vir para dentro de debate na verdade conosco aqui na cor do térmico alguns telespectadores aí na verdade que são pessoas ouvir também deve vir aqui convidados por nós e assim eu achar interessante para discutir questões eu acho que o modelo do porte produtos inteligentes conectados para fora é mais fácil mais rápido desenvolvendo então quando eu tenho agricultura é tudo produtos finais caminhão colheitadeira irrigação então conectar esses bichinhos aí e maneira inteligente em sistemas é muito mais fácil conectar fábrica seu dever e até o programação desgraçado um monte de produto máquina e os caras ficam fazendo um esforço para dentro do a força mais significativo deva ser para fora nessa conexão de sistema de produtos de canais de distribuição e as esse momento é o sérgio infecção do importante não tô absolutamente assentou resolvendo a tua questão mas eu acho que ela merece vir para um tema específico aqui da nossa da nossa conversa nesse canal nosso de economia industrial estratégia eu gostei fazer duas outros comentários e vozinha que eu acho importante é o primeiro lugar o papel da unisinos misto da universidade né nós estamos estudando no mestrado doutorado profissional na nossa escola de negócios que na verdade a credenciado internacionalmente temas práticos e no mestrado profissional doutorado profissional isso aí é usual então o a cristina fez esse negócio lá no no doutorado em eng de produção nós nós temos o escolhe negócio que envolve a economia finanças e controladoria a engenharia de produção design oi e aí para o joão parece tem duas questões teóricas aí eu gostaria de colocar aqui para brincadeira para reflexão eu acho que isso é uma oportunidade a gente jogar abertamente outros podem fazer porque talvez a gente não vai fazer primeiro questionamento porta como é que vai ser essa competição no futuro certo ou seja quem concorre com quem nesse negócio fluido né de interdependências enormes entre todo mundo elas são um tema importante seja como é que a competição eu acertei todas debate de competição por plataformas mas isso é muito como é que eu vou dizer é muita descrição e pouco preto pouca prescrição é o primeiro ponto por 50 que a gente sempre ficar discutindo indústria e finanças joão que o cara da financiar domina a indústria zero não agora tem um terceira parte que sozinho empresas de tecnologia que não são bancos e que não são indústrias no sentido tradicional o tempo e esses caras jogam o jogo fortissimo de poder no controle geral da estratégia então se no final dessa linha vai ser as máquinas agrícolas os insumos ou ser utilizados ou centrar a uma um player externo derivado ati é um tema fundamental no debate teórico não somente o debate indústria financiamentos que você diga teria indústria vou aí tá resolvido por de for só que a lógica de raciocínio a outra por isso que a toyota está preocupada com o google porque a toyota tem acordo com os caras de finanças não tem problema a finança pode trabalhar com a indústria mas e se vier um terceiro prémio trans para mim são assuntos teóricos né que podem ser perfeitamente desenvolvido lápis assunto que atenção se interessa nessa produto área ah e também evidentemente abre o espaço a cristina para que que serve esse framework da cristina porque se eu vou refletir estrategicamente eu preciso entender como é que vai se movimentar esse negócio das plataformas quem vai se relacionar com quem quais serão os ganhos relacionais em jogo que é um negócio fundamental da toyota que tipo de relação eu preciso montar para entrar nesse jogo de maneira positiva qual é o posicionamento dos agricultores e dos seus representantes nesse nesse jogo todo portanto esse freio morto da cristina acompanhado as perguntas que ela não sexta permite reflexões estratégicas que depois podem te levar para definição dos planos de ação dentro dessa jogada total então de fato são temas fundamentais o agradeço ao seu trapo e lembrar que os grandes relacionais são os parte mais difícil de entender isso aí dá apoio e tu tem um fornecedor eo cliente tem stock no fornecedor do cliente toyota um super-herói aí os caras faz o just in time just in time aumenta do início pelo menos o estoque necessário do fornecedor que perde com isso e diminui o estoque do cliente que ganha com isso só que quando eu somo esse estoque entre os dois diminui é uma regra aqui o sistema como um todo a + b têm estoque menor perguntar quem ganhou com isso que isso é apropria desse ganho relacional ea toyota responde o fornecedor eo cliente se apropriou do bem o relacional se o jogo ganha quem ganhar ganha na estrutura do ganho relacional eu gero confiança confiança um conceito econômico fundamental essa consciência aumenta a cooperação aí eu vou copiar envolver produto vou cooperando a cadeia logística vou cooperar não sei onde e os dados relacionais passam a ser fundamentais e quanto a montadora por exemplo certo todo ganhar meu ele até pode ganhar aquele grande curto prazo não gerar confiança e nenhuma são se desenvolveram entre cliente e fornecedor no futuro então esse jogo de plataformas e também um jogo de ganhos relacionais e quem sabe trabalhar com o ganho das relações para poder gerar confiança ea confiança elemento econômico fundamental nessa conversa e que geralmente não trago os desenvolvimentos para ter por ter ano porque porque quando você fala importa é competição reforça uns contra os outros é briga quem tem mais força das ela não esse é o modelo das cinco forças o modelo diamante que é um pouco mais cooperado por bastante tá de comer só que nesse movimento estratégico que está em jogo o problema não é a competição o problema é cooperação para a competição é a relação de confiança e essa elemento o elemento não porteriano no circo força porque o modelo das cinco forças é o modelo que o mais forte se apropria do valor geral enquanto que esse modelo que está em jogo exige reflexão é quem souber fazer melhor as relações e souber financiar esse treco vai ter ganho competitivo então perante pessoal teoria e prática andando junto no mundo diferente e as velhas modelos de planejamento estratégico para esse tipo de jogada para mim estão definitivamente levados ao passado céu e nós temos novas ferramentas para pensar estrategicamente e esse é o sentido do trabalho que a cristina cês que a gente trabalhou aí com metros enormes a cristina aí conversou com os alemães a cristina que estão na linha de frente dessa conversa sobre os temas e não possamos não podemos esquecer que são os alemães que colocaram lá esse marketing na indústria 4.0 portanto a opção nos apropriar desse debate moderno tanto teórica quanto praticamente nas empresas nas o hino do governo acho que são sentido também desse canal aqui que nós estamos tratando aqui na perguntar é muito obrigado juninho minha querida a oportunidade também para o taylor para cristina fazer nas suas considerações finais a gente já avançou bastante em relação ao nosso plano de voo certo então fica à vontade dele e cristina e mais uma vez agradeço a todos ainda se joão quiser fazer mais alguma consideração zinha depois a título de despedida júri que você também tem que encontrar um em ok e vá ação debate muito rico muita informação realmente tivesse mais tempo teria muito muito mais e itens interessantes para discutir eu gostaria de comentar como o comentário final daqueles itens que eu havia citado como os 11 áreas agtech tem uma área eu acho que tem muito ainda há a ser desenvolvido né pelo que tenho acompanhado e muitas iniciativas a questão em fase cara de caráter pelo outro mas block quem é é a uma das áreas pros tem muito a ser desenvolvida para o agro pragtech e vai gerar diversos benefícios por exemplo rastreabilidade da farm to fork na fazenda algarve eles a rastreabilidade a dentro do dia da origem dos alimentos a produção da logística comércio entrega oi gente né então isso aí tem muito a ver com as com as tendências né o futuro da revolução alimentar que você fala tava lendo um tempo atrás um relatório do grupo e ubs nada o banco suíço de investimentos lá então isso é isso é um um item que tem que ficar na pauta e tem-se observado até que hoje a block tem na a questão do novo consumidor né isso é uma tendência e tem que ser observada vai de impacto direto no agro né os novos hábitos alimentarios uso das tecnologias para adquirir alimentos né de estado da forma até acelerado um pouco e funciona essa questão da pandemia na as pessoas de novas dietas saudáveis saúde e bem-estar nas os consumidores eles estão a no geral é a fazer uma transição de uma dieta rica em proteínas para a sua dieta né que até o tem bastante em voga todo planta beijo é a base de e os nutrientes setra a questão de adoção de tecnologias digitais o agro ainda tá um pouco atrás dos demais setores né se for comparar com o banco setor financeiro varejo orar adoção ainda no geral das cadeias ainda tá um pouco atrás e função de itens já foram discutidos aí nesse nesse nosso painel né a concentração das grandes grupos e certa na a questão da agricultura sustentável sustentabilidade né o desafio do acesso à água água mudança climática e são temas que vão impactar diretamente agricultura né e obviamente a a agricultura exponencial vai ser um dos elementos ajudar a a enfrentar esse desafio agora você já agradeceu a produttare a nossa na nome do único do ivan e do exato grande amigo e também só só produto ainda está assistindo esse painel pelo convite a foi uma honra ter participado desse debate a&e uma ontem que conhecida aí o joão e a christian muito obrigado obrigado filho cristino eu quero agradecer pelo pelo convite e pela oportunidade aqui de debater o fêmur que nós desenvolvemos aí durante a tese e é interessante o júnior colocou porque na verdade ele é realmente um poema para a gente aprender sobre a transformação digital tá considerando que a indústria 4.0 é uma face né da transformação digital e cada vez que a gente discutia sobre ele a gente aprende então acho que ele tá cumprindo com seu papel e eu aqui aprendi muito hoje com essa discussão com todos os debatedores e também com o pessoal que tá colocando as suas perguntas e na realidade ele é justamente voltado a pensar um negócio né porque a gente tem tá muito acostumado a ver os paradigmas tecnológicos do ponto de vista da tecnologia porque ela nos fascina ela nos traz a questionamentos ela nos traz dificuldades mas a a parte eu acredito que a parte mais complexa de tudo isso é como a gente transforma isso em benefícios para o nosso negócio e eu como administrador hora de fora e sempre foi o meu questionamento e por isso que a gente resolveu desenvolver uma ferramenta que ajudasse a pensar essa transformação e acho que ela ela pode evoluir ainda como todo processo ela não tá pronta né ela vai uma fotografia do que a gente conseguiu até agora mas ela de certa forma traz uma visão que a gente pode já debater e aprender sobre o que está acontecendo e nesse caso do agronegócio a gente viu que que existe essa de fato essa essa possibilidade né então agradeço pela oportunidade de trazida aqui as os meus resultados e me coloco à disposição aí para gente voltar de bater e continuar essas discussões que são tão importantes para as nossas empresas e para o nosso país cristina nós que agradecemos joão uma despedida 30 segundos apenas para agradecer este diálogo tão construtivo com questões tão importantes dos amigos da produttare que estão e participando eu queria fazer três registros de três questões que me parecem extremamente importante a primeira é sinteticamente o risco da urbanização do agricultor brasileiro e o segundo é como é que nós estendendo os benefícios da agricultura 4.0 para 4 milhões e oitocentos mil agricultores e ainda estão no grau de mecanização bastante atrasado e poderiam com novas tecnologias avançar e o terceiro é como é que nossa cidadania podemos articular ajudar articular políticas públicas para resolver estes problemas ontem as iniciativas privadas são protagonistas mas a política pública precisa ter um papel de articulador de conciliador do universo de interesse era esse que muito obrigado cristina como sempre você é magistral eu aprendo muito voltei aprender muito hoje eu espero que não sei eu espero que você e a avançar nesse assunto para abrir o caminho é porque antes digamos esta estas outras pessoas têm muito a ganhar com isso tá bem então obrigado cristina obrigada joana quer ir e obrigado joão e joão como não podia deixar de ser já nos deixou um tema de casa né já consegue umas questões aí para o nosso próximo eliminar até são tão relevantes que talvez nós temos que fazer mais do que um só sobre essas questões que você colocou aí para poder é colocá-las devidamente pautadas eu agradeço mais uma vez então ao taylor a cristina ao joão e ao julito muito obrigado e um agradecimento todo especial para quem teve conosco aí compartilhando aí as suas opiniões michetti colocando perguntas é fica aqui o nosso abraço carinhoso e o convite para que vocês possam nos acompanhar também em outras atividades que aprontar vem desenvolvendo a gente tem mais alguns webnar previsto sair já na semana que vem vamos mudar de canal vamos falar sobre lynn construction e vamos falar também sobre e não de estilo de vida de produtos e na semana seguinte nós vamos discutir um pouco sobre medidas para a seguir produzido durante tempos de padaria lá uma envolver questão de segurança é da das pessoas que estão nas fábricas enfim nos seus locais de trabalho e estratégia que vêm sendo adotadas por algumas empresas que vão apresentar que seus casos de como é que estão seguindo adiante não é e também ainda na outra semana vamos discutir um pouco sobre manutenção produtiva total gestão de posto de trabalho e eficiência trazendo um caso no dia dezoito aqui da magnesita depois na sequência ainda temos mais alguns webnar os previstos vamos sempre trocando um pouco de assunto e eu conto com vocês todos nos acompanhando e nos questionando sugerindo como é que a gente pode ir agregando mais a mãe termos de comunidade produtar em termos de troca de conhecimento e e aprendendo todos coletivamente então aquele abraço muito obrigado e até a próxima um abraço e .

Déroulement de la vidéo:

59.92 nós começaremos em 10 segundos
59.92 bom então é isso
59.92 bom então vamos lá ó
59.92 é muito bem sejam todos muito bem vindos
59.92 a mais essa edição de um webinar da
59.92 produttare eu fui vai de pellegrin e
59.92 sócia-diretora da preocupar com as
59.92 coisas associados e esclarece conduzindo
59.92 os trabalhos nesta edição desde já eu
59.92 agradeço a presença de todos e espero
59.92 que possamos ter bastante interação
59.92 entre os nossos debatedores a cristina
59.92 que vai fim de fazer a forma principal e
59.92 o público né o nosso grêmio e goiás a
59.92 integração ea troca de informações entre
59.92 o nosso público e os nossos cuidados
59.92 hoje nós vamos tratar um pouco mais de
59.92 um tema que tem sido recorrente que a
59.92 questão da digitalização e da indústria
59.92 4.0 e vamos focar um pouco mais em
59.92 alguns segmentos ligados ao agronegócio
59.92 e como todo mundo sabe no brasil tem
59.92 vantagens comparativas significativas
59.92 nas negócio elas nos colocam como uma
59.92 nação estratégica para garantir a
59.92 segurança alimentar em todo planeta e
59.92 uma das residências que eu colocasse
59.92 assim recentes da importância no brasil
59.92 para o mundo no que diz respeito a esses
59.92 segmentos que se envolvem com
59.92 agronegócio com alimentos com bebidas
59.92 enfim é justamente ato desses setores
59.92 mesmo agora nessa época de pandemia
59.92 terem sido menos acertados digamos assim
59.92 né seus mercados continuam aquecidos e
59.92 as oportunidades de negócio para esses
59.92 segmentos não estão tão prejudicados
59.92 quanto outros setores é uma forma
59.92 simplificada ainda eu queria iniciar uma
59.92 provocação que seguinte raciocínio aqui
59.92 não é me parece que nós poderíamos
59.92 colocar que o agronegócio ela as cadeias
59.92 produtivas que o alimentam
59.92 e na história recente passaram por uma
59.92 série de vamos chamar assim revoluções e
59.92 produtividade por exemplo nós poderíamos
59.92 dizer que tivemos uma revolução de
59.92 produtividade e mais baseada na física
59.92 na engenharia mecanização da agricultura
59.92 o evoluções tecnológicas máquinas e
59.92 equipamentos para indústrias de
59.92 alimentos bebidas enfim e outra parte a
59.92 gente poderia também dizer que nós
59.92 tivemos uma outra revolução e
59.92 produtividade mais baseada na química na
59.92 biologia na genética né no
59.92 desenvolvimento de sementes de matrizes
59.92 de defensivos e fertilizantes e por aí
59.92 vai e aí vem a pergunta aí agora vamos
59.92 ter uma nova revolução de produtividade
59.92 no agronegócio brasileiro baseado agora
59.92 na digitalização na indústria 4.0 e é
59.92 para trocar ideias sobre essa questão
59.92 que nós temos como convidada hoje é
59.92 nosso convidado especial doutora
59.92 cristina orsolin a cristina ela tem uma
59.92 importante experiência pro
59.92 as contas indústrias de bebidas e
59.92 telecomunicações no varejo também
59.92 trabalhou na petrobras biocombustíveis
59.92 em logística de grãos para usinas de
59.92 biocombustível entre outras atividades
59.92 ela é professora da escola de gestão de
59.92 negócios da unisinos e fez seu doutorado
59.92 sanduíche na alemanha justamente
59.92 tratando desta temática indústria 4.0 no
59.92 agronegócio também estão conosco hoje
59.92 aqui como convidados como debatedores é
59.92 o meu caro amigo taylor guedes
59.92 economista investidor especialista em
59.92 projetos agro o nosso amigo e parceiro
59.92 joão furtado economistas yoda elabora
59.92 consultoria professor da poli-usp que
59.92 tem vasta experiência com sistemas de
59.92 inovação política desenvolvimento
59.92 industrial e o meu caro colega júlio
59.92 antunes engenheiro se o do grupo
59.92 produtório
59.92 e é mais uma vez então meu muito
59.92 obrigado a por estarem hoje conosco e
59.92 antes de passar a palavra para cristina
59.92 rapidamente queria fazer aqui é combinar
59.92 as regras do jogo de hoje com vocês como
59.92 é que vai funcionar não é nós vamos ter
59.92 dois blocos no primeiro bloco a cristina
59.92 vai começar a fazer uma fala e trazendo
59.92 uma série de elementos da sua pesquisa
59.92 recente é e depois de aproximadamente
59.92 uns quinze minutos de fala da cristina
59.92 eu vou estar monitorando aqui no chat
59.92 perguntas e comentários que venham do
59.92 público e vou passar a palavra então
59.92 para os nossos debatedores por ter por
59.92 joão para o único para que eles comem
59.92 tem algum ponto específico faço alguma
59.92 pergunta específica para cristina e na
59.92 medida em que a gente for tendo textões
59.92 colocadas no chat ou também vou
59.92 transmitindo para eles depois dessa
59.92 interação então nas provas que o segundo
59.92 bloco a cristina volta com mais uma fala
59.92 demais aproximadamente 15 minutos
59.92 oi e aí a gente repete essa sessão de
59.92 networking e de interação via chat aqui
59.92 o nosso público então ia ser a mecânica
59.92 é fiquem a vontade para irem tecendo as
59.92 suas considerações no chat eu vou
59.92 organizando aqui para passar para os
59.92 nossos convidados e damos sequência
59.92 então cristina de imediato passo a
59.92 palavra para você por favor fique
59.92 bastante à vontade aí para conduzir
59.92 daqui para diante certo obrigado ivan
59.92 quero agradecer em primeiro lugar o
59.92 convite né para mim uma alegria tá aqui
59.92 discutindo o tema na minha tese
59.92 recentemente apresentado recentemente
59.92 defendida aí em março né com também a
59.92 participação do professor joão furtado
59.92 junico que foi meu orientador e também
59.92 com taylor aí que é especialista na área
59.92 agradeço pelo convite da produttare e
59.92 vou trazer aqui como iva falou algo
59.92 os resultados da nossa pesquisa
59.92 realizada aí ao longo desses quatro anos
59.92 né é pouco tempo mas a gente vai tentar
59.92 condensar para poder gerar em uma
59.92 discussão interessante bom esse
59.92 doutorado conviveu falou foi feito na
59.92 engenharia de produção da unisinos ea
59.92 gente guiou toda a nossa pesquisa por um
59.92 questionamento quer dizer essa indústria
59.92 4.0 que está sendo discutida está sendo
59.92 de batida como uma nova revolução
59.92 industrial como é que a gente entende o
59.92 impacto dela nas cadeias de valor quer
59.92 dizer diversas cadeias de valor e a
59.92 gente queria entender como é que a gente
59.92 poderia estudar essa foi a pergunta que
59.92 o nossa pesquisa e aí a nós
59.92 desenvolvemos a pesquisa em diversas
59.92 etapas dentre as quais eu vou trazer
59.92 duas aqui que fazem sentido para o nosso
59.92 o debate de hoje tá então eu vou
59.92 compartilhar minha tela com vocês
59.92 e deixa eu ver
59.92 eu tô escrevendo
59.92 é sim tá ok então vamos falar um
59.92 pouquinho do futuro do agronegócio
59.92 indústria 4.0 que na verdade foi assim
59.92 uma visão que nós conseguimos utilizando
59.92 o fêmur que a gente desenvolveu na
59.92 estrutura analítica que a gente
59.92 desenvolveu ao longo da tese tá então as
59.92 duas etapas que eu falei para vocês uma
59.92 foi realizada na alemanha que foi uma
59.92 consulta especialistas da indústria 4.0
59.92 a gente conversou com profissionais da
59.92 teodorico uma profissionalização rofer
59.92 na smart factory que é do centro alemão
59.92 de inteligência artificial instituto
59.92 está em plataforma indústria 4.0 o que é
59.92 um dos principais consórcios entre
59.92 governo empresas e universidades da
59.92 alemanha e o instituto william chernhak
59.92 é o chefe do modelo y que o único tanto
59.92 gosta de seguir que de fato faz todo
59.92 sentido nós falamos com esses
59.92 especialistas para entender o que era
59.92 indústria 4.0 para entender que tipo de
59.92 de análise a gente tem que fazer para
59.92 entender o impacto dela dessa de
59.92 o paradigma nas cadeias de valores por
59.92 outro lado aqui no brasil nós
59.92 desenvolvemos um estudo de caso aí sim
59.92 na cadeia do agronegócio onde eu
59.92 pesquisei produtor de fertilizantes a
59.92 falei com o produtor de defensivos uma
59.92 empresa de máquinas e equipamentos
59.92 magtech não é uma empresa de drones um
59.92 produtor agrícola e também o consultor
59.92 de agronegócio com base nessas nessas
59.92 duas etapas e em outras né que eu não
59.92 vou estar aqui a gente construiu então
59.92 essa estrutura de análise mais estrutura
59.92 que nos guia para a gente tentar
59.92 entender os impactos da indústria 4.0 em
59.92 qualquer cadeia de valor e que aqui a
59.92 gente vai falar especificamente de
59.92 estudo de caso que foi na cadeia de
59.92 valor do agronegócio está então o
59.92 framework ele ficou dessa forma ele é
59.92 apresentado em cinco blocos os dois
59.92 primeiros blocos são para a gente
59.92 entender mas o contexto quer dizer onde
59.92 é que as indústria 4.0 está se
59.92 desenvolvendo e o que que está
59.92 direcionando as ações das organizações e
59.92 aí a gente chama
59.92 o ambiente de mudanças e o bloco de
59.92 novas propostas de valor que já estão
59.92 surgindo na ares é o terceiro bloco é o
59.92 bloco da indústria 4.0 aplicada a cadeia
59.92 em questão nesse caso nós vamos tentar
59.92 analisar a agricultura quatro pontos é
59.92 raro né ou a fazenda digital enfim é
59.92 porque nós estamos analisando o
59.92 agronegócio e aí sim a gente olha o
59.92 impacto disso tudo na cadeia de valores
59.92 que a gente vai analisar as atividades
59.92 das atividades da cadeia de valor que
59.92 aquela a pesquisa e desenvolvimento a
59.92 produção a logística marketing vendas e
59.92 serviços é a cadeia de valor interna de
59.92 porta depois nós vamos falar um
59.92 pouquinho dos fluxos limpakto da
59.92 indústria 1.04.01 success transferências
59.92 físicas e não físicas na cadeia vamos
59.92 falar também dos atores e são as
59.92 empresas e indivíduos que fazem parte
59.92 desse processo de criação de valor e por
59.92 fim da governança que é o projeto e
59.92 orquestração da criação de valores e e
59.92 e termina ea gente aí vai para nós mais
59.92 interessante que é como é que tudo isso
59.92 impacta na captura de valor né que é o
59.92 que realmente interessa para as
59.92 organizações quanto eu vou capturar
59.92 quando eu vou me apropriado o valor
59.92 criado e como isso retro alimento as
59.92 novas propostas que estão surgindo na
59.92 cadeia tá a minha proposta então é no
59.92 primeiro bloco a gente conversar sobre
59.92 as três três primeiros blocos do frame
59.92 né um ambiente de mudança no agronegócio
59.92 as novas propostas de valor que estão
59.92 surgindo e agricultura 4.0 e aí no
59.92 segundo bloco aqui da nossa conversa a
59.92 gente vai mais afundo discutindo a
59.92 cadeia de valor em si e essas quatro
59.92 camadas de análise que a gente
59.92 identificou aí durante o nosso estudo tá
59.92 é a gente usou esse freio aqui então nem
59.92 do do do na cadeia de valor do
59.92 agronegócio e respondi tentando
59.92 responder à seguinte questão quatro
59.92 cinco dicas são quais os impactos da
59.92 indústria 4.0 no agronegócio porque a
59.92 gente escolheu a cadeia do agronegócio
59.92 né é a gente não
59.92 e fez todo uma pesquisa sobre vários
59.92 impactos em várias cadeias e nos chamou
59.92 atenção um artigo do porta que
59.92 provavelmente muitos de vocês conheçam
59.92 né um artigo de 2014 que fala sobre os
59.92 impactos do produto inteligente
59.92 conectado na competição e esse artigo
59.92 ele traz a sua figura né ele traz um
59.92 exemplo das máquinas agrícolas e como
59.92 elas estão evoluindo e com isso muda a
59.92 forma como as organizações competem
59.92 nessa cadeia de valor a partir dessa
59.92 desse exemplo dado a gente se interessou
59.92 e aprofundou em algumas pesquisas aí
59.92 exploratórias que nós fizemos a gente
59.92 acabou entendendo que era uma cadeia bem
59.92 importante de a gente investigar então
59.92 foi por isso que nós escolhemos o
59.92 agronegócio e também tá lá importância
59.92 que ele tem para o brasil sem dúvida
59.92 alguma né é eu vou começar então
59.92 definido indústria 4.0 porque isso é um
59.92 ponto que todo mundo fala mas ninguém
59.92 sabe exatamente o que é
59.92 oi gente vai usar eu vou mostrar para
59.92 vocês a definição que nós usamos no
59.92 nosso trabalho podem existir outras né
59.92 para nós então a indústria 4.0 novo
59.92 estágio dos sistemas produtivos onde
59.92 processos em rede automatizados
59.92 inteligentes serão flexíveis e alto
59.92 configuráveis melhorando as operações e
59.92 permitindo a criação de novas fontes de
59.92 receita e aí eu queria chamar atenção
59.92 para vocês dois aspectos aqui nessa
59.92 definição primeiro que em rede automadas
59.92 automatizados inteligentes para nós é o
59.92 meio né não é o fim da indústria 4.0 é
59.92 através de processos e redes
59.92 automatizados inteligentes que a gente
59.92 vai alcançar o fim que é melhorar as
59.92 operações ou mesmo criar novas fontes de
59.92 receitas então são essas duas também
59.92 formas de entender essa definição é
59.92 entendendo a indústria 4.0 como um novo
59.92 estágio que vai ter tecnologias
59.92 habilitadoras que vão levar a novos
59.92 resultados para as organizações e quando
59.92 a gente fala em cadeia de valor do lago
59.92 negócio é claro que ela é uma cadeia
59.92 grande né a
59.92 e aí desde os produtores de insumos
59.92 equipamentos até o cliente final que é o
59.92 consumidor é a mas nós focamos na nossa
59.92 pesquisa somente até o produtor agrícola
59.92 que a gente entendeu que do produtor
59.92 para trás do existe um bastante
59.92 alterações importantes para que a gente
59.92 pudesse pesquisar investigar e chegar a
59.92 algumas conclusões em relação aos
59.92 impactos da indústria 4.0 sem dúvida
59.92 alguma dali para frente também tem
59.92 outras mas o nosso foco na pesquisa foi
59.92 esse então vamos falar um pouquinho do
59.92 ambiente de mudanças né que é o primeiro
59.92 bloco do frame que é onde a gente
59.92 discutir quais são os direcionadores
59.92 dessas mudanças quais são os
59.92 direcionadores da implementação dessas
59.92 novas tecnologias a gente identificou
59.92 três grupos né hum é puxado pela demanda
59.92 o outro pela regulamentação e outro
59.92 empurrado pela tecnologia né normalmente
59.92 a literatura já fala neles e a gente
59.92 identificou isso na nossa pesquisa
59.92 quando a gente fala em puxado pela
59.92 demanda sugiro
59.92 as tendências mas a gente pegou duas que
59.92 de certa forma acaba um resumindo aqui é
59.92 o crescimento populacional vai aumentar
59.92 a demanda por alimentos então tem uma
59.92 preocupação um segurança alimentar
59.92 precisamos ser mais produtivos e a gente
59.92 sabe que os recursos são limitados né
59.92 recursos de terra de espaço e assim por
59.92 diante o segundo elemento da demanda é
59.92 um consumo responsável quer dizer é um
59.92 consumidor exigindo que a o alimento
59.92 seja de qualidade que o alimento não
59.92 impacto ao meio ambiente o impacto
59.92 mínimo possível e assim por diante então
59.92 nós temos aí duas tendências que fazem
59.92 com que a demanda né puxe os
59.92 desenvolvimentos tecnológicos por outro
59.92 lado e relacionado a isso a gente tem a
59.92 regulamentação que tá cada vez mais
59.92 buscando proteção à saúde humana e
59.92 também proteção ambiental então espera
59.92 assim uma regulamentação mais restrita e
59.92 o que faz com que as organizações
59.92 busquem formas de fazer melhor o seu
59.92 trabalho aproveitando
59.92 os cursos que já são bastante escassas
59.92 assim como o solo e água né e por fim a
59.92 tecnologia né que houve uma
59.92 democratização da tecnologia cujo único
59.92 gosta de falar que o chip ficou barato
59.92 né e é de fato a gente tem várias
59.92 tecnologias que antigamente eram
59.92 inacessíveis e que hoje são muito mais
59.92 acessíveis e com muito maior poder de
59.92 processamento e isso faz com que isso
59.92 possa chegar a todos os cantos né e por
59.92 outro lado ela é acaba sendo embarcada
59.92 nos produtos muitas vezes mesmo sem o
59.92 cliente pedir o que faz com que de certa
59.92 forma isso seja empurrado e a evolução
59.92 tecnológica ela aconteça sempre que o
59.92 cliente peça muito bem isso tudo faz com
59.92 que na cadeia de valor de agronegócio
59.92 comecem a surgir novas propostas de
59.92 valor as propostas que a gente
59.92 identificou a gente tentou é classificar
59.92 elas em grupos e chegamos há três né a
59.92 primeiro deles é plataformas plataformas
59.92 para auxílio das decisões do agricultor
59.92 e essas decisões são decisões
59.92 o gerenciamento de frota gestão de
59.92 eficiência entre outras também
59.92 identificamos o surgimento de
59.92 marketplaces né que elas são os mercados
59.92 na internet que ligam fornecedores e
59.92 consumidores tanto de insumos conto de
59.92 commodities quanto de crédito e até
59.92 utilizando a transação de fidelidade né
59.92 utilizando a fidelidade pontos e assim
59.92 por diante e outras soluções específicas
59.92 que são robôs drones tablet sendo
59.92 utilizados ou outros aparelhos móveis
59.92 que auxiliam nos trabalhos executados ao
59.92 longo da cadeia do agronegócio isso tudo
59.92 nos faz levar então a o que é
59.92 agricultura o que é a indústria 4.0 para
59.92 agronegócio o que a gente também pode
59.92 chamar de agricultura 4.0 ou agronegócio
59.92 e 4.0 o que que ela é na verdade é a
59.92 utilização das tecnologias mais
59.92 os dados da indústria 4.0 e aqui a gente
59.92 vai falar de big deita inteligência
59.92 artificial computação na nuvem drones
59.92 internet das coisas tudo isso está em
59.92 uso já e deve aumentar o uso na
59.92 agricultura mas para quê né a gente
59.92 identificou aqui está se buscando a
59.92 individualização assim como na indústria
59.92 4.0 voltada a manufatura se fala em
59.92 personalização se fala individualização
59.92 do consumidor na agricultura a gente
59.92 também tá falando hein individualização
59.92 personalização do que tem um lado que
59.92 fala da planta eu saio da lógica da
59.92 fazenda vou para loja do talhão do
59.92 talhão eu vou para o setor para zona e
59.92 aí eu vou para a planta especificamente
59.92 eu consigo olhar a planta planta e
59.92 tratar isso de uma maneira mais
59.92 detalhada de forma que eu possa ter
59.92 soluções e utilizem menos insumos menos
59.92 recursos e eu tenho mais precisão né o
59.92 que já se vem buscando aí desde os anos
59.92 2000 com agre
59.92 a precisão e por outro lado também se
59.92 fala em individualização dos usuários
59.92 que é o princípio de que nem todos os
59.92 produtores agrícolas têm as mesmas
59.92 necessidades a gente sabe disso né seja
59.92 pelo local onde está a produção seja
59.92 pelo tipo de cultura que esse produtor
59.92 produz seja pelas suas condições de
59.92 produção e assim por diante essa
59.92 individualização do usuário ela também
59.92 permite uma personalização dos serviços
59.92 de forma que a gente possa melhorar não
59.92 só as operações esse usuário né desse
59.92 desse consumidor aqui nesse caso é o
59.92 agricultor mas também a gente possa
59.92 melhorar a experiência dele com todas as
59.92 tecnologias com todas as opções então na
59.92 verdade a indústria 4.0 ou agricultura
59.92 4.0 é sim a utilização de todas essas
59.92 tecnologias para flexibilizar os
59.92 sistemas produtivos buscando a melhoria
59.92 das operações que vai se dar um aumento
59.92 da eficiência ou seja a gente reduz os
59.92 recursos
59.92 os sumos para produzir a mesma
59.92 quantidade e também para gerar novas
59.92 fontes de receita que é a possibilidade
59.92 de a gente captar através de serviços
59.92 novos recursos para o nosso negócio tá
59.92 então aqui a gente deu uma breve visão e
59.92 aí acho que já terminamos o meu primeiro
59.92 tempo né o ivan
59.92 ah tá bom assim ó foi muito rápido
59.92 e obrigado cristina foi foi bem dentro
59.92 do do tempo nos parabéns amigas
59.92 convidadas feita o tempo regulamentar
59.92 que nada vai ser muito bem então
59.92 obrigado pela tua primeira participação
59.92 cristina e e eu estou aguardando aqui
59.92 que o nosso público coloque as suas
59.92 considerações e as primeiras perguntas
59.92 no chat tá enquanto isso vou passar a
59.92 palavra para o taylor é para o joão ir
59.92 para o único para eles fazerem cada um
59.92 deles no mundo alguma observação mais
59.92 rápida ou algum questionamento para você
59.92 tá certo e aí as perguntas do público eu
59.92 vou interromper os aqui para começar a
59.92 colocar os para para o debate obrigado
59.92 nada vagina
59.92 é o que posso fazer um comentário
59.92 evandro por favor thiago falava contigo
59.92 então tá ok cristina ribeiro lugar
59.92 parabéns pela apresentação eu havia lido
59.92 a tua tese mas novamente com
59.92 apresentação feita curtir ficar muito
59.92 mais completa e palatável da foi bem
59.92 abrangente né realmente fosse abrangente
59.92 e sucinta atendendo o tempo então a
59.92 complementando um pouco que tu falaste
59.92 corroborando até para a para que o
59.92 público possa a enfim formula perguntas
59.92 a algum ponto importante é a secreção de
59.92 alimentar o mundo né e função das a
59.92 questão da pandemia largamente a
59.92 economia toda essa do mundo mundial dos
59.92 países foi severamente afetada mas a o
59.92 mundo a seguiu a necessidade é nesse
59.92 se alimentar então os setores obviamente
59.92 ouviu impacto a temporário em função da
59.92 admissão da demanda de restaurantes
59.92 bares e até massa os mercados a seguiram
59.92 o funcionando a pleno ea china e
59.92 inicialmente começou a retomar suas
59.92 operações e agora na sequência europa
59.92 enfim começou a demandar a alimentos
59.92 então se nós podemos uma nova se nós
59.92 acompanharmos tanto na bolsa enfim a
59.92 operação das empresas ligadas alimentos
59.92 elas foram menos afetadas e o mundo
59.92 segundo a dados da onu em 2050 terá dez
59.92 bilhões de bocas para alimentar na a
59.92 ásia ainda a maior delas vai ter a maior
59.92 parte da população se alimentada na em
59.92 2050 então de 54 por cento assim por
59.92 dois aviões
59.92 e haverá um aumento de 87 por cento da
59.92 população da áfrica é o continente que
59.92 mora a aumento de população e entendo
59.92 que a agricultura 4.0 a agricultura
59.92 exponencial ou agtech né assim como que
59.92 era chamar ela tem um papel fundamental
59.92 né para alimentar o mundo aliás a
59.92 inovação sempre teve um papel
59.92 fundamental na agricultura agora de
59.92 forma exponencial papa tecnologia
59.92 digital mas vamos pegar um exemplo desde
59.92 do pós-segunda guerra né a para
59.92 alimentar o mundo naquela naquela época
59.92 e funcionais que da escassez de
59.92 alimentos pode seguir sua destruição da
59.92 lavoura na página views é ovo
59.92 investimento ah mas isso dos aliados no
59.92 fomento da pesquisa e desenvolvimento
59.92 com melhoria de técnicas de manejo das
59.92 máquinas agrícolas na genética o ivan
59.92 comentou inicialmente o início da dcv
59.92 bom então isso como por consequência uma
59.92 melhoria na produtividade agropecuária
59.92 não adora revolução verde a partir dos
59.92 50 anos 70 nossa utilizantes defensivas
59.92 setra porque o direto um dos 80 de ou
59.92 tecnologia de forma mais maciça na
59.92 alimentos transgênicos anos 90 abertura
59.92 agricultura de precisão nos dois mil e a
59.92 partir 2010 e atualmente agricultura
59.92 digital aliada agricultura de precisão
59.92 na surtindo efeito enorme na que
59.92 obviamente será uma das bases para
59.92 alimentar o mundo a nos próximos anos e
59.92 futuramente e ela permite que o produtor
59.92 a possa a vamos dizer assim a minimizar
59.92 os efeitos de fazer uma gestão não
59.92 completamente atualmente do outro
59.92 elemento o nec da indústria indústria
59.92 fim a metal mecânica etc e outras
59.92 eu não senti tanto efeito perfeito da
59.92 natureza o elemento natureza ele é muito
59.92 complicado e tal e agricultura 4.0 enfim
59.92 indústria 4.0 aí que eu tô de precisão a
59.92 agtech é minimizar esses efeitos lá e
59.92 mesmo com ela agricultura para a gtec
59.92 muito presente atualmente na e finn como
59.92 permitir que o brasil em 40 anos
59.92 aumentasse 500 por cento a sua a
59.92 produção à frente a a setenta por cento
59.92 um aumento diário mesmo conheço o rio
59.92 grande do sul agora na nossa atual safra
59.92 teve uma quebra na média dos principais
59.92 grãos soja trigo a arroz e milho de
59.92 vinte por cento porque mesmo com todas
59.92 essas ferramentas a o alimento natureza
59.92 ainda é muito forte então sim é por hora
59.92 essas são meus comentários a mas é muito
59.92 importante a
59.92 de dentro dessa questão do da estátua
59.92 digital sempre dar o foco no cliente que
59.92 é o produtor neto analisar se ali toda a
59.92 cadeia de valor tu desce uma verdade no
59.92 produto o produtor a tendo a um sistema
59.92 de gestão a com seus processos
59.92 automatizados melhorando a precisão de
59.92 suas ações preventivas corretivas ele
59.92 ele vai minimizar esses efeitos né a
59.92 natureza e também vai ser mais produtivo
59.92 porque tem um outro tema que importante
59.92 em algum momento a detalhar a questão da
59.92 da mão de obra no campo que ela é
59.92 difícil conseguir uma mão de obra mão de
59.92 obra qualificada ainda mais em tempos de
59.92 agricultura digital possa encerro por
59.92 ora e a minha a minha a participação
59.92 parabenizo a tua apresentação
59.92 e obrigado obrigado
59.92 a taylor obrigado pelas considerações
59.92 joão júnior cemitério item eu vou
59.92 colocar algumas perguntas que estão
59.92 vindo do público e aí na medida em que
59.92 vocês forem responder as perguntas do
59.92 público vocês também já por favor fazem
59.92 as pontuações que vai seus teriam para
59.92 fazer sobre a apresentação da cristina
59.92 tá então vamos lá
59.92 e vamos começar aqui com vamos começar
59.92 pelo início como diria o outro não é o
59.92 cristina marcelo luís cortes pergunta
59.92 momento né interessante a questão da tua
59.92 pesquisa ele faz comentário que bom tem
59.92 que lembrar que somente 10 por cento das
59.92 áreas tem conectividade né então esse
59.92 impõe aí talvez uma restrição como
59.92 tratar isso e ele mesmo pergunta sobre a
59.92 tua pesquisa né em que cenário em que
59.92 região é você desenvolveu a pesquisa
59.92 propriamente dita tá eu vou colocar já
59.92 também na segunda e na terceira pergunta
59.92 para você a o vaneide jeremiah pergunta
59.92 como que você está vendo a questão da
59.92 infraestrutura de internet do brasil ou
59.92 seja ela vai na mesma linha da pergunta
59.92 primeiro do marcelo e também e o nelson
59.92 cara é uma coloca também essa questão da
59.92 infraestrutura
59.92 oi gente disponível né que talvez esteja
59.92 mais a favor aí de grandes corporações
59.92 não é uma democratização de notícia de
59.92 uma ação de governo pergunta a ele
59.92 abraço parabéns aos palestrantes é então
59.92 eu vou colocar essas três questões tem a
59.92 ver com a questão de infraestrutura
59.92 sobretudo né sendo que aquela do marcelo
59.92 pergunta especificamente se você focou o
59.92 teu estudo em alguma região específica à
59.92 vontade em seguida eu coloco mais
59.92 algumas questões para vocês legal é
59.92 obrigada pelas pelas perguntas marcelo
59.92 foi ótimo que tu fizeste as perguntas
59.92 porque eu esqueci de comentar que quando
59.92 nós fizemos análise da cadeia de valor a
59.92 gente não restringiu a uma agricultura
59.92 agronegócio do brasil ou de qualquer
59.92 outro lugar do mundo nós olhamos
59.92 tendências gerais e fizemos obviamente o
59.92 estudo de caso de empresas instaladas no
59.92 brasil e não produtor agrícola
59.92 brasileiro um grande produtor agrícola
59.92 então na verdade
59.92 o contexto foi esse certamente é outros
59.92 contextos podem mudar boa parte dos
59.92 resultados mas a gente acredita que a
59.92 espinha dorsal da transformação ela tá
59.92 bem maquiada e ela é genérica para a
59.92 cadeia de valor de uma forma geral com
59.92 relação a conectividade que foi
59.92 perguntando o marcelo e do vanei também
59.92 né é sem dúvida ela é uma um ponto
59.92 importante dessa revolução vamos chamar
59.92 assim como taylor colocou que agora é a
59.92 revolução dos dados ea revolução digital
59.92 é a gente conseguiu utilizar dados para
59.92 tomar melhores decisões e as decisões
59.92 especialmente quando a gente lida com
59.92 agricultura que está sujeita a clima
59.92 como o ivan já vem comentou aí que o
59.92 taylor também reforçou que está sujeita
59.92 a interpéries que a gente não tem como
59.92 controlar é você ter agilidade é
59.92 fundamental então esse tipo de isso de
59.92 infraestrutura de comunicação no campo
59.92 ela se torna extremamente valiosa
59.92 o que essa revolução atingir de nos
59.92 assim todos os benefícios possíveis o
59.92 que eu quero dizer com isso aqui não é
59.92 se não tem internet não adianta não é
59.92 isso tá porque existem outros benefícios
59.92 existem outros avanços que podem ser
59.92 feitos antes que a conectividade chega
59.92 no campo então acho que há muita coisa
59.92 que pode melhorar entre o entre o que se
59.92 tem de registro de lado de análise de
59.92 dado hoje e o que se pode ter até que a
59.92 conectividade chega mas sem dúvida
59.92 alguma a conectividade total ela vai
59.92 fazer parte de um ganho mais abrangente
59.92 de um ganho mais efetivo para as
59.92 empresas que produzem né porque aí elas
59.92 conseguem ter essa reação mais rápida
59.92 ela é alguns estão chamando aí de
59.92 agricultura de decisão né justamente a
59.92 ideia de usar o dado para tomar decisão
59.92 e essa decisão tem que ser tomada rápida
59.92 agilidade aqui conta nesse caso então
59.92 para isso a conectividade
59.92 e é com relação à pergunta acho que do
59.92 nelson acho que foi na relação à assim
59.92 como é que fica o pequeno produtor acho
59.92 que foi isso né que ele perguntou se
59.92 isso seria sensível se o governo teria
59.92 que investir né acredito que sim né eu
59.92 não cheguei a estudar a fundo esse
59.92 aspecto aí mais uma opinião efetivamente
59.92 do que do que resultado umas o governo
59.92 eu sei que tem interesse tem algumas
59.92 parcerias mas as empresas também já
59.92 estão buscando alternativas né eu acho
59.92 que isso tem que ser uma tem que ser uma
59.92 busca da sociedade de uma forma geral e
59.92 aí considerando vamos dizer tríplice
59.92 hélice né se a gente puder falar que a
59.92 gente puder ter parcerias aí para inovar
59.92 no campo considerando o governo
59.92 considerando a universidades
59.92 instituições de pesquisa e também as
59.92 empresas isso sem dúvida ajuda a fazer
59.92 com que isso alcance aos pequenos também
59.92 se não acaba aqui
59.92 os preços ficam muito restritos ao
59.92 grande né então acho que são essas as
59.92 minhas colocações
59.92 e aí
59.92 e a cristina vou falar podia colocar
59.92 aquela lâmina do potter por favor posso
59.92 claro
59.92 e aí
59.92 e enquanto a cristina coloca a lâmina do
59.92 porta que eu gostei de fazer alguns
59.92 comentários palavra lâmina já diz que o
59.92 seu antigo né o ponto o seguinte é é
59.92 muito relevante entender o que que muda
59.92 aqui quando porta ele fala em pactos de
59.92 produtos inteligentes conectados
59.92 inclusive o hospital própria contradição
59.92 do porta nos porque o modelo das cinco
59.92 forças ele não conseguem responder à
59.92 pergunta que ele coloca aí acontece eu
59.92 tenho um produto máquinas por exemplo
59.92 trator eu tenho a competitividade no
59.92 trator eu tenho uma estrutura de
59.92 armazenamento e eu tenho a compra da da
59.92 indústria armazenamento eu tenho
59.92 irrigação eu tenho a compra e dando
59.92 induzir ligação eu tenho fertilizante eu
59.92 tenho competitividade na indústria de
59.92 fertilizantes aí eu tenho adubo eu tenho
59.92 competitividade no adulto
59.92 e por enquanto você o chipizinho barato
59.92 pega o produto e ele se transforma num
59.92 produto que ele está conectado eu começo
59.92 a ver com esse trator passa ter endereço
59.92 passa a ter tempo e passa a ter espaço a
59.92 custo muito baixo e aí você vai
59.92 avançando esse produto que é inteligente
59.92 e conectado conecta com outro
59.92 dispositivo e aí eu passo a ter no
59.92 sistema de equipamentos onde o trator né
59.92 seria com as plantadeiras se se une com
59.92 as outras coisas e sistemas e sistemas
59.92 de irrigação se rimam com os sistemas de
59.92 produção seguir com os sistemas é que
59.92 vão ver o tempo e virar sistema sistema
59.92 a pergunta fundamental é o que que o
59.92 produtor quer quer comprar trator a
59.92 quero mais amar quer comprar no google
59.92 quero fertilizante o ele quer uma
59.92 resposta tecnológica global do sistema
59.92 a produtividade e tornar econômico seu
59.92 desempenho
59.92 o ou seja o que importa mostra aqui é
59.92 que a competição futura será em sistemas
59.92 e sistemas e aí eu voltei aqui o cara de
59.92 máquinas agrícolas e adubo de
59.92 fertilizante o pessoal que tá ligado aí
59.92 com creme etc e esses caras vão estar
59.92 envolvidos em sistemas sistema é a minha
59.92 pergunta é a esse sistema de sistemas
59.92 vai ser do google da jonder vai ser da
59.92 bayer de quem vai ser esse sistema de
59.92 sistema tá do que o cara que tá no campo
59.92 ele necessita da solução então esse
59.92 trabalho do porta da frente com o réu
59.92 plano é o plano é um cara da área de ter
59.92 contato jogos se desloca pesadamente
59.92 para a questão digital não porque seja
59.92 uma coisa bonitinha mas que isso permite
59.92 conexões indústrias de tintas e a
59.92 competição será quem oferece melhor
59.92 sistemas de sistemas
59.92 e esse é provocação porteriana
59.92 fundamental a desse debate e
59.92 evidentemente que é um produtor que é o
59.92 cara que faz a demanda desse processo e
59.92 tem que perguntar se o se o nosso amigo
59.92 produtor quer comprar trator de um
59.92 comprar fertilizante do outro comprar
59.92 adubo do outro compare ligação do outro
59.92 isso é o interesse de quem esse é o
59.92 debate que está em jogo portanto quanto
59.92 eu eu fiz essa intervenção pode deixar
59.92 claro que a motivação porteriana mata o
59.92 próprio porte porque aqui não tem cinco
59.92 forças a não ser que o análise o sistema
59.92 de sistemas e segundo o marcelo é igual
59.92 a se desenvolve ao redor da
59.92 digitalização
59.92 e pode qualquer país que quiser ter
59.92 política pública decente rápido e
59.92 competitiva precisa parar de pensar em
59.92 infraestrutura pensar em estrada pensar
59.92 em aeroporto pensar em ferrovia isso faz
59.92 parte da infraestrutura mas não é toda
59.92 infraestrutura e também não é
59.92 infraestrutura do futuro portanto é
59.92 óbvio que nós temos que ter políticas
59.92 públicas fortíssimas do governo do
59.92 estado do venus regionais e no governo
59.92 federal para democratizar amplamente
59.92 infraestrutura não só pela questão do
59.92 campo mas também por exemplo vendo que
59.92 tá acontecendo hoje na academia quanto
59.92 nós estamos perante uma situação que
59.92 podemos ter um ensino digital no ensino
59.92 a bastante massivo que se acoplado com
59.92 tecnologia de ensino boas e bons
59.92 professores pode massificar educação o
59.92 que inclui a necessidade da educação do
59.92 campo da educação digital
59.92 a educação que proporcione na
59.92 agricultura no agronegócio o que nós
59.92 precisamos para a competitividade futura
59.92 dado que o brasil é um prêmio
59.92 absolutamente central no campo mundial
59.92 do tema dos argumentos tão
59.92 infraestrutura já rápida massiva e
59.92 difundida essa deveria ser uma luta de
59.92 todos os brasileiros era o meu
59.92 comentário inicial e
59.92 e aí
59.92 o tronco
59.92 e obrigado ao juninho e é eu vou colocar
59.92 uma pergunta para o joão e aí na
59.92 sequência na resposta joga que que a
59.92 vantagem também para colocar suas
59.92 considerações dessa primeira nesse
59.92 primeiro bloco tá e aí na sequência da
59.92 fala do joão eu tenho um conjunto de
59.92 perguntas aqui que eu vou distribuir
59.92 para vocês não vai dar infelizmente para
59.92 todo mundo falar sobre cada uma delas
59.92 porque são várias perguntas então eu vou
59.92 procurar dirigi-las conforme é tô
59.92 entendendo aqui que é mais apropriado é
59.92 uma pergunta que eu colocaria joão para
59.92 você e de imediato e aí fique à vontade
59.92 para seguir uma a tua fala é do laércio
59.92 aniceto silva e comenta aqui nos estados
59.92 unidos e no brasil segmento de proteínas
59.92 foi bastante afetado na pandemia e ele
59.92 pergunta como que como você vê e eu
59.92 o movimento no pós pandemia para
59.92 indústria 4.0 se algum dos colegas
59.92 quiser também comentar fique à vontade
59.92 ta
59.92 o jogo ah eu acho que também na região
59.92 na no brasil santa catarina em especial
59.92 a pandemia também provocou efeitos
59.92 importantes tem um artigo recente do de
59.92 uma publicação mostrando uma alta
59.92 concentração de ocorrência de caso de
59.92 contaminação naquela região que fica a
59.92 gás na fronteira da santa catarina com o
59.92 rio grande do sul onde há uma unidade de
59.92 produção muito grande com muitas pessoas
59.92 com postos de trabalho muito próximo
59.92 juntos e o nível de contaminação foi
59.92 muito elevado né então eu acho que a
59.92 convivência desses ambientes produtivos
59.92 no poste.com de mia vai exigir protocolo
59.92 é diferente pelo menos enquanto não
59.92 houver vacina cheque nós teremos uma
59.92 vacina eficaz num prazo razoável né
59.92 então a impressão que eu tenho é que o a
59.92 pandemia nesse setor vai durar mais
59.92 tempo do que falar numa indústria que
59.92 não tem uma aglomeração de pessoas tão
59.92 grande e que não tem é portanto taxas de
59.92 transmissão tão elevados sei lá pergunta
59.92 química é provável que na indústria
59.92 química nós tenhamos algo sobre o
59.92 pensamento diferente é um
59.92 e eu tenho três filhos pequenos e estão
59.92 sem escola e nem sempre eu consigo
59.92 arrumar com o compartilhamento de tomar
59.92 conta com a missão é muito bem então eu
59.92 acho que a pandemia vai na cadeia de
59.92 carlos durar muito mais tempo do que nas
59.92 outras atividades e nós é um desafio que
59.92 eu acho que é produttare seria capaz de
59.92 ajudar a pensar como é que nós vamos
59.92 reorganizar os processos de produção
59.92 para não temos uma ruptura completa
59.92 dessas cadeias que podemos ter eu não
59.92 acredito que a isto acelere muito uma
59.92 tendência a outros tipos de padrão de
59.92 padrões alimentares mas eu acho que
59.92 haverá problema assim de abastecimento e
59.92 se houver ruptura em algumas dessas
59.92 cadeiras eu queria fazer um outro
59.92 comentário que vai um pouco na linha do
59.92 comentário que o único fez sobre o o
59.92 padrão da indústria 4.0 na agricultura o
59.92 brasil tem cinco milhões 5,3 milhões de
59.92 produtores rurais uma sem miúdas
59.92 produtores na verdade 97200 produtor
59.92 respondem por mais de um quinto do
59.92 território
59.92 e nós corremos um sério risco de que a
59.92 mecanização e este novo padrão da
59.92 indústria 4.0 aceleram o processo de
59.92 concentração fundiária
59.92 o que tem alguns efeitos adversos não é
59.92 apenas o problema da concentração
59.92 econômica da concentração de renda é o
59.92 problema da concentração de culturas
59.92 o brasil não é uma potência agrícola o
59.92 brasil uma potência agrícola em algumas
59.92 culturas
59.92 e dançamos uma potência agrícola em
59.92 todas as culturas o produto que alimenta
59.92 os brasileiros todos os dias a hora do
59.92 almoço na hora do jantar que é o arroz
59.92 nós importamos nós somos importadores
59.92 líquidos nós somos grandes importadores
59.92 de trigo nós somos hipercompetitivo em
59.92 um conjunto relativamente pequeno de
59.92 culturas assistir não tem sido feito às
59.92 custas de uma diferenciação cada vez
59.92 maior entre algumas culturas muito
59.92 competitivas e outras culturas cada vez
59.92 menos competitivo um dos meus temores é
59.92 que o pacote da indústria 4.0 aplicável
59.92 a agricultura geforce excessivamente
59.92 esta concentração promovendo uma
59.92 especialização cada vez maior do padrão
59.92 agrícola brasileiro em algumas poucas
59.92 culturas e uma perda de
59.92 e da pequena agricultura da
59.92 diversificação da integração dos novos
59.92 modelos agrícolas dos velhos modelos
59.92 agrícolas que poderiam ter sua
59.92 produtividade reforçadas etc então eu
59.92 sei que tem amigos da indústria de
59.92 máquinas usadas estilo é resolver uma
59.92 fazenda 4.0 no cerrado seja no cerrado
59.92 de mato grosso seja no tocantins seja no
59.92 oeste da bahia que tem 20 mil hectares é
59.92 fácil companheiros o difícil é criar a
59.92 solução de boas por cinturão verde de
59.92 porto alegre eo rio de janeiro de são
59.92 paulo e de belo horizonte essa aqui é a
59.92 dificuldade esse que é um desafio e é um
59.92 desafio importantíssimo então este é o
59.92 meu primeiro comentário e eu tô
59.92 devolvendo a bola não apenas para
59.92 cristina mas também para todo mundo os
59.92 nossos amigos da indústria de máquinas
59.92 nh por exemplo serve
59.92 nós estamos ouvindo que diretor de
59.92 inovação e que eu gostaria de quem sabe
59.92 provocá-lo anotar a elementos da sua da
59.92 sua experiência do seu trabalho do seu
59.92 planejamento obrigado joão muito
59.92 obrigado e eu vou passar aqui duas ou
59.92 três perguntas para cristina e já vou
59.92 antecipar aqui também em duas perguntas
59.92 por taylor certo e em seguida eu volto
59.92 aqui para passar mais algumas para vocês
59.92 vão para o único enfim fiquem à vontade
59.92 para fazer é considerações cruzadas aí a
59.92 respeito de uma outra pergunta aí tá o
59.92 jogo democrático e muito bem não é
59.92 cristina do tom koga parabéns pela
59.92 apresentação
59.92 e na tua pesquisa você viu alguns casos
59.92 práticos da indústria 4.0 no agronegócio
59.92 teria alguns exemplos para citar do
59.92 nelson ricardo schaffer parabéns pela
59.92 apresentação ele pergunta se ele também
59.92 se no estudo de caso que você fez né se
59.92 tem teve acesso a alguma solução de riot
59.92 para melhoria de resultados então essas
59.92 duas são vão na mesma linha tem uma
59.92 terceira questão aqui do feltraco da
59.92 fecoagro não é cristina em seus estudos
59.92 descreve a cadeia de valor relacional
59.92 como uma das vertentes da indústria 4.0
59.92 onde certamente teremos a dependência da
59.92 confiança como um fundamento e gostaria
59.92 de saber qual é a sugestão dela para um
59.92 arranjo peculiar ou arquitetura e na
59.92 relação à eventual entre
59.92 eu até te provoca o juninho para também
59.92 falar um pouquinho sobre grandes
59.92 relacionais aí depois que a cristina a
59.92 responder a essas três perguntas e em
59.92 seguida a taylor por favor veja aí a
59.92 resposta para o alexandre ambar parabéns
59.92 pela apresentação cristina ele é uma
59.92 entusiasta indústria 4.0 pergunta se
59.92 existe algum caso de sucesso na pecuária
59.92 ou na lavoura de soja talvez já vem essa
59.92 resposta na primeiras considerações a
59.92 cristina senão taylor deixaria para você
59.92 trazer um pouco da tua experiência
59.92 também e a segunda questão do eduardo
59.92 batista o retorno financeiro das
59.92 diferentes culturas agrícolas por
59.92 exemplo soja em relação as outras não
59.92 vai representar um descompasso na adoção
59.92 dessas novas ações fora o joão comentou
59.92 um pouquinho sobre isso né quando falou
59.92 de que nós somos muito bons em algumas
59.92 culturas né não sabem de agronegócio
59.92 lados enzo mas eu
59.92 e também ter um comentário seu a esse
59.92 respeito em seguida eu volto com mais
59.92 questões
59.92 é perfeito obrigada irmã obrigada
59.92 pessoal aí que tá participando com os
59.92 questionamentos eu vou tentar então
59.92 respondê-los aqui na medida do que a
59.92 gente conseguiu alcançar aqui na
59.92 pesquisa né bom com relação a casos
59.92 práticos sim a gente na verdade escolheu
59.92 essa cada exatamente o que a gente sabia
59.92 que poderia encontrar casos práticos de
59.92 aplicação das tecnologias relacionados à
59.92 indústria 4.0 o que eu gosto sempre de
59.92 falar é que nem os alemães são indústria
59.92 4.0 né quando eles colocam este este
59.92 conceito lá em 2011 eles dizem isso vai
59.92 se tornar realidade ou vai se tornar o
59.92 paradigma dominante lá por 2040 né eles
59.92 não estão eles não estão dizendo que nós
59.92 estamos como indústria 4.0 e nos
59.92 responderam com o texto é o próximo
59.92 estágio dos sistemas produtivos então a
59.92 gente não vai encontrar todas as
59.92 tecnologias funcionando em todos os
59.92 lugares ainda e talvez nem um lugar
59.92 específico ou em uma indústria
59.92 específica tá o que que a gente
59.92 conseguiu
59.92 é nesse sus de casa por exemplo a gente
59.92 já tem várias plataformas sendo
59.92 desenvolvidas aí pelos pelos atores
59.92 existentes a nessa os autores
59.92 tradicionais nessa cadeia a gente vai
59.92 falar um pouco sobre isso depois mas se
59.92 você pegar e a jessy ó tem o fuse o a
59.92 basf tem a scar viu e uma glissa bayern
59.92 tem o fio de viu a john deere com outra
59.92 vez no center a syngenta comprou a
59.92 estrada aqui também era magtech quer
59.92 dizer nós temos várias grandes players
59.92 né fazendo o início tomando iniciativas
59.92 relacionadas a criar plataformas de
59.92 conexão que possam oferecer diversas
59.92 soluções conectar fornecedores e o
59.92 produtor agrícola para através dos dados
59.92 tomar melhores decisões tá e aí tem
59.92 várias várias coisas que vários dados aí
59.92 sentados vem download né e vende coleta
59.92 com um tablet e vende e sensores de
59.92 telemetria dos equipamentos
59.92 uma das colheitadeiras plantadeiras vem
59.92 da cultura de da agricultura de precisão
59.92 com uma série de outros equipamentos
59.92 relacionados ao clima então existe sim
59.92 hoje no campo e esse tipo de iniciativa
59.92 nós temos por outro lado a slc agrícola
59.92 aqui no rio grande do sul né que é é é
59.92 gaúcha mas está no brasil inteiro ela
59.92 tem uma reportagem dela na exame o
59.92 contando o quanto ele já avançaram nesse
59.92 sentido que eles estão colocando uma
59.92 série de conexões as suas fazendas que
59.92 eles têm o centro de controle que que
59.92 conseguem monitorar o que está
59.92 acontecendo em tempo real então nós já
59.92 temos sim exemplo no brasil é claro que
59.92 é um pouco daquilo que o joão falou né
59.92 tem a ver com as grandes fazendas tem a
59.92 ver com os ganhos de escala hoje se paga
59.92 esse tipo de tecnologia principalmente
59.92 para o grande o que não quer dizer joão
59.92 que o pequeno não consiga também
59.92 adquirir benefícios aí
59.92 e essa é a é a minha colocação tem um
59.92 pouco respondendo o que você falou é
59.92 existe sim a possibilidade de o pequeno
59.92 também ser benefícios nessa revolução o
59.92 que a gente tem que assegurar eu acho
59.92 que aí também vai ao encontro dos que o
59.92 único falou é as condições para que esse
59.92 pequeno chegue lá tá agora que há uma
59.92 tendência de concentração aí eu concordo
59.92 com você também né a gente enxerga
59.92 conversando com algumas pessoas da área
59.92 alguns consultores é existe sim uma
59.92 tendência de que o pequeno produtor por
59.92 não se tornar tão competitivo quanto o
59.92 grande simplesmente a regra sua terra o
59.92 entrega sua terra porque não vai não vai
59.92 mais ter condições de competir agora por
59.92 outro lado nem toda a terra nem todo
59.92 pedacinho de terra é interessante para o
59.92 crânio na a então se a gente conseguisse
59.92 assegurar pelo menos nesses nessas
59.92 produções locais como você falou nesse
59.92 cinturão verde ou mesmo na pecuária né
59.92 de
59.92 a produção de laticínios enfim nós
59.92 conseguimos assegurar o acesso ao
59.92 crédito o acesso à infraestrutura de
59.92 internet aí sim eu acho que a gente
59.92 poderia também garantir que o pequeno se
59.92 beneficiasse ou que ele se beneficia né
59.92 não vamos colocar como algo já perdido
59.92 mas que ele se beneficia dessa revolução
59.92 né eu acho que sim sem os cuidados
59.92 devidos na seus investimentos devidos e
59.92 o esse é um risco que se corre bom falei
59.92 dos exemplos então com relação o
59.92 alexandre falou se houve algum exemplo a
59.92 pecuária no meu estudo eu não estudei
59.92 isso olhei mais grãos olhei mais
59.92 produtores de grãos e agricultura mas
59.92 sim conheço alguns exemplos de
59.92 laticínios por exemplo não tampar com
59.92 armas o laticínio produtor de queijo por
59.92 exemplo um ali em carlos barbosa né que
59.92 que tem robôs é uma agricultura familiar
59.92 tem robôs que fazem todo o processo de
59.92 ordenha e de seleção de leite de
59.92 as placas com sensores com controle de
59.92 todo todo o estado de saúde dos animais
59.92 e assim por diante e na lavoura de soja
59.92 eu já falei né tem essa eles e aí que é
59.92 soja algodão e milho e eles têm sem
59.92 dúvida alguma já um avanço bem
59.92 significativo nessas tecnologias com
59.92 relação à pergunta do feltraco da
59.92 estrutura relacional a gente vai
59.92 conversar um pouquinho depois sobre a
59.92 questão da governança você não tá trazer
59.92 para vocês o que que a gente já chegou
59.92 aí e sem dúvida deve-se ter uma
59.92 preocupação com os papel o papel das
59.92 cooperativas eu acho que isso também
59.92 entra nessa linha que a gente falou
59.92 garantir que o pequeno exista eu acho
59.92 que é o papel da cooperativa é
59.92 fundamental nesse processo né então
59.92 essas são os meus meus retornos as
59.92 minhas respostas e depois a gente vai
59.92 poder conversar um pouquinho mais ainda
59.92 quando eu te falar um pouco sobre
59.92 governança e sobre os impactos as
59.92 implicações dessas mudanças todas
59.92 o elo da cadeia juniko
59.92 ah ah eu acho que o importante é a tua
59.92 fazer apresentação aí do modelo que tu
59.92 concluiu o cristiano que eu acho que ele
59.92 já que bate aí tá ligado né
59.92 ah então deixa eu compartilhar com vocês
59.92 novamente a minha tela fica já deixei o
59.92 meu duas perguntas para titia aí né sem
59.92 é assim ela tá assim aí na resposta eu
59.92 te agradeço para gente poder ir para
59.92 esse segundo bloco da cristina porque eu
59.92 tenho impressão que vai responder várias
59.92 perguntas que já estão colocadas no
59.92 cheque pode ser sim a aquela pergunta o
59.92 alexandre ea cristina jardim santa forma
59.92 respondeu exemplos de pecuária e de soja
59.92 na realidade no campo da agtech eu
59.92 dentro dos meus tudo que eu li estudei
59.92 até hoje eu quase caí em 11 grandes
59.92 áreas jagtec sofre sofre de
59.92 gerenciamento agricultura de precisão em
59.92 análise preditiva de dados sensores
59.92 inteligentes de internet das coisas né
59.92 dados de animais donos robótica a
59.92 irrigação inteligente fazenda da próxima
59.92 geração né next generation fones da
59.92 é de planta baixa parte genética
59.92 controle biológico de pragas e os
59.92 facilitadores da cadeia de valor
59.92 blockchain e-marketplace então esse dá
59.92 uma geral em todas as áreas a gente
59.92 tende a falar em exemplos de produção de
59.92 grãos em especial soja né que enfim que
59.92 eu que o produto de maior relevância ao
59.92 dizer é econômica na porém a tecnologia
59.92 está todas as áreas na então exemplo
59.92 agora vai só falta de gerenciamento a
59.92 évora uma empresa fica e nascido aqui a
59.92 no grande do sul na ufrgs e enfim já
59.92 recebeu duas ou três rodadas de venture
59.92 capital exemplo nessa área de software
59.92 de gerenciamento a farms a business na
59.92 lá dos estados unidos o marketplace
59.92 marketplace enorme que tá tem cozido
59.92 incomodando as cooperativas que ela faz
59.92 financiamento compra venda a jessy
59.92 o diego e o botão de precisão a rex uma
59.92 outra empresa aqui do rio grande do sul
59.92 na cida lá no tecnosinos lar tem aqui na
59.92 parte de irrigação inteligente enfim a
59.92 um sem-número de empresa aqui que eu até
59.92 se o ivan puder passar a meu contato eu
59.92 posso fornecer as informações aí para o
59.92 alexandre ea outra pergunta que tu tinha
59.92 me feito era sobre a questão a se o
59.92 avanço da soja vai dificultar adoção e
59.92 outras culturas são me engano é isso né
59.92 ivan sucesso na
59.92 e é isso eu retorno financeiro a soja
59.92 vai desligar a descompasso até eu acho
59.92 que é o contrário obviamente há muitas
59.92 soluções para a questão da produção a
59.92 soja né se formos olhar aí função da
59.92 tecnologia houve um uma não só a
59.92 ampliação da fronteira agrícola no
59.92 centro-oeste e norte do país mas no rio
59.92 grande do sul recentemente os últimos
59.92 dez anos houve a ampliação da área de
59.92 soja porque tem na em áreas da região
59.92 áreas irrigadas na com muita a irrigados
59.92 muita eficiência hídrica de produção de
59.92 arroz que com soja com soja com com
59.92 variedades que aqui são a consegue a
59.92 desenvolvem em ambientes mais úmidos
59.92 ouvir na permitir-se essa evolução e
59.92 soja variados de soja e ambien pela
59.92 regiões mais secas é que o aplicação
59.92 a questão por irrigação permitiu então
59.92 ampliar de em torno de 400 por cento a
59.92 área de soja na fronteira oeste do rio
59.92 grande do sul na na região sul do estado
59.92 e na campanha e essas áreas que eram de
59.92 arroz e pecuária que foram diminuir
59.92 diminuíram a tecnologia agtech vai
59.92 permitir que eles possam ter mais
59.92 eficiência na produção pecuária produzir
59.92 produzir e fazer uma gestão mais
59.92 eficiente e tem uma melhor produtividade
59.92 eu acredito então quê que gera gera a
59.92 oportunidades e para outras culturas
59.92 mesmo com o avanço da soja processo
59.92 teria mais coisa para falar mas não vou
59.92 não vou tomar o tempo
59.92 a ligar ter então palavra com a cristina
59.92 e aí
59.92 já estão vendo novamente aí meu meu meus
59.92 slides
59.92 ah sim ok então a gente vai tratar agora
59.92 dos impactos dessa indústria 4.0 ou da
59.92 agricultura 4.0 na cadeia de valor
59.92 olhando esses quatro essas quatro
59.92 camadas da cadeia aqui tá primeiro a
59.92 gente vai olhar as atividades que eu
59.92 falei para vocês são as atividades
59.92 internas afirma aquelas tradicionais do
59.92 porta lá pesquisa desenvolvimento
59.92 produção logística marketing vendas e
59.92 serviços eu olhei para dentro de cada um
59.92 desses elos aqui tentei entender como
59.92 essas atividades estão alterando tá
59.92 então na verdade de todos eles têm essas
59.92 atividades uns mais outros menos com
59.92 outras características ou não mas todas
59.92 as empresas têm pesquisou aumento
59.92 produção logística marketing vendas e
59.92 serviços todos esses elos né e aí quando
59.92 a gente olha para dentro a gente percebe
59.92 que existe uma tendência geral de que
59.92 todas essas atividades passam ser
59.92 fortemente embasado em dados a que elas
59.92 passem a ser boa parte delas é
59.92 executadas remotamente ou em parcerias
59.92 com conexão com
59.92 as organizações a uma melhoria das
59.92 operações então se a gente for pensar em
59.92 pesquisa e desenvolvimento eu tenho eu
59.92 posso chegar a varietais mais produtivos
59.92 através de análise de um monte de dados
59.92 né através de analytics usando largos de
59.92 dados enfim é produção a gente pode
59.92 utilizar tanto automação quanto à
59.92 manutenção preditiva né que evita que as
59.92 máquinas parem enfim e na aqui na
59.92 produção no caso do produtor agrícola a
59.92 gente pode também fazer com que a se use
59.92 manutenção preditiva que se utilize é a
59.92 captura de dados para melhor a
59.92 informação sobre qual é o trajeto que o
59.92 trator tem que fazer e outras coisas
59.92 mais então a melhoria das operações ela
59.92 também acontece em virtude do uso dessas
59.92 tecnologias e serviços como os novos
59.92 novas fontes de receita isso também
59.92 apareceu se a gente for olhar
59.92 basicamente nos produtores agrícolas o
59.92 que tá o que tá focado agora
59.92 a mente atividade de produção é como é
59.92 que eu vou utilizar essas tecnologias
59.92 relacionadas à agricultura quatro pontos
59.92 e arão né de conectividade de birita de
59.92 nuvem de internet das coisas na produção
59.92 para melhorar a produção aqui é um foque
59.92 claro eficiência né produzir mais com os
59.92 mesmos recursos ou reduzir o uso de
59.92 recursos para os animais a gente tem um
59.92 nos outros elos contudo um foco mais
59.92 claro no serviço porque a gente já tá
59.92 falando aí de produtores de defensivos e
59.92 sementes que a indústria química
59.92 produtores de máquinas e equipamentos ea
59.92 indústria mecânica né que a gente tem
59.92 produtores fertilizantes que também na
59.92 industrial química e aí a gente passa a
59.92 ter química e biológica né e a gente
59.92 passa a ter ao entendimento de que eles
59.92 já investiram muito nos seus processos
59.92 internos é boa parte deles
59.92 principalmente a indústria química e
59.92 indústria principalmente a indústria de
59.92 máquinas né já tem processos com muito
59.92 bom então a indústria 4.0 não é que ela
59.92 não causa impacto nenhum mas ela é muito
59.92 mais evolutiva no sentido de que ele já
59.92 tem automação muitos deles já já coletam
59.92 dados das suas máquinas já tem máquinas
59.92 conectadas dentro da produção já tem
59.92 todo um processo que se fala né que é da
59.92 indústria 4.0 no entanto eles não o que
59.92 eles estão investindo agora e o grande
59.92 foco dessa dessa agricultura 4.0 para
59.92 esses players para esse céus está sendo
59.92 investir na prestação de serviços é o
59.92 que a gente fala da servitização da
59.92 manufatura né é justamente consegui
59.92 fornecer soluções vinculadas ou não o
59.92 produto que se que normalmente eles
59.92 produzem e fornecem para o produtor tá
59.92 aí no segundo uma segunda camada a gente
59.92 analisa os fluxos que são as
59.92 transferências que existem na cadeia tá
59.92 e aí os fluxos não físicos são dados
59.92 o vento informações enfim a gente
59.92 observou que a tendência é cada vez
59.92 maior volume de se sucos né dados sobre
59.92 tudo solo clima operações máquinas
59.92 pessoas uma maior frequência desses as
59.92 óbvio como eu falei para você essas né
59.92 onde a internet um fluxo contínuo quanto
59.92 maior esse fluxo maior a tendência de
59.92 reação rápida e isso é importante no
59.92 ambiente como agrícola e a
59.92 multidirecionais ou seja os sucos para
59.92 todos os lados é o agricultor para
59.92 diversos atores e entre esses atores
59.92 claro sempre que o dono do dado permita
59.92 e a gente já vai falar um pouco mais
59.92 sobre isso tá ela nos fluxos físicos a
59.92 gente percebeu uma tendência de menor
59.92 volume relacionado a precisão
59.92 operacional o que que significa isso eu
59.92 uso menos insumos eu uso menos peças um
59.92 movimento menos peças em movimento –
59.92 pessoas eu sou o movimento o necessário
59.92 né a ideia da precisão e garante
59.92 o que não seja movimentado nada daquilo
59.92 que não é necessário não seja
59.92 desperdiçado insumos e outros tipos de
59.92 equipamentos e pés é o mesmo movimento
59.92 pessoas né a maior frequência também dos
59.92 fluxos físicos sabe porque ele é suprido
59.92 quando necessário então em menor
59.92 quantidade mas com maior frequência ele
59.92 passa a ser um fluxo mais contínuo
59.92 também essa ideia né o continuou mais
59.92 dentro da ideia de sempre que necessário
59.92 e na quantidade necessária e
59.92 multidirecionais porque tem a ideia de
59.92 que os produtos e os insumos vão ser
59.92 transacionados de diversas formas
59.92 enquanto hoje nós temos uma um fluxo
59.92 muito linear né a gente sabe de onde
59.92 quer dizer o produtor vai vender para o
59.92 seu desculpa o fabricante do insumo
59.92 vende do seu distribuidor que vai vender
59.92 para o produtor agrícola os fluxos
59.92 passam a ser multidirecionais eles
59.92 passam passar por plataforma
59.92 os outros fornecedores e a gente não a
59.92 gente não tem mais aquele único fluxo
59.92 linear que a gente tinha na cadeia vamos
59.92 ver quais são os impactos disso para
59.92 governança mas eu quis trazer essa frase
59.92 porque ela me chamou atenção né
59.92 executivo de uma fabricante de máquinas
59.92 e equipamentos agrícolas disse assim
59.92 primeiro nós vamos escritório para
59.92 dentro do trator né que aquele monte de
59.92 telas e enfim tablet o controle para
59.92 operador e agora nós estamos trazendo o
59.92 trator para dentro do escritório é
59.92 justamente essa ideia de trazer a
59.92 decisão de trazer a operação para uma
59.92 resposta rápida o monitoramento remoto e
59.92 uma resposta remota por isso trazendo o
59.92 trator para dentro do escritório tá com
59.92 relação aos impactos nos atores a gente
59.92 também identificou três aspectos
59.92 importantes primeira pluralidade de
59.92 papéis dos atores existentes quer dizer
59.92 a gente já vai ver que a quem
59.92 tradicionalmente fornecerá produto agora
59.92 fornece produto e serviço também é
59.92 provedor de uma plataforma se
59.92 o concorrente uma aqui também é cliente
59.92 e assim por gente né então existe uma
59.92 pluralidade de papéis os papéis já não
59.92 são mais único já não são mais tão bem
59.92 definidos por outro lado existem novos
59.92 atores e esses novos atores eles podem
59.92 ser tanto pequenas statapes né sagtex
59.92 com propostas específicas de valor
59.92 quanto grande os atores grande os
59.92 conhecedores e com competência naquilo
59.92 que hoje é considerado bastante
59.92 relevante para esse novo paradigma que a
59.92 competência nos dados né a competência
59.92 em saber interpretar os dados em saber
59.92 analisar e o saber armazenar fazendo
59.92 aquilo uma decisão
59.92 ah e por fim óbvio novas competências
59.92 necessárias a gente percebeu que os
59.92 atores que que já estão dentro dessa
59.92 cadeia precisam se se se reinventar né a
59.92 ideia essas competências relacionadas à
59.92 análise de dados ela é fundamental ela
59.92 aparece em todas as nossas conversas e
59.92 também a competência de competência
59.92 dinâmica né daí né mickey habilite que a
59.92 gente fala que é a capacidade de se
59.92 reinventar mais rapidamente de mudar de
59.92 forma mais rápida tá e aí a gente trouxe
59.92 também uma fala né um profissional de
59.92 uma empresa de fertilizantes que a gente
59.92 a gente vê um movimento muito forte de
59.92 empresas que nunca colocaram o pé no
59.92 lago e que agora estão fazendo um
59.92 movimento intenso para fazer parte dessa
59.92 onda e ele se refere aí a ibm a google
59.92 microsoft mesmo com a empresas de
59.92 consolar com uma center e outras mais tá
59.92 oi e o quê que isso representa para
59.92 governança né a governança é a hora que
59.92 a situação e o controle do processo de
59.92 criação de valor aqui e aí a gente
59.92 identificou também quatro impactos né
59.92 primeiro relacionamento continuar e
59.92 estratégico entre os atores então aquilo
59.92 que a gente tava falando da questão
59.92 relacional ela ela surge com bastante
59.92 relevando-se aqui as organizações não
59.92 querem mais ser transacionais elas
59.92 querem ter um relacionamento com tino e
59.92 isso também leva o nosso outro impacto
59.92 identificado né que são os contatos
59.92 embasadas em licenças assinaturas e
59.92 desempenho eu posso citar aqui o caso do
59.92 fio de viu que é da bayer né foi
59.92 desenvolvido pela primeira hora mais
59.92 tarde foi comprar até um monsanto quando
59.92 a mansão que foi comprada pela barreira
59.92 ele foi junto e hoje é o principal
59.92 produto digital da bayer é ele já estão
59.92 testando alguns contratos embasar os
59.92 resultados do produtor quer dizer o
59.92 produtor agrícola tem resultado vai
59.92 pagar um valor maior
59.92 e serviços da plataforma tá é
59.92 propriedade de segurança dos dados para
59.92 agricultura isso é muito importante tá
59.92 isso surgiu com uma regra para poder
59.92 competir quer dizer o produtor tem que
59.92 ter direito tem que ter a propriedade
59.92 dos seus dados tem que ter poder levá-lo
59.92 de uma plataforma à outra e tem que ter
59.92 a certeza de que eles estarão seguros
59.92 nessas transações é isso é extremamente
59.92 importante nós temos boa parte das
59.92 grandes empresas como a gente ó de um de
59.92 ir bayern todas elas têm contratos e
59.92 assegura um para o agricultor que o dado
59.92 é dele que esses dados não serão usados
59.92 sem a sua permissão
59.92 ah e por fim mas não menos importante a
59.92 interoperabilidade né tanto entre
59.92 dispositivos quanto nuvens porque a
59.92 diversidade de soluções enorme e vai
59.92 continuar sendo porque se eu falar na
59.92 individualização do agricultor que
59.92 aquilo que eu tava falando antes eu não
59.92 posso ter uma coisa que vai atender tudo
59.92 então nós temos vários proponentes de
59.92 soluções diferentes específicas e que na
59.92 verdade precisam conversar entre si se a
59.92 gente não tivesse a interoperabilidade
59.92 eu perco e não consigo colocar tudo isso
59.92 no ramo e uma plataforma onde isso possa
59.92 me ajudar ela conseguirá produzir
59.92 aumento da produtividade embasada em
59.92 tudo que eu tenho de dados e embasado
59.92 naquilo que a gente consegue analisar de
59.92 vários dispositivos e de várias nuvens
59.92 então essa é uma tendência também é
59.92 importante que as empresas pensem nisso
59.92 tá bom
59.92 oi e aí a gente olha como é que isso
59.92 fica para competição que aquela pergunta
59.92 que o porta nossa na ele mostrou lá
59.92 especificamente a da indústria de
59.92 equipamentos e a gente traz aqui olhando
59.92 para essa cadeira que a gente analisou
59.92 como é que é a competição tradicional
59.92 nega eu falei para vocês nós temos aqui
59.92 indústrias bem específicas né nós temos
59.92 alguns competidores eu botei que a
59.92 título de exemplo tá gente que tem mais
59.92 que esses e eles através dos seus
59.92 revendedores e parceiros concessionários
59.92 distribuidores mana os seus produtos né
59.92 o fornecem seus produtos para o a
59.92 fazenda o para o produtor agrícola a
59.92 competição depois ou mesmo agora que já
59.92 está acontecendo essa revolução né eu
59.92 começo a ter plataformas e todos esses
59.92 players aqui estão desenvolvendo essas
59.92 plataformas é alguns desenvolvem mais de
59.92 uma em diferentes países estão testando
59.92 o que que vai ficar melhor o que que vai
59.92 funcionar melhor o que que vai dar
59.92 melhor experiência todos eles
59.92 e pensando em como se colocar como o
59.92 principal hub das transações do
59.92 agricultor tá e aí a gente tem eles
59.92 foram sendo os seus próprios produtos
59.92 através das plataformas para o produtor
59.92 agrícola nós temos agtex que fornecem
59.92 soluções específicas e às vezes quando
59.92 as soluções estão muito importante elas
59.92 são compradas as suas soluções são
59.92 compradas por essas grandes ou muitas
59.92 vezes ela só fornece suas soluções
59.92 específicas através das plataformas
59.92 esses grandes players e nós temos os
59.92 elas eventualmente fornecendo também
59.92 diretamente para o agricultor isso
59.92 acontece mas como elas não têm
59.92 capilaridade a tendência é que elas
59.92 entrem também nas plataformas e também
59.92 nós temos os próprios players aqui
59.92 fornecendo cada um nas plataformas dos
59.92 outros eles estão cada vez mais fechando
59.92 os acordos de interoperabilidade para
59.92 poder fornecer seu serviço nos nas
59.92 diversas plataformas isso significa que
59.92 nós temos agora uma competição diferente
59.92 e ainda tem aquele som
59.92 e os grandes que tem a competência em
59.92 dados que nós falamos ibm google elas um
59.92 microsoft poderia colocar a apple e
59.92 alguns outros mas esses são os
59.92 principais que também tem uma
59.92 competência relacionada plataformas e
59.92 que podem eventualmente tá entrando como
59.92 grandes parceiros ou mesmo como grandes
59.92 players principais que vão se apropriar
59.92 desse valor o que que acontece isso faz
59.92 com que as os limites nada das
59.92 indústrias ele acaba ficando menos
59.92 evidente é competição ela é muito mais
59.92 entre todos ela não tem mais a barreira
59.92 da indústria e por isso que o único fala
59.92 que o modelo das cinco forças do porta
59.92 eh acaba sendo quebrado por essa lógica
59.92 porque a gente não tem mais uma
59.92 indústria definida nós temos uma cadeia
59.92 uma série de propostas de valor e que
59.92 acabam sendo atendidos aí por vários de
59.92 vários indústrias já estabelecidas e até
59.92 dentro dos seus modos tá essa é a minha
59.92 unha é minha última lâmina então
59.92 a cultura do valor como é que fica né
59.92 esse é o nosso último bloco mais
59.92 interessante eu acho que aí dá para
59.92 gente debater bastante em cima disso
59.92 primeiro que a competição ela acontece
59.92 entre diversos atores de diferentes em
59.92 duas ser aquilo que a gente acabou de
59.92 comentar então mudam as características
59.92 mudam as competências e muda a forma de
59.92 competição isso é bastante importante e
59.92 as empresas tem que se acostumar com
59.92 isso o segundo ponto é que é uma
59.92 migração do valor dos fornecedores de
59.92 máquinas e insumos para proprietários de
59.92 plataforma é esses players os grandes
59.92 players da cadeia já viram que no futuro
59.92 o que eles fornecem passam a ser mais
59.92 commodity e que eles precisam se
59.92 posicionar como ramos de relacionamento
59.92 com o produtor agrícola para que eles
59.92 possam se apropriado o valor tão todos
59.92 eles estão trabalhando com plataformas
59.92 colocaram como prioridade hoje não é
59.92 exata óbvio não é o que garante a sua
59.92 lucratividade mas eles entendem que é o
59.92 que garante tirar a a lucratividade no
59.92 futuro tá e o terceiro ponto é que aí
59.92 sim a capim
59.92 o valor do ponto de vista do cliente que
59.92 é o produtor agrícola era está
59.92 condicionada à propriedade dos dados ea
59.92 existência de plataformas alternativas
59.92 tá para que ele possa escolher o fato é
59.92 que a gente tem aquele negócio das
59.92 plataformas né que vários autores falam
59.92 que é the winner take sol é o vencedor
59.92 leva tudo né aquele efeito de rede da
59.92 plataforma que é preocupante no sentido
59.92 de hoje não tem nenhuma que tá quer a
59.92 vencedora elas estão nessa briga e nessa
59.92 briga muitas vezes o cliente sai
59.92 ganhando porque tá todo mundo querendo
59.92 conquistar o cliente o importante é que
59.92 ainda exista competição ainda exista
59.92 concorrência entre esses alternativas
59.92 para que essa captura do valor pelo
59.92 cliente ela continua existindo bom é são
59.92 ela as minhas considerar essas eram as
59.92 minhas considerações aí me coloco à
59.92 disposição para continuar o debate
59.92 pessoal ó
59.92 é muito obrigado cristina a gente não
59.92 combinou mas você guardou o melhor para
59.92 o final né então olha só que que eu vou
59.92 para pôr para vocês eu tenho quatro
59.92 perguntas aqui ainda que ficaram para
59.92 trás eu vou colocar as perguntas aqui tá
59.92 certo eventualmente aí nesse meio tempo
59.92 alguém pode postar mais alguma pergunta
59.92 sobre essa tua última parte aí sua
59.92 última apresentação mas eu vou pedir
59.92 para os nossos debatedores e eles se
59.92 concentrem aí também comentar e é
59.92 especialmente essa parte final que você
59.92 colocou agora que me parece ser assim se
59.92 a questão mais relevante do teu trabalho
59.92 com o outro então é o que que ficou aqui
59.92 de pergunta para eu passar para vocês e
59.92 é o nosso público me perdoem se por
59.92 acaso algumas das questões colocadas
59.92 ficar sem ser passado adiante
59.92 é porque de alguma forma eu considerei
59.92 que ela já tava embutida dentro de
59.92 outros mas eu estou aqui à disposição
59.92 para recolocar alguma do rogério ferquin
59.92 quais as principais barreiras para
59.92 chegada da agricultura 4.0 nos
59.92 produtores no brasil né quais são e
59.92 quais são os principais agentes que
59.92 estão neste jogo já colaborando levanto
59.92 agricultura 4.0 aos produtores é essa do
59.92 rogério e do dawson depois eu tenho do
59.92 jarley gonçalves e único não seria
59.92 importante ter uma estrada digital onde
59.92 todas estas informações fluam em um
59.92 grande blockchain interligando o governo
59.92 clientes fornecedores serviço de centro
59.92 eu tenho aqui do rafael é dentro pra mim
59.92 quais os meios e como promover a mudança
59.92 cultural no campo para que haja o
59.92 engajamento necessário e efetivo para
59.92 gerar resultados significativos ou
59.92 indústria 4.0
59.92 a e do gilmar couraça ele ver a pandemia
59.92 catalisando a reação do processo de
59.92 digitalização não é e perguntas a
59.92 opinião de vocês não é se o processo de
59.92 digitalização no campo também tá nessa
59.92 onda de vamos fazer cinco anos em apenas
59.92 um ou dois por conta aí desse nesse
59.92 contexto todo da pandemia que tem
59.92 impulsionado digitalização eu essas
59.92 questões que tinham ficado ainda do
59.92 bloco anterior e o peço a vocês aí na
59.92 medida em que forem fazer nos
59.92 comentários de vocês sobre as colocações
59.92 finais da cristina aqui nesse último
59.92 bloco que vão fazendo também referência
59.92 às questões que houve alguma energia e o
59.92 igor por favor
59.92 esse é o primeiro lugar os seguintes é o
59.92 que é uma plataforma né tem quatro
59.92 elementos uma plataforma
59.92 eu e os cara que ofertam
59.92 tá certo produtos e serviços do boré tem
59.92 os consumidores que já tem os carros
59.92 campos agricultores nesse caso
59.92 a ver a plataforma é o dono da
59.92 plataforma que tem a propriedade
59.92 intelectual ea governança e deus
59.92 provedor que fazem o hardware do negócio
59.92 net é claro e etc
59.92 bom então uma plataforma não
59.92 necessariamente o negócio digital
59.92 e vamos tomar o caso uma cooperativo uma
59.92 cooperativa não gosta na loja certo que
59.92 liga determinado consumidores da são
59.92 produtores que ao mesmo tempo só os
59.92 caras importante conecta o negócio
59.92 existem ofertantes né que oferta o
59.92 próximo campo grande quanto é o que que
59.92 vai ficar fazendo o papel da plataforma
59.92 no futuro e como será a competição no
59.92 futuro fato concreto é eu entro na
59.92 discussão e agradeço outra pergunta
59.92 gilmar é que eu não acho que não é
59.92 pandemia especificamente que tá fazendo
59.92 de finalização ela coloca vários pontos
59.92 importantes mas o problema é extrutural
59.92 o movimento é claro a seja quem
59.92 dominasse a plataforma vai dominar a
59.92 parte central do que nós chamamos de
59.92 apropriação de valor
59.92 hum hum o que é muito diferente de
59.92 geração de valor e esse problema da
59.92 probabilidade do valor é que é o tema
59.92 central em jogo e que evidentemente
59.92 conduz toda a discussão estratégia como
59.92 colocou feltraco muito apropriadamente
59.92 esse negócio aí funciona por
59.92 relacionamento porque você vai ter um
59.92 network a partir de plataformas que tem
59.92 o maior capacidade de fazer essa relação
59.92 e fundamentalmente geral o ativo central
59.92 das plataformas que são o conjunto de
59.92 clientes e de ofertantes que estão
59.92 juntos nessa mesma nessa mesma proposta
59.92 isso significa senhoras que nós estamos
59.92 mudando tudo não é só no google a amazon
59.92 e eu vou dar aqui uma colocação você
59.92 sabe que eu sou especialista ou pelo
59.92 menos aparentemente especialista no
59.92 sistema toyota
59.92 o chão e o dono da toyota 2 anos atrás
59.92 né ele foi no congresso geral da toyota
59.92 e começou a dizer o seguinte sonhei hoje
59.92 a noite com problema competitivo é isso
59.92 para pensar que ele tava sonhando com a
59.92 general moto tá com a hyundai etc e é
59.92 meu sonho foi com o google meu sonho foi
59.92 com a amazon o meu sonho foi com um
59.92 conjunto de cargas os big five da
59.92 estrutura de tecnologia que que estão
59.92 falando então falando da propriedade
59.92 valor e o que o doutorado da cristina
59.92 deixa muito claro é que esse jogo está
59.92 sendo jogado no presente momento
59.92 eu já estava sendo jogado doente da
59.92 pandemia e continuará sendo jogado no
59.92 futuro isso significa pessoal dois polos
59.92 o polo da plataforma e outro polo
59.92 absolutamente fundamental que é o
59.92 problema da propriedade de dados quem
59.92 tem o dado e de quem é esse da porque
59.92 não há nenhuma dúvida que para que eu
59.92 possa ser o cara que na plataforma
59.92 domina o jogo do lelo eu preciso de ter
59.92 os dados e o preciso de ter os atores
59.92 principais desse jogo e é nesse sentido
59.92 que o sol que nós somos meu ponto de
59.92 vista refletir numa linguagem chandlery
59.92 ana que é a minha base raciocínio a
59.92 estratégia precede a estrutura ea
59.92 estrutura precede o processo então
59.92 perguntas que foram feitas pelo rogério
59.92 pelo dawson também que são fundamentais
59.92 ele dentemente tem que ter uma cultura
59.92 digital tem que transformar educação
59.92 digital mas o ponto mais importante para
59.92 reflexão brasileira
59.92 a ação das empresas para reflexão das
59.92 cooperativas é precisamente qual é o
59.92 jogo estratégico em curso e também para
59.92 os produtores que detém um poder
59.92 importante nesse momento que eu poder
59.92 dos dados ou seja isso aí é uma
59.92 discussão absolutamente central para que
59.92 você possa constituir essa soluções
59.92 então vejam que não é um problema do
59.92 agronegócio é um problema da competição
59.92 da indústria tradicional é um problema
59.92 para toyota para indústria
59.92 automobilística e também é um problema
59.92 para estrutura de água né mas não é por
59.92 aí que eu acho que a reflexão na
59.92 cristina né tende a contribuir para a
59.92 conversa geral seja de uma empresa de
59.92 trator seja do mar empresa uma
59.92 colheitadeira seja do insumo seja de
59.92 fertilizante também seja das
59.92 cooperativas dos produtores é isso que
59.92 nós estamos observando que o porta
59.92 é colocado mas não dessa forma tão
59.92 direta no texto dele produtos
59.92 interligados e a inteligentes e
59.92 conectadas quer dizer a conversa é a
59.92 mesma só que de outro ponto de vista
59.92 seja do ponto de vista da competição por
59.92 e na plataforma
59.92 tá ligado junico joão por favor nossas
59.92 considerações
59.92 e eu acho que a preocupação que o
59.92 juninho que eu trouxe é uma preocupação
59.92 central que deveria juntar dois atores
59.92 que digamos tem hoje uma posição
59.92 relativamente secundário nos acho que
59.92 são os agricultores
59.92 e de preferência organizados em torno da
59.92 sua forma típica do sul do brasil pelo
59.92 menos que estão as cooperativas e
59.92 formuladores de políticas públicas
59.92 a a a produção de informação no campo
59.92 vai modificar substancialmente a posição
59.92 relativa dos atores a propriedade do
59.92 dado e tão importante quanto a
59.92 propriedade do dado a interpretação do
59.92 dado falar mais sentido em grandes
59.92 volumes tu que para cada propriedade
59.92 individualmente e por tantos grandes
59.92 produtores de informação e serão em
59.92 princípio as empresas de máquinas
59.92 o que produzem mais informação do que o
59.92 empresas de sementes e de fertilizantes
59.92 ou de defensivos e
59.92 e essas empresas a existem iniciativas
59.92 um pouco mais coletivo de um pouco mais
59.92 compartilhada e eu acho que essas
59.92 iniciativas deveriam receber todo o
59.92 apoio tanto das organizações agrícolas
59.92 do cabo quanto dos formuladores e
59.92 gestores públicos sejam eles do plano
59.92 federal sérgio do plano estadual eu acho
59.92 que isso vai ajudar a agricultura
59.92 brasileira a não cair em um modelo em
59.92 que o agricultor é um desculpe não fazer
59.92 analogia assim mas eu não resisto em que
59.92 o agricultor é transformado no motorista
59.92 de uber
59.92 o que é o pior cenário de tudo é que
59.92 quando quando o motorista de uber dirige
59.92 ao final de uma hora 25 por cento da
59.92 receita dele foi para a califórnia
59.92 e vai ser muito duro que uma vez o teu
59.92 brasileiro seja um terceirizado de um
59.92 pacote tecnológico comandado pelo modelo
59.92 4.0 aplicado ao campo esse é o pior
59.92 pesadelo eu acho que nós precisamos
59.92 antecipar esse problema juntando as
59.92 pontas da política pública e dos
59.92 agricultores para criar uma solução mais
59.92 aberta mas federativa mais compartilhada
59.92 que permita a superar essa ameaça
59.92 e era isso que eu tinha comentar muito
59.92 obrigado a
59.92 e obrigado joão taylor mais uma vez a
59.92 cristina parabéns pela por essa segunda
59.92 parte da apresentação só caixa um ponto
59.92 que eu sempre menciona que a ser chave
59.92 no processo a interoperabilidade entre
59.92 as plataformas os equipamentos aí para
59.92 mim é o ponto central a conseguir aquela
59.92 a gênese da história das startups lado
59.92 na criação de empresas vale do silício
59.92 né o indivíduo é o elemento central no
59.92 caso da agtech o produtor é o cliente
59.92 ferramentas as ele deve ter que devem
59.92 ser pensadas como diz como sendo
59.92 práticas de fácil uso para que elas
59.92 possam ser utilizadas na sua plenitude
59.92 só que não apenas geradas dados mas
59.92 gerar informações úteis né inclusive que
59.92 que na própria gestão ele ele possa
59.92 capturar de forma fácil através de
59.92 a magia em vez de digitar né porque os
59.92 equipamentos converse entre si e daí tem
59.92 esse desafio desafio de
59.92 interoperabilidade eu estive é um tempo
59.92 atrás uma shop da famato no mato grosso
59.92 do sul a água e rubi pessoal sensacional
59.92 e eu vi um produtor que que fazia parte
59.92 de um caso piloto lá da desse projeto
59.92 agriambi que falaram o meu problema é o
59.92 seguinte o a tem a tecnologia mas ainda
59.92 tem esse desafio da interoperabilidade o
59.92 verde ainda só fala converge por causa
59.92 de um dia o vermelho só com vermelho
59.92 caso a jessy ó o azul só com azul no
59.92 caso da new holland enfim então amarelo
59.92 como é amarelo entre outros tá porque a
59.92 ainda está concentrada as plataformas
59.92 ainda são fechadas e eu acho que o
59.92 desafio é avessa intercambialidade entre
59.92 as plataformas para que os as pequenas
59.92 há soluções as soluções as pequenas
59.92 empresas startups nascentes possam
59.92 fornecer né esse acabou isso aí de
59.92 facilidades informações para que o
59.92 produtor possa
59.92 oi desculpa produtor possa de fato usar
59.92 e sua plenitude e esse uso seja
59.92 democratizado a barato a aos dois é um
59.92 ponto é um ponto central outra questão o
59.92 que que te ver hoje em dia os grandes
59.92 grupos né a cristina já citou alguns
59.92 exemplos da história certo adquirindo
59.92 soluções de pequena de startups para a
59.92 trazerem para suas plataformas e é muito
59.92 comum na ar que eles vão tragam as vezes
59.92 grupo não tragam soluções de outros
59.92 países que eles escondem as soluções
59.92 envolvidas dentro no caso aqui do brasil
59.92 para as regiões do brasil tropicalizada
59.92 muito mais fácil né porque as condições
59.92 de clima solo as variedades são ação são
59.92 as desenvolvidas para a determinadas
59.92 regiões então esse movimento é muito
59.92 forte comprar soluções existentes já
59.92 criadas dentro ah enfim
59.92 e nos países o outro ponto assim trazer
59.92 a buscando aquela que foi apresentada
59.92 ali aquela cristina naquela figura do
59.92 por ter outro dia eu assisti um uma
59.92 apresentação e chegar a mesma figura
59.92 usando o caso da john dina de onde ir lá
59.92 historicamente desenvolvi a máquinas
59.92 equipamentos partir de 2010 as ela
59.92 começou a adquirir diversas empresas né
59.92 a startup sim ao vivo empresas em israel
59.92 é de irrigação empresária de
59.92 desenvolvimento de sementes a parte de
59.92 previsão climatológica né e desenvolver
59.92 a sua plataforma em 2010 quando iniciou
59.92 esse movimento ação a ela tem o valor de
59.92 50 dólares na bolsa nova iorque
59.92 atualmente ela tem uma ação um valor de
59.92 154 dólares realmente o isso faz a
59.92 diferença lá o cupom só um espaço enorme
59.92 nesse mercado
59.92 a saída volvo para minha obrigado taylor
59.92 você queria também colocar uma pergunta
59.92 ou uma consideração é para cristina
59.92 salvo engano meu carro na realidade ivan
59.92 de cristina eu queria falar justamente
59.92 sobre aquele slides de
59.92 interoperabilidade que ela mencionou
59.92 brilhantemente eu só fiz o complemento
59.92 mas e um ponto que é interessante eu
59.92 tava recebido o único a um pouco antes
59.92 da apresentação aí um das evento um
59.92 estudo da mckinsey e trouxe um
59.92 levantamento a interessante que eu já
59.92 tinha lido um estudo esse me lá que
59.92 atualmente não é nesse estudo dos
59.92 produtores agricultores pesquisados 85
59.92 porcento usa o whatsapp as suas
59.92 transações as suas transações aí enfim
59.92 não só entre produtores entre produtores
59.92 com seus empregados com seus
59.92 fornecedores
59.92 e na com os seus compradores porque eles
59.92 usam whatsapp porque é uma solução
59.92 simples simples área de comunicação que
59.92 revolucionou a comunicação altamente no
59.92 rp até uma sériede de deficiência lá de
59.92 vista de gestão ah não ah obviamente já
59.92 há várias soluções e a países envolvidos
59.92 conectados com as soluções mas então por
59.92 que que tem esse uso a e aumentou de uma
59.92 forma muito rápida e o acompanhe o
59.92 dia-a-dia do campo os exemplos da minha
59.92 sogra produtor de frangos em ibiraiaras
59.92 interior já tinha usado exemplo no outro
59.92 jeito que eu participei com o único ela
59.92 ela do whatsapp ela gerencia todos
59.92 produção a na hora que vai receber a
59.92 ração na hora que ela lá consegue
59.92 integração com seu técnico lá da
59.92 perdigão da brasil foods né sobre
59.92 questões técnicas a água para saber se o
59.92 funcionário foi a a
59.92 a verificar a temperatura dos pintos
59.92 coleção no inverno quando ele são uns 15
59.92 enfim então por que que isso e esse esse
59.92 então essa profusão esse número
59.92 percentual djauto de uso porque é uma
59.92 solução simples e prática de fácil uso
59.92 então a trazendo para as soluções agtech
59.92 eu acho que esse é o caminho que que
59.92 essas plataformas startups devem seguir
59.92 obrigado obrigado a taylor mais é a
59.92 cristina que você não vai se levar
59.92 porque ele não fala pergunta você faço
59.92 eu então eu vou fazer eu vou colocar uma
59.92 pergunta para você cristina é que vem do
59.92 público e já vou colocar uma em seguida
59.92 também para o joão e para o único
59.92 comentário cristina o laércio
59.92 e é lércio aniceto silva as plataformas
59.92 inicialmente trouxeram a
59.92 desintermediação um vantagens para
59.92 alguns atores mais tarde estes atores
59.92 acabaram sendo explorados este
59.92 aprendizado trará resistências para o
59.92 avanço desta lógica de plataformas e aí
59.92 eu já deixo colocado aqui também é uma
59.92 questão para o joão o único do alexandre
59.92 que ver nosso amigo da gcco acho que as
59.92 máquinas é a primeira que eu fiz do
59.92 laércio aniceto é é da fundação cert e
59.92 do guerreiro aguardar gesiel as máquinas
59.92 do agro são 4.01 sensores telemetria
59.92 inteligência faltares conectividade para
59.92 avançar
59.92 a indústria em geral não é a tem
59.92 conectividade mas as máquinas não são
59.92 4.0 há uma dicotomia nestas nessas
59.92 diferentes indústrias tão cristina
59.92 primeiro você por favor tá ótimo
59.92 obrigada e vamos brigada alécio pela
59.92 pergunta é primeiro lugar eu acho que é
59.92 um pouco complicado nosso colocar nos
59.92 todo mundo no mesmo saco né diz assim
59.92 plataforma é isso acho que plataforma é
59.92 um novo modelo de negócio que está
59.92 surgindo com força né a gente chama de
59.92 novo né que ele seja tão novo assim como
59.92 o único já disse existem plataformas
59.92 analógicas os próprios mercados da
59.92 antiguidade da idade média no
59.92 plataformas eram marketplaces né mas na
59.92 verdade dentro desse contexto de
59.92 digitalização as plataformas digitais
59.92 elas têm surgido como um modelo de
59.92 negócio dominante tá não podemos dizer
59.92 no entanto que todas têm a mesma lógica
59.92 eu acho que talvez se existem algumas
59.92 que fizeram desintermediação e que
59.92 depois houve exploração e
59.92 e existem né é não podemos dizer que
59.92 todas têm essa mesma nessa mesma
59.92 intenção nós como consumidores a gente
59.92 percebe que muitas as plataformas
59.92 facilitaram nossas vidas é bem verdade
59.92 que a gente muitas vezes tem que acender
59.92 os nossos dados né que eles contrato de
59.92 adesão e aí tem essa essa ele diz assim
59.92 essa troca que a gente tem que entender
59.92 o quanto ela vale ainda isso talvez não
59.92 esteja tão claro porque movimenta é
59.92 muito recente mas eu acho que as
59.92 plataformas elas são caminhos meio que
59.92 sem volta a gente tem que talvez
59.92 entender o que que nós queremos como
59.92 como atores dessa cadeia né que eu no
59.92 lugar que eu estou no meu no é lucas o
59.92 que que eu quero dessas plataformas e
59.92 por outro lado pensar onde a gente quer
59.92 se posicionar para conseguir capturar
59.92 uma maior valor possível para não ficar
59.92 como diz o como diz o joão aí como um
59.92 simples a com o perdão da palavra tá
59.92 o motorista de uber no sentido de que
59.92 não se apropria do maior valor e que 25
59.92 por cento da renda vai para califórnia
59.92 que isso também em termos de país a e aí
59.92 sim como o país a gente tem que ser
59.92 questionar o que que a gente quer desse
59.92 modelo é eu acho que são essas duas
59.92 coisas que eu como player qual é o como
59.92 ator da cadeia quero desse modelo e o
59.92 país quer desse modelo sabendo que nós
59.92 somos um importante player mundial na no
59.92 agronegócio né é é bem verdade que os
59.92 movimentos têm sido feitas em sido feito
59.92 por grandes limpezas americanos alemãs e
59.92 infelizmente nós não temos um grande
59.92 movimento de plataforma nós tínhamos
59.92 alguns iniciativas nacionais devemos ser
59.92 outras mas que acabam sendo compradas
59.92 por essas grandes né o produtor ele pode
59.92 se beneficiar eu acredito eu não sou eu
59.92 não tenho uma visão é ruim do avanço eu
59.92 prefiro olhar para o lado bom né talvez
59.92 exista uma possibilidade de se pegar um
59.92 desse pagar um percentual
59.92 e pelo pelo processo de uso da
59.92 plataforma mas se a gente tem um aumento
59.92 de produtividade que justifique isso aí
59.92 pode ser que vale a pena agora tô
59.92 dizendo que pode ser por isso que eu
59.92 disse que nós temos que pensar e essa
59.92 decisão não se nós faremos através de
59.92 planta falando não mas em que como é que
59.92 nós queremos jogar esse jogo como disse
59.92 o único ela tem que ser tomada a gente
59.92 não pode entrar nesse jogo de forma nem
59.92 gelo né que eu acho que uma palavra
59.92 importante aí que que o joão até trouxe
59.92 na minha na minha tese na minha defesa
59.92 de tese né não podemos entrar de forma
59.92 ingênua e nem achar que podemos evitá-la
59.92 eu acho que encarar o jogo de frente
59.92 entender como ele funciona é o melhor é
59.92 o melhor a melhor forma de encarar isso
59.92 e entender como é que a gente pode jogar
59.92 nesse negócio né segundo ponto que eu
59.92 gostaria de comentar
59.92 e com relação até uma pergunta anterior
59.92 né do rogério do da alstom em relação às
59.92 as barreiras isso eu quero comenta aqui
59.92 surgiu muito tá em toda a minha pesquisa
59.92 a questão da educação ela é extremamente
59.92 relevante muitos dos profissionais que
59.92 eu entrevistei disseram que hoje tem uma
59.92 nova geração aos poucos assumindo o
59.92 campo e que já é uma geração mais
59.92 digital obviamente hoje todos os novos
59.92 nessas pessoas que nasceram aí a partir
59.92 da década de vivemos de 90 né 80 90
59.92 geração já são muito mais hábeis nesse
59.92 tipo de de tecnologia já aceito e não só
59.92 aceitam como carrie então existe isso
59.92 mas existe sim o pessoal que trabalha né
59.92 nas produções existe sim uma necessidade
59.92 de capacitação a gente não pode achar
59.92 que está tudo resolvido muito pelo
59.92 contrário né tem sim uma
59.92 é um processo de formação de
59.92 desenvolvimento de competências tanto na
59.92 parte do duelo né digamos assim do
59.92 produtor agrícola quanto nos elos das
59.92 indústrias tradicionais que por mais que
59.92 ela se movem elas também tem uma série
59.92 de dificuldades de vencer essa coisa de
59.92 ser um incumbents né que ser um
59.92 participante já da velha da velha forma
59.92 de se fazer de negócios na vela na
59.92 tradicional forma de fazer negócios
59.92 então só queria fazer mas esses dois
59.92 comentários e acredito que acredito que
59.92 responde as questões que me colocar as
59.92 neiva
59.92 ah tá beleza
59.92 e tem um palavra com joão e o único
59.92 sobre a as outras questões ali colocadas
59.92 e o alexandre guerreiro fez uma pergunta
59.92 muito chuteira para fazer jus ao nome
59.92 dele né que é uma uma uma questão
59.92 importante que parece haver um
59.92 descompasso entre o caminho brasileiro
59.92 para uma indústria 4.0 que no meio
59.92 urbano possui uma chata infraestrutura
59.92 embora não seja ideal mas vezes uma
59.92 infraestrutura de conectividade a massa
59.92 as empresas não estão investindo não
59.92 estão se preparando exceto talvez o topo
59.92 da pirâmide uma centena de empresas né e
59.92 no caso do meio do meio rural da
59.92 agricultura você tem exatamente a
59.92 situação simétrica né o alexandre
59.92 registrou aqui um ponto muito importante
59.92 é eu participei participou ainda do
59.92 menos
59.92 o que reúne uma empresa de equipamento
59.92 de telecomunicações uma empresa de
59.92 serviços para tentar organizar um
59.92 sistema de agrícola que amplie a
59.92 cobertura no cerrado brasileiro né eu eu
59.92 não vejo honestamente perto dos
59.92 benefícios anime parece que os
59.92 investimentos necessários são
59.92 absolutamente rentáveis não vejo nenhuma
59.92 dificuldade nisso e isso me leva para a
59.92 questão que o único colocou que é
59.92 necessidade de colocar os atores em
59.92 conversa é a necessidade de articular as
59.92 diversas partes deste problema né é por
59.92 incrível que pareça a meu juízo é mais
59.92 fácil resolver alexandre a pergunta a
59.92 questão do campo de criar aqui
59.92 rua do campo do que levar a indústria
59.92 brasileira que está em publicando que tá
59.92 se arrume nando é mais fácil resolver o
59.92 problema agrícola do que resolver o
59.92 problema industrial e rural e urbano
59.92 então a tua pergunta eu sei que não faz
59.92 parte deste debate mas faz parte dos
59.92 debates que aproveitaram e e elabora vem
59.92 promovendo isso não leva para questão de
59.92 como nós impedimos está ruína da
59.92 indústria brasileira criando condições
59.92 para uma digitalização que não seja
59.92 apenas de 200 empresas de 500 empresas
59.92 na seja uma uma digitalização capaz de
59.92 discriminar de alargar seus horizontes
59.92 de conectar as cadeias produtivas com
59.92 pequenas médias grandes empresas
59.92 prestadoras de serviços ataca
59.92 e para que a gente passa num segundo
59.92 momento efetivamente a avançada de são
59.92 essas tecnologias habilitadoras mais
59.92 avançadas que que você cristina
59.92 mencionou então alexandre é a tudo
59.92 pergunta uma pergunta muito importante
59.92 muito importante nós vamos esgotá-la
59.92 hoje mas eu sugiro e nosso digamos
59.92 auxiliam o ivan registra essa pergunta
59.92 para uma reflexão futura de todos nós
59.92 quer fazer um comentário meu lugar
59.92 e o que verão é um profissional de
59.92 altíssimo nível nos conhecemos desde a
59.92 velha alvariza do seu regnery etc e a
59.92 tua pergunta é importante tanto que nós
59.92 queremos trazer aqui para tu vir para
59.92 dentro de debate na verdade conosco aqui
59.92 na cor do térmico alguns telespectadores
59.92 aí na verdade que são pessoas ouvir
59.92 também deve vir aqui convidados por nós
59.92 e assim eu achar interessante para
59.92 discutir questões eu acho que o modelo
59.92 do porte produtos inteligentes
59.92 conectados para fora é mais fácil mais
59.92 rápido desenvolvendo então quando eu
59.92 tenho agricultura é tudo produtos finais
59.92 caminhão colheitadeira irrigação então
59.92 conectar esses bichinhos aí e maneira
59.92 inteligente em sistemas é muito mais
59.92 fácil conectar fábrica seu dever e até o
59.92 programação desgraçado um monte de
59.92 produto máquina e os caras ficam fazendo
59.92 um esforço para dentro do
59.92 a força mais significativo deva ser para
59.92 fora nessa conexão de sistema de
59.92 produtos de canais de distribuição e as
59.92 esse momento é o sérgio infecção do
59.92 importante não tô absolutamente assentou
59.92 resolvendo a tua questão mas eu acho que
59.92 ela merece vir para um tema específico
59.92 aqui da nossa da nossa conversa nesse
59.92 canal nosso de economia industrial
59.92 estratégia eu gostei fazer duas outros
59.92 comentários e vozinha que eu acho
59.92 importante é o primeiro lugar o papel da
59.92 unisinos misto da universidade né nós
59.92 estamos estudando no mestrado doutorado
59.92 profissional na nossa escola de negócios
59.92 que na verdade a credenciado
59.92 internacionalmente temas práticos e no
59.92 mestrado profissional doutorado
59.92 profissional isso aí é usual então o a
59.92 cristina fez esse negócio lá no no
59.92 doutorado em eng de produção nós nós
59.92 temos o escolhe negócio que envolve a
59.92 economia finanças e controladoria a
59.92 engenharia de produção design
59.92 oi e aí para o joão parece tem duas
59.92 questões teóricas aí eu gostaria de
59.92 colocar aqui para brincadeira para
59.92 reflexão eu acho que isso é uma
59.92 oportunidade a gente jogar abertamente
59.92 outros podem fazer porque talvez a gente
59.92 não vai fazer primeiro questionamento
59.92 porta como é que vai ser essa competição
59.92 no futuro certo ou seja quem concorre
59.92 com quem nesse negócio fluido né de
59.92 interdependências enormes entre todo
59.92 mundo elas são um tema importante seja
59.92 como é que a competição eu acertei todas
59.92 debate de competição por plataformas mas
59.92 isso é muito como é que eu vou dizer é
59.92 muita descrição e pouco preto pouca
59.92 prescrição é o primeiro ponto por 50 que
59.92 a gente sempre ficar discutindo
59.92 indústria e finanças joão que o cara da
59.92 financiar domina a indústria zero não
59.92 agora tem um terceira parte que sozinho
59.92 empresas de tecnologia que não são
59.92 bancos e que não são indústrias no
59.92 sentido tradicional
59.92 o tempo e esses caras jogam o jogo
59.92 fortissimo de poder no controle geral da
59.92 estratégia então se no final dessa linha
59.92 vai ser as máquinas agrícolas os insumos
59.92 ou ser utilizados ou centrar a uma um
59.92 player externo derivado ati é um tema
59.92 fundamental no debate teórico não
59.92 somente o debate indústria
59.92 financiamentos que você diga teria
59.92 indústria vou aí tá resolvido por de for
59.92 só que a lógica de raciocínio a outra
59.92 por isso que a toyota está preocupada
59.92 com o google porque a toyota tem acordo
59.92 com os caras de finanças não tem
59.92 problema a finança pode trabalhar com a
59.92 indústria mas e se vier um terceiro
59.92 prémio trans para mim são assuntos
59.92 teóricos né que podem ser perfeitamente
59.92 desenvolvido lápis assunto que atenção
59.92 se interessa nessa produto área
59.92 ah e também evidentemente abre o espaço
59.92 a cristina para que que serve esse
59.92 framework da cristina porque se eu vou
59.92 refletir estrategicamente eu preciso
59.92 entender como é que vai se movimentar
59.92 esse negócio das plataformas quem vai se
59.92 relacionar com quem quais serão os
59.92 ganhos relacionais em jogo que é um
59.92 negócio fundamental da toyota que tipo
59.92 de relação eu preciso montar para entrar
59.92 nesse jogo de maneira positiva qual é o
59.92 posicionamento dos agricultores e dos
59.92 seus representantes nesse nesse jogo
59.92 todo portanto esse freio morto da
59.92 cristina acompanhado as perguntas que
59.92 ela não sexta permite reflexões
59.92 estratégicas que depois podem te levar
59.92 para definição dos planos de ação dentro
59.92 dessa jogada total então de fato são
59.92 temas fundamentais o agradeço ao seu
59.92 trapo e lembrar que os grandes
59.92 relacionais são os parte mais difícil de
59.92 entender isso aí dá apoio
59.92 e tu tem um fornecedor eo cliente tem
59.92 stock no fornecedor do cliente toyota um
59.92 super-herói aí os caras faz o just in
59.92 time just in time aumenta do início pelo
59.92 menos o estoque necessário do fornecedor
59.92 que perde com isso e diminui o estoque
59.92 do cliente que ganha com isso só que
59.92 quando eu somo esse estoque entre os
59.92 dois diminui é uma regra aqui o sistema
59.92 como um todo a + b têm estoque menor
59.92 perguntar quem ganhou com isso que isso
59.92 é apropria desse ganho relacional ea
59.92 toyota responde o fornecedor eo cliente
59.92 se apropriou do bem o relacional se o
59.92 jogo ganha quem ganhar ganha na
59.92 estrutura do ganho relacional eu gero
59.92 confiança confiança um conceito
59.92 econômico fundamental essa consciência
59.92 aumenta a cooperação aí eu vou copiar
59.92 envolver produto vou cooperando a cadeia
59.92 logística vou cooperar não sei onde e os
59.92 dados relacionais passam a ser
59.92 fundamentais e quanto
59.92 a montadora por exemplo certo todo
59.92 ganhar meu ele até pode ganhar aquele
59.92 grande curto prazo não gerar confiança e
59.92 nenhuma são se desenvolveram entre
59.92 cliente e fornecedor no futuro então
59.92 esse jogo de plataformas e também um
59.92 jogo de ganhos relacionais e quem sabe
59.92 trabalhar com o ganho das relações para
59.92 poder gerar confiança ea confiança
59.92 elemento econômico fundamental nessa
59.92 conversa e que geralmente não trago os
59.92 desenvolvimentos para ter por ter ano
59.92 porque porque quando você fala importa é
59.92 competição reforça uns contra os outros
59.92 é briga quem tem mais força das ela não
59.92 esse é o modelo das cinco forças o
59.92 modelo diamante que é um pouco mais
59.92 cooperado por bastante tá de comer só
59.92 que nesse movimento estratégico que está
59.92 em jogo o problema não é a competição o
59.92 problema é cooperação para a competição
59.92 é a relação de confiança e essa elemento
59.92 o elemento não porteriano no circo força
59.92 porque o modelo das cinco forças
59.92 é o modelo que o mais forte se apropria
59.92 do valor geral enquanto que esse modelo
59.92 que está em jogo exige reflexão é quem
59.92 souber fazer melhor as relações e souber
59.92 financiar esse treco vai ter ganho
59.92 competitivo então perante pessoal teoria
59.92 e prática andando junto no mundo
59.92 diferente e as velhas modelos de
59.92 planejamento estratégico para esse tipo
59.92 de jogada para mim estão definitivamente
59.92 levados ao passado céu e nós temos novas
59.92 ferramentas para pensar estrategicamente
59.92 e esse é o sentido do trabalho que a
59.92 cristina cês que a gente trabalhou aí
59.92 com metros enormes a cristina aí
59.92 conversou com os alemães a cristina que
59.92 estão na linha de frente dessa conversa
59.92 sobre os temas e não possamos não
59.92 podemos esquecer que são os alemães que
59.92 colocaram lá esse marketing na indústria
59.92 4.0 portanto a opção nos apropriar desse
59.92 debate moderno tanto teórica quanto
59.92 praticamente nas empresas nas
59.92 o hino do governo acho que são sentido
59.92 também desse canal aqui que nós estamos
59.92 tratando aqui na perguntar
59.92 é muito obrigado juninho minha querida a
59.92 oportunidade também para o taylor para
59.92 cristina fazer nas suas considerações
59.92 finais a gente já avançou bastante em
59.92 relação ao nosso plano de voo certo
59.92 então fica à vontade dele e cristina e
59.92 mais uma vez agradeço a todos ainda se
59.92 joão quiser fazer mais alguma
59.92 consideração zinha depois a título de
59.92 despedida júri que você também tem que
59.92 encontrar um
59.92 em ok e vá ação debate muito rico muita
59.92 informação realmente tivesse mais tempo
59.92 teria muito muito mais e itens
59.92 interessantes para discutir eu gostaria
59.92 de comentar como o comentário final
59.92 daqueles itens que eu havia citado como
59.92 os 11 áreas agtech tem uma área eu acho
59.92 que tem muito ainda há a ser
59.92 desenvolvido né pelo que tenho
59.92 acompanhado e muitas iniciativas a
59.92 questão em fase cara de caráter pelo
59.92 outro mas block quem é é a uma das áreas
59.92 pros tem muito a ser desenvolvida para o
59.92 agro pragtech e vai gerar diversos
59.92 benefícios por exemplo rastreabilidade
59.92 da farm to fork na fazenda algarve eles
59.92 a rastreabilidade a dentro do dia da
59.92 origem dos alimentos a produção da
59.92 logística comércio entrega
59.92 oi gente né então isso aí tem muito a
59.92 ver com as com as tendências né o futuro
59.92 da revolução alimentar que você fala
59.92 tava lendo um tempo atrás um relatório
59.92 do grupo e ubs nada o banco suíço de
59.92 investimentos lá então isso é isso é um
59.92 um item que tem que ficar na pauta e
59.92 tem-se observado até que hoje a block
59.92 tem na a questão do novo consumidor né
59.92 isso é uma tendência e tem que ser
59.92 observada vai de impacto direto no agro
59.92 né os novos hábitos alimentarios uso das
59.92 tecnologias para adquirir alimentos né
59.92 de estado da forma até acelerado um
59.92 pouco e funciona essa questão da
59.92 pandemia na as pessoas de novas dietas
59.92 saudáveis saúde e bem-estar nas os
59.92 consumidores eles estão a no geral é a
59.92 fazer uma transição de uma dieta rica em
59.92 proteínas para a sua dieta né que até o
59.92 tem bastante em voga todo planta beijo é
59.92 a base de
59.92 e os nutrientes setra a questão de
59.92 adoção de tecnologias digitais o agro
59.92 ainda tá um pouco atrás dos demais
59.92 setores né se for comparar com o banco
59.92 setor financeiro varejo orar adoção
59.92 ainda no geral das cadeias ainda tá um
59.92 pouco atrás e função de itens já foram
59.92 discutidos aí nesse nesse nosso painel
59.92 né a concentração das grandes grupos e
59.92 certa na a questão da agricultura
59.92 sustentável sustentabilidade né o
59.92 desafio do acesso à água água mudança
59.92 climática e são temas que vão impactar
59.92 diretamente agricultura né e obviamente
59.92 a a agricultura exponencial vai ser um
59.92 dos elementos ajudar a a enfrentar esse
59.92 desafio agora você já agradeceu a
59.92 produttare a nossa na nome do único do
59.92 ivan e do exato grande amigo e também só
59.92 só produto ainda está assistindo esse
59.92 painel pelo convite a foi uma honra ter
59.92 participado desse debate
59.92 a&e uma ontem que conhecida aí o joão e
59.92 a christian muito obrigado obrigado
59.92 filho cristino
59.92 eu quero agradecer pelo pelo convite e
59.92 pela oportunidade aqui de debater o
59.92 fêmur que nós desenvolvemos aí durante a
59.92 tese e é interessante o júnior colocou
59.92 porque na verdade ele é realmente um
59.92 poema para a gente aprender sobre a
59.92 transformação digital tá considerando
59.92 que a indústria 4.0 é uma face né da
59.92 transformação digital e cada vez que a
59.92 gente discutia sobre ele a gente aprende
59.92 então acho que ele tá cumprindo com seu
59.92 papel e eu aqui aprendi muito hoje com
59.92 essa discussão com todos os debatedores
59.92 e também com o pessoal que tá colocando
59.92 as suas perguntas e na realidade ele é
59.92 justamente voltado a pensar um negócio
59.92 né porque a gente tem tá muito
59.92 acostumado a ver os paradigmas
59.92 tecnológicos do ponto de vista da
59.92 tecnologia porque ela nos fascina ela
59.92 nos traz a questionamentos ela nos traz
59.92 dificuldades mas a a parte eu acredito
59.92 que a parte mais complexa de tudo isso é
59.92 como a gente transforma isso em
59.92 benefícios para o nosso negócio e eu
59.92 como administrador hora de fora
59.92 e sempre foi o meu questionamento e por
59.92 isso que a gente resolveu desenvolver
59.92 uma ferramenta que ajudasse a pensar
59.92 essa transformação e acho que ela ela
59.92 pode evoluir ainda como todo processo
59.92 ela não tá pronta né ela vai uma
59.92 fotografia do que a gente conseguiu até
59.92 agora mas ela de certa forma traz uma
59.92 visão que a gente pode já debater e
59.92 aprender sobre o que está acontecendo e
59.92 nesse caso do agronegócio a gente viu
59.92 que que existe essa de fato essa essa
59.92 possibilidade né então agradeço pela
59.92 oportunidade de trazida aqui as os meus
59.92 resultados e me coloco à disposição aí
59.92 para gente voltar de bater e continuar
59.92 essas discussões que são tão importantes
59.92 para as nossas empresas e para o nosso
59.92 país cristina nós que agradecemos joão
59.92 uma despedida 30 segundos apenas para
59.92 agradecer este diálogo tão construtivo
59.92 com questões tão importantes dos amigos
59.92 da produttare que estão
59.92 e participando eu queria fazer três
59.92 registros de três questões que me
59.92 parecem extremamente importante a
59.92 primeira é sinteticamente o risco da
59.92 urbanização do agricultor brasileiro
59.92 e o segundo é como é que nós estendendo
59.92 os benefícios da agricultura 4.0 para 4
59.92 milhões e oitocentos mil agricultores e
59.92 ainda estão no grau de mecanização
59.92 bastante atrasado e poderiam com novas
59.92 tecnologias avançar e o terceiro é como
59.92 é que nossa cidadania podemos articular
59.92 ajudar articular políticas públicas para
59.92 resolver estes problemas ontem as
59.92 iniciativas privadas são protagonistas
59.92 mas a política pública precisa ter um
59.92 papel de articulador de conciliador do
59.92 universo de interesse era esse que muito
59.92 obrigado cristina como sempre você é
59.92 magistral eu aprendo muito voltei
59.92 aprender muito hoje eu espero que não
59.92 sei eu espero que você
59.92 e a avançar nesse assunto para abrir o
59.92 caminho é porque antes digamos esta
59.92 estas outras pessoas têm muito a ganhar
59.92 com isso tá bem então obrigado cristina
59.92 obrigada joana quer ir
59.92 e obrigado joão e joão como não podia
59.92 deixar de ser já nos deixou um tema de
59.92 casa né já consegue umas questões aí
59.92 para o nosso próximo eliminar até são
59.92 tão relevantes que talvez nós temos que
59.92 fazer mais do que um só sobre essas
59.92 questões que você colocou aí para poder
59.92 é colocá-las devidamente pautadas eu
59.92 agradeço mais uma vez então ao taylor a
59.92 cristina ao joão e ao julito muito
59.92 obrigado e um agradecimento todo
59.92 especial para quem teve conosco aí
59.92 compartilhando aí as suas opiniões
59.92 michetti colocando perguntas é fica aqui
59.92 o nosso abraço carinhoso e o convite
59.92 para que vocês possam nos acompanhar
59.92 também em outras atividades que aprontar
59.92 vem desenvolvendo a gente tem mais
59.92 alguns webnar previsto sair já na semana
59.92 que vem vamos mudar de canal vamos falar
59.92 sobre lynn construction e vamos falar
59.92 também sobre
59.92 e não de estilo de vida de produtos e na
59.92 semana seguinte nós vamos discutir um
59.92 pouco sobre medidas para a seguir
59.92 produzido durante tempos de padaria lá
59.92 uma envolver questão de segurança é da
59.92 das pessoas que estão nas fábricas enfim
59.92 nos seus locais de trabalho e estratégia
59.92 que vêm sendo adotadas por algumas
59.92 empresas que vão apresentar que seus
59.92 casos de como é que estão seguindo
59.92 adiante não é e também ainda na outra
59.92 semana vamos discutir um pouco sobre
59.92 manutenção produtiva total gestão de
59.92 posto de trabalho e eficiência trazendo
59.92 um caso no dia dezoito aqui da magnesita
59.92 depois na sequência ainda temos mais
59.92 alguns webnar os previstos vamos sempre
59.92 trocando um pouco de assunto e eu conto
59.92 com vocês todos nos acompanhando e nos
59.92 questionando sugerindo como é que a
59.92 gente pode ir agregando mais
59.92 a mãe termos de comunidade produtar em
59.92 termos de troca de conhecimento e e
59.92 aprendendo todos coletivamente então
59.92 aquele abraço muito obrigado e até a
59.92 próxima
59.92 um abraço e
.